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2005年自有品牌年度報(bào)告

  根據(jù)AC尼爾森的一份新報(bào)告,自有品牌產(chǎn)品在全球消費(fèi)品市場(chǎng)上所占的份額正穩(wěn)步增加。這份報(bào)告的名稱是《自有品牌的力量――2005年管理人員新聞報(bào)告》。據(jù)這份報(bào)告稱,截止2005年第一季度的12個(gè)月的銷售總額中,自有品牌商品占17%,比2003年的15%有所增長(zhǎng)。

  在這次市場(chǎng)調(diào)查中,AC尼爾森收集了38個(gè)市場(chǎng)的零售銷售數(shù)據(jù),包括五個(gè)區(qū)域:歐洲,北美,亞洲,太平洋地區(qū)和拉丁美洲,代表全球60%以上的GDP。這些市場(chǎng)均有自有品牌的存在。

  AC尼爾森說(shuō),自有品牌的增長(zhǎng)率是廠商品牌增長(zhǎng)率的2倍多,即5%對(duì)2%。在三分之二以上被調(diào)查的市場(chǎng)中,自有品牌銷售的增長(zhǎng)快于同類廠商品牌銷售的增長(zhǎng)。

  歐洲的自有品牌份額繼續(xù)領(lǐng)先,在17個(gè)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均為23%,增長(zhǎng)率達(dá)4%。和2003年的情況類似,自有品牌份額最高的5個(gè)市場(chǎng)都在歐洲,分別是瑞士(45%)、德國(guó)(30%)、英國(guó)(28%)、西班牙(26%)和比利時(shí)(25%)?肆_地亞、捷克、匈牙利、斯洛文尼亞、南非等一些新興市場(chǎng)的自有品牌增長(zhǎng)率最高,為11%,但它們的基數(shù)較小。

  拉丁美洲和亞太地區(qū)的自有品牌市場(chǎng)份額較小,但和其他新興市場(chǎng)一樣也有兩位數(shù)的增長(zhǎng)。北美在份額和增長(zhǎng)率上是“雙高”,自有品牌份額為16%,增長(zhǎng)率為7%。

  雖然以前的報(bào)告發(fā)現(xiàn),紙品、塑料制品和包裝材料一直是自有品牌的主導(dǎo)產(chǎn)品,而且在銷售額上領(lǐng)先于廠商品牌,但是,這份最新的調(diào)查報(bào)告發(fā)現(xiàn),牛奶、奶酪和即食食品等冷藏食品已經(jīng)與紙品、塑料制品和包裝材料并駕齊驅(qū)。冷藏食品的增長(zhǎng)率是紙品、塑料制品和包裝材料的三倍多,即9%對(duì)2%。

  AC尼爾森認(rèn)為,冷藏食品的受歡迎印證了零售商自有品牌戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì),即:將自有品牌引入高端商品部門,而非僅僅是“低價(jià)多銷”的日用品。

  負(fù)責(zé)“AC尼爾森管理人員新聞報(bào)告”的AC尼爾森全球服務(wù)公司總經(jīng)理Jane Perrin指出:“戰(zhàn)略上看,世界各地的零售商似乎都越來(lái)越重視自有品牌的品牌化,以迎合顧客的生活方式和價(jià)值觀。”

  他說(shuō):“商家的自有品牌再也不僅僅把重點(diǎn)放在價(jià)格上。我們甚至看見(jiàn)有些零售商的自有品牌進(jìn)入個(gè)人金融、保險(xiǎn)和電信等領(lǐng)域!

