12月21日消息，據(jù)AllThingsD報道，如果你最近訪問過谷歌購物（Google Shopping ）網(wǎng)站，你可能會誤以為該搜索巨頭是一家零售商。在購物頁面上部有一欄，顯示了一個滑雪板運動愛好者在藍天下的山頂上滑雪的圖片，可引導消費者到一個選購最新滑雪設備的頁面。另一欄的鏈接將消費者帶到Garnet Hill目錄。

　　進一步的體驗顯示，一些產(chǎn)品頁面在右上角有一個藍色按鈕，很容易被誤以為與亞馬遜“加到購物車”的黃色按鈕功能一樣。谷歌購物副總裁薩米爾·薩瑪特（Sameer Samat）在接受AllThingsD采訪時稱，盡管有這些顯而易見的線索，但該公司并不想成為零售商。他稱：“我們不打算成為零售商，我們不認為現(xiàn)在當零售商是正確的決定。”

　　或許有些人想知道，谷歌是否在建立基礎(chǔ)設施，然后進入實物產(chǎn)品銷售。除了該網(wǎng)站的更新外，最近另一項聲明也讓人們議論紛紛。上月谷歌宣布收購儲物柜服務商BufferBox。薩瑪特表示，收購BufferBox與谷歌想成為零售商沒有關(guān)系；而是幫助其他零售商提高競爭力。他稱：“我們將努力為零售商提供公平競爭的環(huán)境。位于西雅圖的亞馬遜既是零售商也是科技公司。零售世界其他公司如何能與之競爭？”

　　亞馬遜為提供世界各地的商品而花了近20年建立其基礎(chǔ)設施，同時還建立了一流的面向消費者的業(yè)務，以盡可能低廉的價格銷售及運送幾乎你可能需要的任何東西。為了生存，零售商尤其是實體零售商要么大量投資于技術(shù)，要么與谷歌等科技合作伙伴合作。至少谷歌是這么說的。薩瑪特稱，“我認為亞馬遜和其他公司如樂天提高門檻是很好的事情”，但谷歌只是與零售商合作“創(chuàng)造一個公平的競爭環(huán)境”。

　　過去的一年里，谷歌購物團隊一直在忙于改進網(wǎng)站。今年夏天，谷歌徹底改變了其購物體驗。雖然此舉在消費者中影響依然不大，但在商家中卻非常有爭議性。事實上，薩瑪特開玩笑說，從某種程度上說他應獲得“最不受歡迎人物”獎。這是因為，在新系統(tǒng)中零售商必須先付費才能讓他們的產(chǎn)品出現(xiàn)在谷歌購物中。

　　此前，商家可以免費上傳數(shù)據(jù)，今年假日季節(jié)是零售商第一次不得不付費參與的季節(jié)，盡管該服務更新了，很多零售商報告業(yè)績不錯。谷歌也做了其他一些大的技術(shù)改進。其開發(fā)的成像系統(tǒng)可制作360度瀏覽的產(chǎn)品照片。雖然與在商店里還是不一樣，但從多個角度看商品感覺更好。

　　谷歌想成為零售商的最佳科技伙伴，這個目標聽起來很高尚，但也是明智的。亞馬遜已經(jīng)成為很多消費者網(wǎng)購的起點。谷歌顯然想成為人們上網(wǎng)的第一目的地。此外，這家位于西雅圖的公司也在進入其他領(lǐng)域包括消費電子，如推出了Kindle Fire，巧合的是，運行的是谷歌的Android操作系統(tǒng)。亞馬遜也銷售數(shù)字內(nèi)容并向企業(yè)提供后臺云服務。
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