2006中國商業(yè)地產大獎 獎項 單位/人名 2006中國商業(yè)地產年度領袖人物 王健林 大連萬達集團股份有限公司董事長 [詳情]

（圖為香港太古集團香港公司總經理禹來） 1、商業(yè)地產產品性質（1）市場學的產品內涵（2）商業(yè)地產產品四個層次（3）地產產品類型（4）商業(yè)地產產品定義和分類（5）商業(yè)地產廠與商業(yè)地產商2、零售業(yè)態(tài)（1）零售業(yè)態(tài)和零售業(yè)種十七種業(yè)態(tài)：食雜店、便利店、折扣店、超市、大型超市、倉儲會員店、百貨店、專業(yè)店、專賣店、家居建材店、購物中心、廠家直銷中心、電視購物、郵購、網上商店、自動售貨亭、電話購物。（2[詳情]

（圖為香港太古集團香港公司總經理郝繼霖） ·定位的科學之道正確的定位決定于：（1）市場調查信息包括：顧客信息：及時，準確，有預見性；租戶信息：潮流動向，顧客需求；競爭對手信息：兼顧國內外，實地搜集。（2）了解市場供應有助于正確決策；創(chuàng)造定位的不同。（3）消費能力水平及地塊位置的綜合考慮太古廣場：CBD廣場，白領，高消費群太古城：地域性廣場，家庭顧客又一城：地獄性廣場，年輕，時尚。&[詳情]

(圖為中新集團副總裁徐毅) 問住宅商三個問題：1 、心態(tài)是什么？目的好什么？2、有沒有實力？資金的實力？專業(yè)的實力？3、專業(yè)協同？需要做好的事情一、專業(yè)水平1、資產經營。經營性資產，資產是通過經營產生的。2、資本運作。關系到企業(yè)的規(guī)模化和發(fā)展速度的問題。3、資源整合。要做成一個項目，對各相關資源的整合也是非常關鍵的。4、懂得品牌經營。5、一定要站在一個戰(zhàn)略高度上來看待商業(yè)地產的發(fā)展。二、戰(zhàn)略[詳情]

（圖為大連萬達董事長王健林）　　概要　　1.把握賺“快錢”還是賺“慢錢”？商業(yè)地產是賺“慢錢”，以十年為期，商業(yè)地產的利潤是超過住房地產的利潤的，是賺取長期的現金流。 　　2.選址的錯誤。 所謂選址，就是市場定位。選址和定位對了，項目就是成功了三分之二；若是錯了，怎么也做不好的。周遍有了一個10萬平米的購物中心的，你就不要[詳情]

（圖為趙曉：北京科技大學經管學院教授）以下是趙曉教授的演講綱要：主流觀點：1、“藍海”是差異化領域；2、“藍海”是非完全競爭領域；3、“藍海”要靠創(chuàng)新去獲得。問題：1、傳統(tǒng)領域、相同領域是否利潤一定不高？2、企業(yè)已經在“紅海”，怎么辦？3、“紅海”和“藍海”[詳情]

（陳淮：建設部政策研究中心主任，中國人民大學博士生導師）內容提要：1、對房地產市場的調控目標有四個方面，房價只是其一；2、平均房價下降并不意味著實際買房的價格就下降；3、政策的最重要和最基本依據是客觀規(guī)律，而不是人們的主觀愿望；4、政策的根本目的是讓人民群眾有房子住；5、鼓勵老百姓依靠市場獲取住房的政策仍將是政策體系的主要取向；6、中國居民住房的改善速度是全世界200余年城市化歷史上沒有過的奇跡，[詳情]

（聯商網現場報道）[詳情]

　　第三屆中國國際商業(yè)地產博覽會（簡稱“商博會）在成都國際會議展覽中心隆重開幕。本次商博會于11月2日至5日與2006年成都第十屆（冬季）住宅產業(yè)博覽會同期召開。 　　本次商博會是中國商業(yè)地產領軍品牌的集體亮相，也是商業(yè)、地產、金融機構的一次大展示，集展示交易、高峰論壇、商業(yè)融資、年度盛事盤點于一體，集交易、交流、交融在一身，匯聚了世界各地的頂尖品牌加盟，其規(guī)模和高度堪稱商業(yè)地產的&[詳情]

　　商博會活動主辦方利用“中國國際商業(yè)地產博覽會”這一著名平臺，廣邀國內外著名品牌商家齊聚一堂，共謀產業(yè)發(fā)展。為了推進中國商業(yè)的蓬勃發(fā)展，使商業(yè)能更緊密地與地產項目對接，促進商業(yè)地產行業(yè)的整體發(fā)展，商博會組委會將推薦評選出具有代表性的商業(yè)地產品牌商家。本次推介活動的基本原則是公正、公開、權威。本次活動將以誠信為前提，公平為原則，以推進中國商業(yè)的發(fā)展為目的，將此次活動舉辦成2[詳情]