大賣(mài)場(chǎng)發(fā)展的可能性
1998年 西歐國(guó)家發(fā)展大賣(mài)場(chǎng)可能性不高（50%）。在法國(guó)、愛(ài)爾蘭和挪威三國(guó)則認(rèn)為不會(huì)有發(fā)展。
強(qiáng)勁: 希臘
一般: 芬蘭、意大利、瑞典和瑞士
偏弱: 8個(gè)國(guó)家
不會(huì)有發(fā)展: 法國(guó)、愛(ài)爾蘭和挪威
在中東歐情形有本質(zhì)不同，發(fā)展大賣(mài)場(chǎng)頗為強(qiáng)勁(63%)
強(qiáng)勁: 捷克，匈牙利，波蘭，俄國(guó)和土耳其
一般: 斯洛維尼亞
偏弱: 羅馬尼亞和烏克蘭
不會(huì)有發(fā)展: 無(wú)
未來(lái)對(duì)大賣(mài)場(chǎng)的抵制
所有西歐的受訪(fǎng)者認(rèn)為未來(lái)西歐的所有國(guó)家大賣(mài)場(chǎng)受到的抵制將更加強(qiáng)大。
更大的反對(duì): 芬蘭，德國(guó)，西班牙和英國(guó)
和現(xiàn)在一樣: 12個(gè)國(guó)家
反對(duì)會(huì)減弱:無(wú)
不存在反對(duì): 無(wú)
在三分之四的中東歐，這種情形將和現(xiàn)在差不多。與西歐相反，當(dāng)前的立法很少限制。
更大的反對(duì): 無(wú)
和現(xiàn)在一樣: 6個(gè)國(guó)家
反對(duì)會(huì)減弱: 烏克蘭
不存在反對(duì): 羅馬尼亞
隨著大賣(mài)場(chǎng)在西歐的非常強(qiáng)勁增長(zhǎng)，這種零售業(yè)態(tài)在許多國(guó)家被認(rèn)為是“政策失誤”，其發(fā)展前景不妙。相反在中東歐國(guó)家，大賣(mài)場(chǎng)有著旺盛的市場(chǎng)需求,遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足需求。
大型的法國(guó)和德國(guó)大賣(mài)場(chǎng)和連鎖超市公司已充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。法國(guó)的連鎖企業(yè)則將重心放在波蘭，德國(guó)則在捷克和匈牙利發(fā)展。巨大的俄羅斯市場(chǎng)尚未成為西歐零售商們的優(yōu)先目標(biāo)。然而，值得注意的是，土耳其Kohas集團(tuán)在莫斯科地區(qū)非常成功地開(kāi)設(shè)了兩家Ramstores購(gòu)物中心，內(nèi)有非常有吸引力的大賣(mài)場(chǎng)。
在未來(lái)幾年購(gòu)物中心的發(fā)展類(lèi)型
每種類(lèi)型的購(gòu)物中心, 各國(guó)專(zhuān)家根據(jù)發(fā)展預(yù)測(cè)將選擇：沒(méi)有、有一些、平均、或許多。為了簡(jiǎn)化表述，每個(gè)答案用1至4數(shù)字代替：1=沒(méi)有，2=有一些,3=平均,4=很多。
社區(qū)購(gòu)物中心：盡管從全歐來(lái)看社區(qū)購(gòu)物中心的發(fā)展介于平均偏弱水平（2.3的發(fā)展系數(shù)），社區(qū)摩還是被認(rèn)為是最有可能發(fā)展的類(lèi)型。附近中心是很有可能相信當(dāng)類(lèi)型被人發(fā)展接受面談。 這個(gè)結(jié)果與1998年的調(diào)查相一致。
沒(méi)有: 葡萄牙，羅馬尼亞和瑞典
有一些: 11個(gè)國(guó)家
平均: 德國(guó)、匈牙利、愛(ài)爾蘭、 意大利、荷蘭、波蘭、西班牙和瑞士
很多: 俄羅斯
然而需要強(qiáng)調(diào)的是這種購(gòu)物中心受到大賣(mài)場(chǎng)和折扣商店的雙重沖擊。而且在西歐為賣(mài)場(chǎng)和附屬設(shè)施找承租者變得越來(lái)越困難。全國(guó)性的連鎖企業(yè)幾乎對(duì)此不感興趣，而獨(dú)立零售商的申請(qǐng)并不多。
城郊結(jié)合部購(gòu)物中心（中間型購(gòu)物中心）：與1998年減少相比，1999年中間型購(gòu)物中心在郊區(qū)的發(fā)展還是較弱 (2.14水平)。
