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沃爾瑪在加拿大開設(shè)山姆俱樂部,挑戰(zhàn)科斯托克

(《道瓊斯財經(jīng)新聞》11月22日報道,聯(lián)商網(wǎng)編譯)-比起沃爾瑪在加拿大的食品部門來說,一個山姆俱樂部的食品區(qū)銷售量要大得多,但它還達(dá)不到沃爾瑪超級中心(supercenter)的規(guī)模,沃爾瑪發(fā)言人Andrew Pelletier說。然而,他表示,將山姆俱樂部引進(jìn)加拿大并不意味著將來要在該地開設(shè)超級中心,并且這兩者都與沃爾瑪?shù)膫鹘y(tǒng)模式非常不同。

“在美國,一個山姆俱樂部毗鄰或者與沃爾瑪折扣百貨店相距不遠(yuǎn)并不罕見,”他指出。

他同時還表示,首期投資一千萬加元在加拿大開設(shè)第一家山姆俱樂部與沃爾瑪其它類型分店在該國的擴(kuò)張毫不相干,自1994年來,后者的擴(kuò)展步伐是每年開設(shè)大約15到20家分店。下一年度沃爾瑪?shù)臄U(kuò)展計劃目前還未宣布。

Pelletier說,走這步棋是由加拿大倉儲俱樂部“極端不規(guī)范”的現(xiàn)狀促成的,目前該國的同類行業(yè)被科斯托克連鎖批發(fā)公司(Costco Wholesale Corp)壟斷。由于山姆俱樂部模式在美國和其它國家都取得了成功的經(jīng)驗,進(jìn)軍加拿大的時機(jī)似乎也到了,他說。

Research Capital公司分析師David Brodie認(rèn)為,六七家山姆俱樂部對于加拿大零售商來說沒什么可擔(dān)心的。但要是有50家以上的山姆俱樂部的話,真正的威脅就來臨了。因為這會促使目前在加拿大擁有61家分店的科斯托克同樣加大擴(kuò)展步伐。 “到時候就會有一大堆商家榨取食品行業(yè)的利潤! 他說

山姆俱樂部將落戶加拿大的消息傳出時,正趕上加拿大超市巨頭Loblaw Cos.公司舉行分析師會議,公司主管預(yù)測Loblaw Cos.在未來幾年里會有15—20%的利潤增幅,并詳細(xì)制訂了擴(kuò)大日用消費品分類和開設(shè)更多氣泵(gas pumps)的計劃!八麄 (Loblaw Cos.) 會因此改變設(shè)想嗎?我不這么認(rèn)為!盉rodie說。

Jennings Capital分析師Cynthia Rose-Martel說由于已經(jīng)預(yù)計到山姆俱樂部來臨這件事,Loblaw公司一直在忙著增加更多的商品目錄。但她不認(rèn)為沃爾瑪會像在美國一樣,將加拿大食品零售行業(yè)攪個底朝天。這是因為在美國沃爾瑪和其它折扣零售商能夠趁機(jī)利用大批“地區(qū)性小商家”(little regional players),而在加拿大,全國性連鎖已經(jīng)占據(jù)了主動,并且他們的商品價格在整個北美都一直保持在最低,Rose-Martel解釋說。

Dlouhy Merchant分析師David Rowen在一份研究紀(jì)要里說,現(xiàn)在就推測山姆俱樂部將帶來多大影響還太早,畢竟超級市場占據(jù)了加拿大食品銷售額的78%。另外,Rowen駁斥了沃爾瑪可能會通過兼并方式進(jìn)入加拿大食品行業(yè)的傳言,因為該國沒有一家常規(guī)的食品商能夠提供像沃爾瑪超級中心那樣的商店模式。

“我們認(rèn)為,沃爾瑪推出這些新山姆店是走著瞧的態(tài)度,”他是這么告訴委托人的,并補(bǔ)充說第一家山姆店可能會啟動1到2千萬加元用于食品銷售。加拿大常規(guī)超級市場的憂慮主要來自于,除了第一階段的投資外,沃爾瑪會不會在加拿大擴(kuò)張它的超級中心模式。

“今天宣布的這個消息不會影響其他競爭者的決策,但會讓他們小心提防著沃爾瑪?shù)南乱徊絼幼,”Rowen說。

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