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聯(lián)商資訊  帶你解讀不一樣的零售業(yè)

誰該為劣質(zhì)客戶服務(wù)負(fù)責(zé)?

  一些零售商的客戶服務(wù)非常糟糕。他們將此歸咎于兼職人員。他們自己卻不想承擔(dān)責(zé)任。他們只想著賺錢。

  我很懷疑這種說法的正確性。大多數(shù)兼職人員是年輕聰明的學(xué)生,如果你問我,零售商的差勁服務(wù)應(yīng)歸咎于誰,我會(huì)叫零售商自己照照鏡子。

  這些年輕聰明的學(xué)生在學(xué)校里學(xué)校數(shù)學(xué)、語言等等。他們的課程里沒有“零售顧客服務(wù)”這項(xiàng)。因此,我們要和零售商就他們兼職或全職員工談點(diǎn)什么。

  讓你的員工知道以下基本規(guī)則。至少要對(duì)新員工講明所有事項(xiàng),因?yàn)樗麄儾粫?huì)做他們不知道的事情。每個(gè)經(jīng)理和雇主應(yīng)做一些員工培訓(xùn)。僅僅把他們放在那里工作,叫他們“友好一點(diǎn)”或“向每個(gè)人問好”是不夠的。

  基本規(guī)則1:首先向顧客打招呼

  如果顧客先說“你好”,那你就輸了。令人驚異的是,很多時(shí)候,顧客走進(jìn)店內(nèi),四處看看、摸摸,看看價(jià)格,然后又走出去,其間沒有一個(gè)人對(duì)他說一個(gè)字。

  顧客一走進(jìn)你的店,你的員工中就得有一個(gè)人先對(duì)他說“你好”。說“你好”是員工的工作,不是顧客的工作。友好的招呼會(huì)讓顧客認(rèn)為他找對(duì)了地方。

  基本規(guī)則2:微笑!

  將微笑作為雇用條件之一……面試員工時(shí)叫他們微笑。這是一個(gè)強(qiáng)有力的銷售手段。

  基本規(guī)則3:熱情

  顧客買了東西到你這付錢時(shí),告訴他們,他們剛購買的東西非常漂亮,非?峄蚍浅S杏。讓他們知道你很上心。如果顧客感覺到、看到和聽到你的熱情,你的銷售會(huì)大大上升。

  基本規(guī)則4:不要光用手指-走過去演示給顧客看

  許多次,顧客走進(jìn)店內(nèi),詢問某樣?xùn)|西,店員只是指指方向或路而已。如有可能,應(yīng)陪顧客走到他們尋找的地方。如果不能陪他們,應(yīng)高興地為他們指明方向,應(yīng)清楚明確并友好的指明方向,讓顧客容易找到。

  “3號(hào)通道,您的右邊!边@夠清楚明確,但不夠友好。既清楚明確又友好的方式是“新的小配件?我們當(dāng)然有。它們非常棒。經(jīng)過鮮花部,然后右轉(zhuǎn),在3號(hào)通道,你就可以找到。您能夠找到那里嗎?如果不行,我叫個(gè)人來幫您領(lǐng)路。”

  基本規(guī)則5:請(qǐng),謝謝,不客氣

  是的,非常常用的詞,但我每次培訓(xùn)的時(shí)候,都得提醒學(xué)員使用這些詞,這令我有點(diǎn)難為情。而我每次去購物時(shí),我又感到卻有必要教學(xué)員這些詞。
父母首先教會(huì)孩子的就是這些詞。而我們還要花許多時(shí)間來教18歲的人說這些詞。

  基本規(guī)則6:設(shè)身處地

  讓員工想象他們是走進(jìn)店內(nèi)的顧客。他們會(huì)期望受到如何的對(duì)待?告訴他們,每個(gè)顧客走的時(shí)候要么是想“嘿,這些人不錯(cuò)”,要么是想“哼,我再也不會(huì)到這里來了。”如果他們認(rèn)為這不是他們的問題,讓他們?cè)僮屑?xì)想想。因?yàn)槿绻櫩筒粊,你就得關(guān)門,他們也就沒有薪水和工作。道理就是這么簡(jiǎn)單。

  基本規(guī)則7:重溫基本規(guī)則1至6

  將這些規(guī)則打印出來,每天開門之前對(duì)員工宣讀一遍。在晚上關(guān)門時(shí)再宣讀一遍。

(作者:Nancy Friedman,聯(lián)商網(wǎng)編譯)



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