沒(méi)有: 捷克，希臘和瑞典
有一些: 12個(gè)國(guó)家
平均: 德國(guó)，匈牙利，愛(ài)爾蘭， 意大利、波蘭和英國(guó)
很多:無(wú)
剛才談到的小型購(gòu)物中心難以吸引承租者的情況中間型購(gòu)物中心也遇到，估計(jì)這種購(gòu)物中心類(lèi)型的潛力還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。
地區(qū)型購(gòu)物中心：未來(lái)幾年將少有新建的地區(qū)型購(gòu)物中心。未來(lái)購(gòu)物中心的規(guī)劃將主要在郊區(qū)而不是在市中心，比如在伯明翰的中心。但中東歐(2.25)比西歐(1.88)要好得多。
沒(méi)有: 丹麥，荷蘭，挪威，羅馬尼亞，俄國(guó)，瑞士和烏克蘭
有一些: 11個(gè)國(guó)家
平均: 芬蘭，波蘭，斯洛維尼亞，瑞典和土耳其
很多: 捷克
地區(qū)型購(gòu)物中心的發(fā)展受制主要是由于獲建大型建筑將更加困難。
跨地區(qū)購(gòu)物中心：據(jù)專(zhuān)家回答，跨地區(qū)購(gòu)物中心在西歐的發(fā)展幾乎為零（1.20），而在中東歐則會(huì)有很少一部分出現(xiàn)（1.63）。
沒(méi)有: 16個(gè)國(guó)家
有一些: 丹麥，德國(guó)，希臘，波蘭，斯洛維尼亞和烏克蘭
平均: 土耳其
很多: 無(wú)
在未來(lái)，象倫敦附近的布魯沃特那樣取得巨大成功的購(gòu)物中心，只可能出現(xiàn)在歐洲的一些超大城市區(qū)域中。
大賣(mài)場(chǎng)長(zhǎng)廊：在受人注目的發(fā)展后，特別在歐洲南部和法國(guó), 專(zhuān)家們相信帶回廊的大賣(mài)場(chǎng)在西歐的前途有限(1.63)；在中東歐，這種類(lèi)型的購(gòu)物中心還將處于高速發(fā)展階段(2.63，在這里是最高數(shù))。
沒(méi)有: 11個(gè)國(guó)家
有一些: 奧地利，芬蘭，德國(guó)，葡萄牙，俄國(guó)，西班牙和瑞士
平均: 希臘和意大利
很多: 捷克，匈牙利，波蘭和土耳其
盒型購(gòu)物中心/超級(jí)購(gòu)物中心/零售公園：在大多數(shù)國(guó)家，只有少數(shù)的獨(dú)立購(gòu)物中心建筑和零售公園（提供大型專(zhuān)業(yè)店的購(gòu)物中心）在未來(lái)幾年將開(kāi)工（2.09）。
沒(méi)有：法國(guó)，德國(guó)，愛(ài)爾蘭和烏克蘭
有一些: 14個(gè)國(guó)家
平均: 奧地利，希臘，西班牙和瑞士
很多: 匈牙利
工廠(chǎng)銷(xiāo)貨中心：雖然有小部分工廠(chǎng)銷(xiāo)貨中心改建的購(gòu)物中心將在西歐開(kāi)業(yè)(2.13)，化妝工廠(chǎng)
出口將會(huì)在西方歐洲 (2.13 在外 4) 被建立, 但需要注意要的是中東歐在短期內(nèi)則幾乎為零 (1.38)。
沒(méi)有: 丹麥，羅馬尼亞，俄國(guó)，斯洛維尼亞和烏克蘭
有一些: 15個(gè)國(guó)家
平均: 德國(guó)，瑞典和英國(guó)
很多: 無(wú)
此類(lèi)購(gòu)物中心的發(fā)展必須要有人居非常密集區(qū)的支持，因此象在一些小國(guó)家，如奧地利、北歐國(guó)家和瑞士，就會(huì)受到制約。
專(zhuān)業(yè)購(gòu)物中心：這種類(lèi)型則非常不好(1.65)，這個(gè)比例排在倒數(shù)第二。
沒(méi)有: 奧地利，捷克，芬蘭，愛(ài)爾蘭，挪威，葡萄牙，羅馬尼亞 , 俄國(guó),和烏克蘭
有一些: 13個(gè)國(guó)家
平均: 英國(guó)
很多: 無(wú)
有意思的是，在本次調(diào)查中整個(gè)購(gòu)物中心行業(yè)（除了社區(qū)型購(gòu)物中心）的前景期望都不如1998年的調(diào)查結(jié)果。
購(gòu)物中心市場(chǎng)份額
