Levin Furniture公司在造Monroevill店之前，就在盤算著使用太陽能，但是，似乎這樣做的效益不怎么樣。這些太陽能板可能要用上17年才能抵得上成本。
但是公司總裁Robert Levin決定無論如何都要這么做，他一向關(guān)注環(huán)保問題，F(xiàn)在，一年多過去了，由于能源成本大幅提高，似乎收回投資的年限會比預(yù)期的短一些。
零售商是美國最忙碌的建設(shè)者之一，因此也遭來各種批評，包括建筑風(fēng)格不對，或?qū)е陆煌ㄗ枞鹊取榱烁愫霉碴P(guān)系，也為了節(jié)省成本，和為了負(fù)起更多責(zé)任，越來越多的零售商在嘗試建造更環(huán)保更節(jié)能的商店。
顧客在Recreational Equipment公司的SouthSide Works新店購物時，可能不會注意到那些根據(jù)窗口采光調(diào)整燈光照明的傳感器。據(jù)該連鎖估計，這些傳感器，加上節(jié)能照明設(shè)備，能省下33％的電。
O'Hara的食品雜貨商Giant Eagle公司一直在努力降低能源消耗量，并成功地使旗下80％左右的商店通過美國能源部的Energy Star認(rèn)證。
據(jù)政府部門估計，對一家普通的超市連鎖而言，如果能源成本降低10％，則意味著利潤率能提高6％，這對于一個利潤微薄的行業(yè)來說很不錯了。Giant Eagle的環(huán)保總監(jiān)Jim Lampl說：“成為Energy Star商店，無疑是有很好的回報的。”
不過，再進(jìn)一步發(fā)展，成為獲得美國綠色建筑委員會的能源與環(huán)保設(shè)計（LEED）認(rèn)證商店的收益就不是那么明顯。如果參加認(rèn)證，也許員工和顧客會因為自然采光和新鮮空氣的增加而感到舒適，但是，由此而節(jié)省下來的能源卻可能抵不上投資。Lampl說：“這些事情還很難度量！
盡管如此，公司的第一家按照LEED綠色建筑認(rèn)證要求建造的商店還是在2004年末開張營業(yè)。該店位于俄亥俄州的Brunswick，它有超過50的電能是通過風(fēng)能發(fā)電提供的，有帶傳感器（調(diào)整燈光照明）的天窗,還有白色反射屋頂和加強(qiáng)的熱絕緣層，以讓建筑物快速冷卻和暖和起來。
公司還打算讓另一家正在更新改造的商店獲得LEED白銀級認(rèn)證。該店將有一個綠色屋頂，上面種滿灌木和鮮花，從而降低空調(diào)成本和減少雨水溢流。
有證據(jù)表明，環(huán)保運(yùn)動正在拉動更多的零售商參與進(jìn)來。沃爾瑪今年夏天在得克薩斯州的McKinney開出了它的第一家試驗性綠色超級中心，第二家綠色超級中些將于幾周后在科羅拉多州的Aurora開業(yè)。
在得克薩斯州的這家綠色超級中心處，停車場那里有2臺風(fēng)力渦輪機(jī)。大的一臺給商店供電，小的一臺則給標(biāo)示牌供電。商店一側(cè)有一排太陽能板，此外，店內(nèi)多處開有天窗。
但是，對于大多數(shù)零售建筑來說，節(jié)能和環(huán)保設(shè)計的采用還為時尚遠(yuǎn)。Levin先生說，因為成本效益問題，他的許多同行似乎都不感興趣。他認(rèn)為，如果政府采取某些激勵措施，也許能夠起到推動作用。
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