• 在這極具挑戰(zhàn)的市場環(huán)境下的固有利稅前收益毛利

　　• 消費交易量及銷售額實現(xiàn)持續(xù)的增長

　　– 2011財年的同店銷售額增比達(dá)到1.7%

　　– 推出自主設(shè)計品牌的家居服飾及兒童服飾

　　• 從銷售額來看改善銷售的服飾及家居服飾受到消費者積極的回應(yīng)

　　• 把控周轉(zhuǎn)資金數(shù)額

　　• 繼續(xù)加大對原有商店改造的投資，在2011財年重塑了65家門店。

　　• 在2011財年的的下半年著手網(wǎng)店的經(jīng)營，鼓勵消費者通過公司的網(wǎng)絡(luò)零售平臺消費，

　
　發(fā)展展望

　　• 2012年對于零售商而言依然是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年

　　– 消費者依然尋求高性價比的購物，要求更加流暢的購物體驗

　　– 公司將繼續(xù)強(qiáng)化資金管理及控制開支

　　• 繼續(xù)加強(qiáng)對以下層面的優(yōu)化：

　　– 提升顧客服務(wù)

　　– 拓寬消費者服務(wù)渠道：引用更多的數(shù)字技術(shù)(在線零售&社區(qū)網(wǎng)絡(luò)媒體);推出首家城市

　　Target商店：

　　– 店內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)簽等增加更多關(guān)注商品的介紹與陳述

　　– 增強(qiáng)產(chǎn)品在市場中的滲透率

　　• 在2012財年增開10家新店，翻新25至30家現(xiàn)有門店。

　　K-Mart

　　• 盡管很多產(chǎn)品的原材料及成本都有所增長但K-mart的固有利稅前收益依然穩(wěn)固增長

　　• 門店的交易量增長快速而強(qiáng)勁

　　• 在當(dāng)前激烈的零售競爭環(huán)境下，同店銷售比增長放緩

　　• 在2011財年面向消費者的經(jīng)營模式趨向“每日低價”政策。

　　發(fā)展展望

　　• “新”Kmart面向更多的消費者

　　– 繼續(xù)將重點放在提供周邊家庭每日新鮮產(chǎn)品

　　– 通過在媒體及網(wǎng)絡(luò)上的宣傳向消費者傳遞夠性價比的購物體驗

　　• 提升運(yùn)營的績效

　　– 更及時的產(chǎn)品流通

　　– 改善店內(nèi)執(zhí)行力度

　　• 持續(xù)關(guān)注降低采購成本