（作者：Angela Moore ，路透社紐約報(bào)道，聯(lián)商網(wǎng)編譯）－玩具業(yè)的大部分利潤(rùn)來(lái)自于第四季度。而在今年，由于消費(fèi)者的吝嗇和一些主要玩具可能數(shù)量不足，第四季度的玩具銷售旺季看起來(lái)不容樂(lè)觀。
咨詢公司Retail Forward（零售展望）的副總裁Geoff Wissman說(shuō)：“對(duì)玩具零售商來(lái)說(shuō)，今年的假日銷售季節(jié)充滿了挑戰(zhàn)。購(gòu)物者更看重價(jià)值，總體上來(lái)說(shuō)，人們都希望付出去的少，得回來(lái)的多！
根據(jù)Retail Forward提供的資料，各玩具專業(yè)店預(yù)期第四季度的增長(zhǎng)率為2％左右，他們丟失的市場(chǎng)份額被折扣商店所占據(jù)，折扣商店預(yù)期第四季度玩具銷售增長(zhǎng)4％左右。
如果沒(méi)有玩具，孩子們是不會(huì)答應(yīng)的。因此，分析師們說(shuō)，盡管玩具不是必需的生活支出，但它是人們最后才會(huì)砍掉的家庭支出之一。在孩子們盼望得到的東西中，總是有一大堆的流行玩具，諸如馬特爾公司（Mattel Inc.）制造的Chicken Dance Elmo（跳舞雞毛毛），費(fèi)雪-普萊斯（Fisher-Price）小玩具，樂(lè)高（Lego）的哈里-波特系列玩具等。
今年假日季節(jié)的熱門玩具還有芭比娃娃Rapunzel Barbie，卡片游戲《Yu-Gi-Oh！TRADING CARD GAME》的卡片和人物造型，哈里-波特和蜘蛛人玩具以及跳蛙公司（LeapFrog Enterprises）生產(chǎn)的教育性玩具系列。
“有足夠多的玩具會(huì)讓消費(fèi)者感興趣，” Gerard Klauer Mattison 的玩具業(yè)分析師說(shuō)，“有許多好的名牌玩具，教育性玩具也達(dá)到了完美！
盡管在去年，電子游戲和電子游戲系統(tǒng)銷售最為火爆，但是玩具業(yè)的專家們說(shuō)，今年估計(jì)不會(huì)再出現(xiàn)類似于去年的“甘藍(lán)菜小子Cabbage Patch Kid”或“菲比（Furby）” 那樣熱門的單項(xiàng)玩具。
Chris Byrne說(shuō)：“我相信美國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，為了獲得某一件玩具，凌晨4點(diǎn)鐘爬起來(lái)，坐在Toys R Us的停車場(chǎng)等候，這純粹是浪費(fèi)時(shí)間！盋hris Byrne是一位獨(dú)立的玩具業(yè)專家，有“玩具人（The Toy Guy）”的美名。
“逗我笑毛毛（Tickle Me Elmo）”玩具1996推出時(shí)，人們并沒(méi)有意識(shí)到它會(huì)如此地受孩子們喜愛(ài)，當(dāng)父母?jìng)冞不熟悉Elmo玩具娃娃時(shí)，圣誕節(jié)前街上的變化就已經(jīng)給孩子們帶來(lái)了消息，大部分孩子都想要一個(gè)Elmo娃娃，而且把它列在圣誕節(jié)禮單的頭一項(xiàng)，于是需求巨大而供給不足的恐慌發(fā)生了。商店里沒(méi)有Elmo娃娃賣。今年也有可能會(huì)發(fā)生同樣的情況，由于西海岸港口關(guān)閉事件，導(dǎo)致零售商的貨物配送陷入一片混亂，如果一個(gè)熱門玩具登場(chǎng)時(shí)間太晚，父母?jìng)円I到它可能更為困難。
“一般來(lái)說(shuō)，人們不會(huì)拒絕給予孩子們?cè)谑フQ節(jié)禮單上開(kāi)出的項(xiàng)目！盉rean Murray的玩具業(yè)分析師Margaret Whitfield說(shuō)，“孩子們想要哪一樣，就得是哪一樣，即使是同類型的其它產(chǎn)品也是不行的。如果一個(gè)小女孩說(shuō)，‘我要Rapunzel Barbie ’，即使你給了她另外一個(gè)洋娃娃，也不會(huì)令她高興！
許多消費(fèi)者面臨著失業(yè)的威脅，而且經(jīng)濟(jì)的衰退似乎還看不到盡頭。但是，盡管肉痛他們的錢包，父母?jìng)冞是不想在大節(jié)日期間讓他們的孩子失望。
“圣誕老人還在，”Byrne說(shuō)，“父母?jìng)兏锌赡芡七t購(gòu)買一輛新車或一臺(tái)新冰箱，而不是拒絕給孩子們買玩具。”
對(duì)諸如Toys R Us、KB Toys和FAO Schwarz之類的玩具專業(yè)零售商而言，這是大幅提升其銷售額的大好季節(jié)。但是，由于許多父母比以往更看重購(gòu)物成本，這些公司在如何吸引顧客方面，承受了很大的壓力。
McGowen說(shuō)：“Toys R Us最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手－沃爾瑪沒(méi)有必要非得在玩具上賺取利潤(rùn)。在它的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)下，Toys R Us面臨著‘增長(zhǎng)停滯’的問(wèn)題！
沃爾瑪已經(jīng)成為全美排名第一的玩具銷售商。其它的折扣百貨店，如塔吉特，也已經(jīng)進(jìn)入玩具銷售市場(chǎng)。不管你在哪一種商店購(gòu)物，那里提供的玩具都是一摸一樣的。而折扣百貨店能夠以更低的價(jià)格，提供和專業(yè)店完全一摸一樣的商品。
“今年圣誕節(jié)期間，玩具的促銷活動(dòng)將十分活躍，”來(lái)自Retail Forward公司的高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Frank Badillo說(shuō)，“消費(fèi)者會(huì)把許多價(jià)格非常好的玩具搬回家，但零售商們的銷售額增長(zhǎng)就不見(jiàn)得多了！
