而作為電子制造業(yè)的另一大國(guó)，韓國(guó)的家電連鎖業(yè)情況又是如何呢？據(jù)了解，截至90年代末，韓國(guó)的家電零售市場(chǎng)幾乎被生產(chǎn)商們的直營(yíng)店所掌控，80%—90%的市場(chǎng)份額都由幾大制造商壟斷，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格較高。直到2000年出現(xiàn)了家電連鎖店后，情況才發(fā)生了改觀。

　　經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，目前韓國(guó)最大的2家家電連鎖商的賣(mài)場(chǎng)總數(shù)已經(jīng)超過(guò)500家，其中規(guī)模最大的Himart在韓國(guó)全國(guó)共設(shè)有315家分店，產(chǎn)品種類豐富，價(jià)格適中成為該企業(yè)最大的賣(mài)點(diǎn)。自從1999年開(kāi)店后銷售額每年增長(zhǎng)15%。相同產(chǎn)品的平均售價(jià)與韓國(guó)傳統(tǒng)的生產(chǎn)商專賣(mài)店相比，便宜了近1成。2011年Himart銷售額達(dá)到3萬(wàn)億韓元，約合167億人民幣，超過(guò)三星直營(yíng)店的2倍。

　　HIMART宣傳部次長(zhǎng) 梁東哲告訴記者，在韓國(guó)我們是最大規(guī)模的家電連鎖銷售企業(yè)。因?yàn)槭谴罅抠?gòu)買(mǎi)，所以與其他企業(yè)相比，可以以更低的價(jià)格提供給消費(fèi)者。

　　雖然韓國(guó)家電連鎖商成長(zhǎng)迅速，但是這些連鎖商的網(wǎng)店銷售卻不好。有調(diào)查顯示，在韓國(guó)僅有5-10%的顧客選擇會(huì)在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)家電。

　　一位韓國(guó)顧客告訴記者，如果有喜歡的品牌，那就到品牌店買(mǎi)，在Himart那樣的連鎖家電商場(chǎng)里，可以比較多種品牌，產(chǎn)品的種類也很多樣化。

　　另一位韓國(guó)顧客告訴記者，喜歡在實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)，因?yàn)榭梢灾苯涌吹疆a(chǎn)品，網(wǎng)上的圖片沒(méi)有那么直觀。
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