據(jù)美國零售業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計，在感恩節(jié)至今的4天時間里，消費者一共花掉了591億美元，同比增長了13%；人均消費也達到423美元，比去年增長了6.3%。不過這只是為時一個月的購物季的開始：“黑色星期五”剛走，“網(wǎng)購星期一”(CyberMonday)就接踵而至。

　　《時代》雜志報道稱，這個2005年才興起的概念如今已成為拉動購物季消費的重要力量；據(jù)預(yù)測，今年“網(wǎng)購星期一”將連續(xù)第三年成為全年單日銷售額冠軍，達到15億美元，高于去年的12.5億美元。

　　紐約的馬特-薩克斯頓(MattSexton)就是“網(wǎng)購星期一”的參與者之一。他對《時代》雜志表示，今年節(jié)日季他計劃消費的4000美元將 全部花在網(wǎng)購上，而手中的iPad也將成為他掃貨的利器。“網(wǎng)上商品的消費者評價非常有幫助，免郵費更是錦上添花。”薩克斯頓還表示，現(xiàn)在網(wǎng)購能夠方便得 退貨到實體商店，打消了他不少顧慮。

　　而能到實體店退貨則是沃爾瑪、百思買、塔吉特百貨等傳統(tǒng)零售商大舉進軍網(wǎng)購市場的結(jié)果。在成功推動多州立法，要求亞馬遜強制代征消費稅以后(此 前大部分州網(wǎng)購不需要繳稅)，這些傳統(tǒng)零售商還紛紛推出了“匹配網(wǎng)上價格”的促銷活動，同時加快了自身網(wǎng)店的配送速度。而這一切目標只有一個——把市場份 額從亞馬遜等電商巨頭那里搶回來。

　　據(jù)《華爾街日報》報道，亞馬遜去年的全球銷售額達到465億美元，而相比之下，沃爾瑪則期望在2014年將電商銷售額擴大至90 億美元。不過，線下為主的零售商也在想盡辦法發(fā)揮實體店的優(yōu)勢——比如通過網(wǎng)上下單、店內(nèi)提貨的方式節(jié)省物流成本、增加商場的客流量，進而利用消費者在店 內(nèi)“沖動消費”的心里提高銷售額。報道稱，沃爾瑪有一半的網(wǎng)購都是通過店內(nèi)提貨的方式完成的。

　　除此之外，傳統(tǒng)零售商還希望通過提供獨一無二的產(chǎn)品來跟電商競爭�！度A爾街日報》文章稱，塔吉特百貨就和奢侈品百貨商Neiman Marcus合作，推出特別設(shè)計的禮品系列，而這些東西則是無法在亞馬遜上找到的。

　　雖然電商領(lǐng)域是各商家的必爭之地，但“網(wǎng)購星期一”這個概念本身則可能逐漸消融——幾年前，不少人還需要在周一工作時才能通過公司電腦上網(wǎng)購 物，而如今高速互聯(lián)網(wǎng)更加普及，智能手機和平板電腦的快速發(fā)展更是成為了網(wǎng)購新趨勢；有分析人士認為，“星期一”的網(wǎng)購銷售額桂冠將早晚被其他日子取代。

　　“網(wǎng)購消費者的消費已經(jīng)提前，周一當日的銷售額開始被感恩節(jié)周末和其他打折日所消化，”電商軟件開發(fā)公司Channel Advisor 的CEO斯考特-英格(Scot Wingo)對路透社表示。今年，亞馬遜的“網(wǎng)購星期一”活動就提前至了周日開始，而且打折活動將一直持續(xù)一周。如此看來，“網(wǎng)購星期一”在成就了電商爆 炸式增長之后，將可能逐漸功成身退，空有其名了。
　�。ㄐ吕素斀�(jīng)北美撰稿人 田野）