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日本零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,特易購(gòu)計(jì)劃收購(gòu)東京零售商

  英國(guó)最大的零售商特易購(gòu)(Tesco)在本周二宣布其的東京的分公司希望能收購(gòu)一家陷入債務(wù)危機(jī)之中的日本超市連鎖公司Fre’c,之前特易購(gòu)曾對(duì)其的恢復(fù)施以幫助。

  特易購(gòu)是在去年通過(guò)收購(gòu)C Two-network公司進(jìn)入了以競(jìng)爭(zhēng)殘酷而著稱的日本零售市場(chǎng)的;發(fā)言人艾里克斯.特倫查德(Alex Trenchard)說(shuō),公司希望能在8月份收購(gòu)小型的超市零售商 Fre’c,前提是Fre’s在一個(gè)政府支持的公司救助實(shí)體的支持下能夠按照計(jì)劃良好的恢復(fù)。

  特倫查德說(shuō),F(xiàn)re’c的門店規(guī)模,相似的店址戰(zhàn)略以及在生鮮銷售方面的專業(yè)技術(shù)都能夠?qū) Two-Network在日本的戰(zhàn)略起到補(bǔ)充作用

  他同時(shí)也宣稱特易購(gòu)在目前并沒(méi)有在日本上進(jìn)行大規(guī)模并購(gòu)的計(jì)劃。

  “追求大規(guī)模的市場(chǎng)兼并戰(zhàn)略很可能并不是我們前進(jìn)的方向!彼f(shuō)。

  “而作為替代,我們傾向于慢慢的了解市場(chǎng),然后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,在出現(xiàn)像上述的這樣的對(duì)我們有利的兼并或者贊助的情況下,我們會(huì)認(rèn)真的予以關(guān)注!

  Fre’c在大東京區(qū)域經(jīng)營(yíng)著27家門店,年銷售額約為266.3億日元(約合2億4510萬(wàn)美元),債務(wù)達(dá)到101.1億日元。

按照恢復(fù)計(jì)劃,日本工業(yè)復(fù)興公司將會(huì)請(qǐng)求包括千葉銀行在內(nèi)的債權(quán)人減免其總共約70億日元的債務(wù)。

  特易購(gòu)全資擁有的C Two-Network很可能會(huì)承擔(dān)剩下的30億日元的債務(wù),這些將由公司現(xiàn)有的財(cái)政資源進(jìn)行投資,特倫查德說(shuō)。

  其他的大型食品零售商在此之前也先后投入了日本市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,盡管成功還言之尚早。

  世界最大的零售商沃爾瑪早在2002年就購(gòu)入了陷入危機(jī)的超市連鎖西友公司6%的股份,并且在此之后將其比例升到了37.8%。

  沃爾瑪志在通過(guò)引入沃爾瑪?shù)南到y(tǒng)來(lái)扭轉(zhuǎn)西友的營(yíng)業(yè)狀況,系統(tǒng)中重要的一點(diǎn)就是能夠使供應(yīng)商監(jiān)控產(chǎn)品的銷售額。一旦西友發(fā)展完備更低的成本基礎(chǔ),沃爾瑪最終計(jì)劃在這家日本公司實(shí)行美國(guó)總公司的“每日低價(jià)”政策。

  來(lái)自法國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手家樂(lè)福四年前在日本開(kāi)設(shè)第一家超市的時(shí)候,著實(shí)經(jīng)歷了一段很艱難的時(shí)期。但是分析家認(rèn)為一些更新的門店的啟用將使該零售商有更好的表現(xiàn)。

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