根據(jù)上周發(fā)布的報(bào)導(dǎo)，一位沃爾瑪?shù)母呒?jí)官員宣布，公司很可能會(huì)選擇增加在日本西友公司的股份，而且會(huì)考慮收購另一家日本零售商。

　　沃爾瑪在西友（在日本經(jīng)營著400家門店的零售商）擁有37.8％的股份，而且公司擁有在2005年底之前江在西友股份上升到50.1的選擇權(quán)；約翰.門澤爾（John Menzer），沃爾瑪國際部的CEO在接受日本Business Daily記者采訪的時(shí)候說道，這家美國零售商很可能會(huì)實(shí)施這一選擇。

　　正在日本訪問的門澤爾說，如果好的機(jī)會(huì)出現(xiàn)的話，沃爾瑪將會(huì)考慮通過西友實(shí)施合并或者收購，但是他并沒有提及特定的交易。

　　據(jù)報(bào)導(dǎo)，在截至2007年12月的財(cái)年，也是西友現(xiàn)有的重建計(jì)劃的最后一年，沃爾瑪可能會(huì)通過收購另一零售連鎖來擴(kuò)大西友的規(guī)模。

　　在談到西友的重建計(jì)劃的時(shí)候，門澤爾認(rèn)為，降低營運(yùn)成本對(duì)于建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的商業(yè)基礎(chǔ)而言十分重要，而降低成本則要通過引進(jìn)先進(jìn)的信息系統(tǒng)和設(shè)計(jì)一套高效的定價(jià)策略來實(shí)現(xiàn)。為了支持沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)原則，西友將會(huì)尋求通過與供應(yīng)商的協(xié)作來修補(bǔ)和完善其配送網(wǎng)絡(luò)。

　　西友現(xiàn)在單單在東京區(qū)域內(nèi)就擁有20家配送中心，公司計(jì)劃逐漸的對(duì)其加以鞏固。