除了美國(guó)，沒(méi)有國(guó)家有統(tǒng)計(jì)工具來(lái)確認(rèn)購(gòu)物中心的市場(chǎng)分額，因此這里使用的數(shù)據(jù)也是一種估計(jì)。各國(guó)購(gòu)物中心的市場(chǎng)份額明顯不同，前景預(yù)測(cè)也各不相同。
絕大多數(shù)的歐洲國(guó)家購(gòu)物中心大約會(huì)有2%-3%的增長(zhǎng)。然而，在奧地利，法國(guó)，德國(guó)，葡萄牙，瑞士等國(guó)的增長(zhǎng)將小于這個(gè)幅度。相反在歐洲南部和中東歐(捷克，希臘，匈牙利， 意大利，羅馬尼亞，西班牙和土耳其),和愛(ài)爾蘭,市場(chǎng)份額的增加將達(dá)到4%到5%。
歐洲購(gòu)物中心的市場(chǎng)占有率明顯要低于美國(guó)，甚至象愛(ài)爾蘭、挪威、西班牙或英國(guó), 也只有美國(guó)的一半。因此說(shuō)購(gòu)物中心在歐洲建造過(guò)多并不客觀。開(kāi)發(fā)商并不期望可以達(dá)到美國(guó)的水平。歐洲的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)截然不同，市區(qū)的商業(yè)功能更為強(qiáng)大。而且法律也不允許有這樣高的 市場(chǎng)占有率。
國(guó)籍的不同
對(duì)于整個(gè)歐洲的購(gòu)物中心工業(yè)而言，若干年來(lái)一直可以看到兩種發(fā)展趨勢(shì)。 通過(guò)合并和收購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，大型的國(guó)際公司和不動(dòng)產(chǎn)集團(tuán)正在許多歐洲國(guó)家形成。同時(shí)一些區(qū)域性的專(zhuān)業(yè)企業(yè)也在新市場(chǎng)中出現(xiàn)，根據(jù)每個(gè)國(guó)家特點(diǎn)來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
下面的調(diào)查結(jié)果顯示,中東歐的主要經(jīng)濟(jì)成員國(guó)，扮演著一個(gè)區(qū)域性或國(guó)際性公司的伙伴角色。這主要是因?yàn)槟切﹪?guó)家購(gòu)物中心這種業(yè)態(tài)剛起步，國(guó)際公司的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)很受歡迎。另一方面，由于語(yǔ)言障礙和法律的不同，國(guó)際公司也必須和當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)成為伙伴，合作開(kāi)發(fā)。然而,將來(lái)一些更有實(shí)力的國(guó)內(nèi)企業(yè)相信也會(huì)出現(xiàn)。
發(fā)展：在西歐國(guó)內(nèi)的開(kāi)發(fā)商對(duì)購(gòu)物中心的推廣比較積極。但在一半國(guó)家，開(kāi)發(fā)商既來(lái)自國(guó)內(nèi)又來(lái)自國(guó)際。
國(guó)內(nèi)企業(yè): 奧地利，丹麥，芬蘭，法國(guó)，愛(ài)爾蘭，荷蘭 , 挪威,和英國(guó)
國(guó)際企業(yè): 無(wú)
兩者兼有: 8個(gè)國(guó)家
在中東歐國(guó)家則走了另一條路：沒(méi)有一個(gè)國(guó)家是自主開(kāi)發(fā)的，四分之三的國(guó)家采取了國(guó)內(nèi)和國(guó)際集團(tuán)合作的方式。
國(guó)內(nèi)企業(yè): 無(wú)
國(guó)際企業(yè): 捷克和匈牙利
兩者兼有: 波蘭，羅馬尼亞，俄國(guó)，斯洛維尼亞，土耳其和烏克蘭
融資：歐洲各國(guó)除挪威以外，國(guó)內(nèi)公司和國(guó)際性公司都參與購(gòu)物中心的融資
國(guó)內(nèi)企業(yè): 挪威
國(guó)際企業(yè): 捷克，希臘，波蘭，羅馬尼亞和西班牙
兩者兼有: 18個(gè)國(guó)家
參與融資的國(guó)際企業(yè)主要來(lái)自德國(guó)、荷蘭, 英國(guó),當(dāng)然還包括美國(guó)。
