注：圖中色塊從左至右依次為：專賣店、獨立商店、專業(yè)便利店、加油站便利店、綜合性商家。

　　亞洲許多家庭的儲藏空間不足，這意味著便利店要經(jīng)營適合該地區(qū)消費者的商品。在這兒，消費者習(xí)慣于每日步行購物，他們對早餐、午餐和晚餐的不同商品需求非常巨大。

　　亞洲消費者想要那些能夠滿足他們?nèi)粘Ｐ枨蠛湍切┠軌蚩焖俑犊畹�、容易找到的商品。從全球范圍來看，國際綜合性商家都把亞太市場看做戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵，因此在該地區(qū)，便利市場如果真有什么不同的話，就是比在美國或歐洲所受威脅更大。

　　2007年亞太地區(qū)便利業(yè)市場預(yù)測



　　注：圖中泡泡從左至右依次為：專賣店、獨立商店、專業(yè)便利店、綜合性商家、加油站便利商。
色塊：綠色：市場份額增加；黃色：市場份額持平；紅色：市場份額下降。

　　綜合性商家或許對大店面興趣更大，但在某些亞洲國家，新的限制性貿(mào)易法律可能會延緩大營業(yè)面積的門店發(fā)展，那么零售商們可能會把便利零售渠道作為新的增長機遇。現(xiàn)在，Tesco在泰國有10家Express便利店，但顯然如果利用他們與Exxon的結(jié)盟，可以有更大的國際首次展示機遇（much wider international）。

　　綜合性商家將增加他們的商品，提高服務(wù)水平，以滿足消費者需求，專賣店（specialist）和便利零售商也會這么做。獨立零售商（independents）由于不能滿足消費者的新需求，他們將失去便利業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的傳統(tǒng)地位。和在美國的情況一樣，綜合性商家和專賣店零售商對成熟店址的需求將不可避免的引起一番爭奪大戰(zhàn)，這可能會給獨立零售商們提供無法抗拒的金錢誘惑。