英國(guó)時(shí)尚電商My-wardrobe 宣布將于6月30日開(kāi)設(shè)首間實(shí)體店，成為繼美國(guó)電商La Garçonne、Nasty Gal 及Warby Parker 后首個(gè)開(kāi)設(shè)實(shí)體店的英國(guó)電商。
據(jù)悉該店將同時(shí)作為公司總部和Showroom使用，實(shí)體店開(kāi)業(yè)之后，My-wardrobe 也將提供到店取貨服務(wù)。
2013年My-wardrobe 剛剛經(jīng)歷破產(chǎn)風(fēng)波，My-wardrobe 母公司Meemi Limited 被出售給私募基金Growth Capital Acquisitions。
持續(xù)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不靈和日益累積的虧損使My-wardrobe 的財(cái)政危機(jī)從2013年十月開(kāi)始惡化，當(dāng)時(shí)該電商將其位于倫敦和諾丁漢的兩家辦公室合并，僅留下采購(gòu)和銷售團(tuán)隊(duì)在諾丁漢處理必要業(yè)務(wù)。My-wardrobe 還在紐約、悉尼、迪拜和奧斯陸設(shè)有辦事處。
該交易也使得My-wardrobe 管理層繼續(xù)波動(dòng)。
2011年從英國(guó)高級(jí)百貨零售商Harrods 哈洛德跳槽My-wardrobe 出任首席執(zhí)行官的David Worby 和交易總監(jiān)Joanna Stephenson宣布立即退出該公司，而在2010年從My-wardrobe 退出的聯(lián)合創(chuàng)始人Andrew Curran 已經(jīng)重返My-wardrobe 成為首席營(yíng)運(yùn)官，準(zhǔn)備帶領(lǐng)這家電商走出困境。
Andrew Curran 認(rèn)為My-wardrobe 目前的定位過(guò)于高端，他將重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使My-wardrobe定位介于英國(guó)最大時(shí)尚電商ASOS PLC (ASC.L) 和奢侈品電商巨頭Net-a-Porter 之間，增加競(jìng)爭(zhēng)力。此外，My-wardrobe 的發(fā)展重心也將從國(guó)際擴(kuò)張收縮至英國(guó)國(guó)內(nèi)，Andrew Curran 指出：“英國(guó)的增長(zhǎng)潛力已經(jīng)足夠巨大，我不明白我們?yōu)槭裁磿?huì)聚焦于以亞洲。”
My-wardrobe 在2006年由曾任編輯的Sarah Curran 及其前夫Andrew Curran 從北倫敦一家實(shí)體精品店發(fā)展而成。網(wǎng)站于2010年獲得歐洲風(fēng)險(xiǎn)投資公司Balderton Capital 接近600萬(wàn)英鎊的投資，2011年再獲其注入230萬(wàn)英鎊的資金。截至18日以預(yù)先托管方式被出售前，My-wardrobe 通過(guò)股東投資和貸款共集資1,540萬(wàn)英鎊。《金融時(shí)報(bào)》數(shù)據(jù)顯示，在截至2011年6月的一年里，月訪問(wèn)量約90萬(wàn)次的My-wardrobe 通過(guò)國(guó)際擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1,300萬(wàn)英鎊，同比大增75%。盡管如此，My-wardrobe 仍然錄得凈虧損380萬(wàn)英鎊。網(wǎng)站希望尋求第三輪融資，籌得300萬(wàn)英鎊加速國(guó)際擴(kuò)張步伐，部分也將用于支付營(yíng)業(yè)成本，填補(bǔ)虧損。
。o(wú)時(shí)尚中文網(wǎng)作者 林璧瑩）