租賃：在西歐,租賃一般由有合資企業(yè)或國(guó)內(nèi)公司承擔(dān)。國(guó)際公司的國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)理可以被列入“兩者兼有”，特別是在北美和澳洲的企業(yè)和英國(guó)的集團(tuán)進(jìn)行合并成立大的跨國(guó)公司之后，這種分支機(jī)構(gòu)遍布許多歐洲國(guó)家。
國(guó)內(nèi)企業(yè): 丹麥，芬蘭，愛(ài)爾蘭，挪威，西班牙，瑞士和英國(guó)
國(guó)際企業(yè): 無(wú)
兩者兼有: 9個(gè)國(guó)家
中東歐的情勢(shì)則有不同，由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)都沒(méi)有足夠能力獨(dú)立承擔(dān)購(gòu)物中心的租賃業(yè)務(wù)，因此一般采取合資方式（63%）。
國(guó)內(nèi)企業(yè):無(wú)
國(guó)際企業(yè): 捷克，波蘭和羅馬尼亞
兩者兼有: 匈牙利，俄國(guó)，斯洛維尼亞，土耳其和烏克蘭
更多的租賃業(yè)務(wù)正由區(qū)域公司和跨國(guó)公司合作承擔(dān)。這種不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)的國(guó)際化和零售業(yè)的一般趨向是一致的。
建筑設(shè)計(jì)：在歐洲購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)領(lǐng)域，跨國(guó)公司和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合的方式逾加普遍。過(guò)半的西歐國(guó)家采取這種策略，而中東歐則幾乎全是這樣。
國(guó)內(nèi)企業(yè): 奧地利，丹麥，芬蘭，德國(guó)，愛(ài)爾蘭，挪威和西班牙
國(guó)際企業(yè): 無(wú)
兩者兼有: 17個(gè)國(guó)家
管理：在三分之二的西歐國(guó)家，國(guó)內(nèi)公司控制著管理權(quán)。但近些年來(lái)，和跨國(guó)公司的合作也正在出現(xiàn)。
國(guó)內(nèi)公司: 10個(gè)國(guó)家
國(guó)際公司: 西班牙
兩者兼有: 比利時(shí)，法國(guó)，意大利，葡萄牙和瑞典
一半中東歐國(guó)家采取內(nèi)外合作方式，只有土耳其是例外；它的管理更傾向于由國(guó)內(nèi)公司控制。
國(guó)內(nèi)公司: 土耳其
國(guó)際公司: 波蘭，羅馬尼亞和烏克蘭
兩者兼有: 捷克，匈牙利，俄國(guó)和斯洛維尼亞
由于租賃和管理主要是本地化的業(yè)務(wù)，因此在大多數(shù)西歐國(guó)家，正在變成不動(dòng)產(chǎn)集團(tuán)的一項(xiàng)職能。
營(yíng)銷(xiāo)：西歐購(gòu)物中心的營(yíng)銷(xiāo)主要由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)，但在中東歐，超過(guò)三分之二還是由跨國(guó)公司介入。
國(guó)內(nèi)公司: 15個(gè)國(guó)家
國(guó)際公司: 波蘭和羅馬尼亞
兩者兼有: 比利時(shí)，捷克，匈牙利，葡萄牙，俄國(guó)，斯洛維尼亞和烏克蘭
建筑業(yè)：在大多西歐國(guó)家(69%)，購(gòu)物中心的建造業(yè)務(wù)還是由來(lái)當(dāng)?shù)爻袚?dān)。
國(guó)內(nèi)公司: 11個(gè)國(guó)家
國(guó)際公司: 無(wú)
兩者兼有: 比利時(shí)，芬蘭，挪威，葡萄牙和英國(guó)
另一方面,中東歐國(guó)家則更依賴(lài)與當(dāng)?shù)赜泻献鞯耐鈬?guó)公司(88%)。
國(guó)內(nèi)企業(yè): 土耳其
國(guó)際企業(yè): 無(wú)
兩者兼有: 7個(gè)國(guó)家