  AC尼爾森還通過(guò)在全球14個(gè)市場(chǎng)收集消費(fèi)者信息來(lái)探究自有品牌的消費(fèi)者是哪些人。結(jié)果顯示,幾乎每個(gè)人都會(huì)購(gòu)買自有品牌商品:在三分之二的被調(diào)查的市場(chǎng)上,100%的家庭都在過(guò)去一年購(gòu)買過(guò)自有品牌商品,就連自有品牌普及率最低的新加坡也有77%的家庭在過(guò)去一年購(gòu)買了自有品牌商品。

  雖然自有品牌在全球市場(chǎng)僅占17%的份額,但在某些市場(chǎng)上的份額卻高得多。例如,在瑞士,自有品牌占銷售總值的比例為45%。AC尼爾森認(rèn)為,全球各地的零售商還將繼續(xù)擴(kuò)張其自有品牌,這是因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)自有品牌反響積極。AC尼爾森在2005年5月的另一項(xiàng)調(diào)查表明,68%的消費(fèi)者贊同“自有品牌是其他品牌的良好替代!

  Perrin說(shuō):“其他地方的自有品牌份額能否達(dá)到像瑞士這么高的水平,或者更高,我們還拭目以待!

  “良好替代”

  超過(guò)三分之二的接受調(diào)查的購(gòu)物者認(rèn)為,自有品牌是主要品牌的“良好替代”,以及“特別超值”。幾乎同樣多的購(gòu)物者認(rèn)為,這類產(chǎn)品的質(zhì)量“至少比得上一般的大品牌!

  在高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)上,認(rèn)為自有品牌和大品牌一樣好的人比例最高,如歐洲這一比例是78%,亞太是78%,北美是77%;自有品牌的威望在拉丁美洲(64%)和亞洲其他地區(qū)(51%)要低一些。

  自有品牌威望最高的10個(gè)市場(chǎng)都在歐洲,以荷蘭為首,認(rèn)為自有品牌是大品牌的“良好替代”的荷蘭人占91%;其次是葡萄牙,占89%;然后是德國(guó),占88%。

  另一方面,自有品牌威望最低的10個(gè)市場(chǎng)中,有8個(gè)在亞洲。其中,只有35%的日本消費(fèi)者和36%的馬來(lái)西亞消費(fèi)者認(rèn)為自有品牌是其他品牌的“良好替代”。

  AC尼爾森的首席市場(chǎng)官Tom Officer說(shuō):“在某種程度上,亞洲及其他發(fā)展中市場(chǎng)上的自有品牌認(rèn)知度和接受度將隨著這些地區(qū)的現(xiàn)代貿(mào)易的發(fā)展而發(fā)展。在某些市場(chǎng)上,零售頁(yè)還是高度細(xì)分的,許多購(gòu)物者習(xí)慣于只去超市和大賣場(chǎng)采購(gòu)食品雜貨,自有品牌對(duì)他們來(lái)說(shuō)還是一個(gè)較新的概念!

  認(rèn)為自有品牌“特別超值”的購(gòu)物者在太平洋地區(qū)和北美地區(qū)占的比例最高(均為81%),其次是歐洲,為73%,還有68的人認(rèn)可自有品牌的質(zhì)量。同時(shí),67%的拉丁美洲消費(fèi)者認(rèn)為自有品牌“特別超值”,還有64%的人認(rèn)為這類產(chǎn)品的質(zhì)量可媲美大品牌。最后,59%的亞洲消費(fèi)者認(rèn)為自有品牌“特別超值”,還有49%的人認(rèn)為這類產(chǎn)品的質(zhì)量可媲美大品牌。

  當(dāng)被問(wèn)到是否有些產(chǎn)品的“質(zhì)量特別重要”,因此自有品牌不合適時(shí),全球平均有40%的消費(fèi)者表示同意,其中以拉丁美洲人(51%)和亞洲人(48%)為首。甚至在自有品牌高度發(fā)達(dá)的太平洋地區(qū),也有41%的消費(fèi)者認(rèn)為有些產(chǎn)品不適合用自有品牌。認(rèn)為有些產(chǎn)品不適合用自有品牌的北美人和歐洲人所占的比例最小,分別為27%和35%。

(聯(lián)商網(wǎng)編譯)

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