員工正在閱讀貼在墻上的“閉店說明”。

　　昨晚8時，Tesco樂購公司事務(wù)部寧波店群專員董雄國正式約見記者，他主要負(fù)責(zé)此次樂購金華店閉店的相關(guān)工作。

　　至此，在坊間眾說紛紜的“樂購”關(guān)門一事終于有了定論：“我們決定于2011年12月19日晚正式結(jié)束營業(yè)，12月20日全面撤場閉店。

　　去還是留

　　曾一度沸沸揚(yáng)揚(yáng)

　　對于樂購金華店是去是留，曾一度鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，各種說法都有。10月27日新金華論壇上網(wǎng)友“都市風(fēng)336”的一則帖子“求證：金華樂購要關(guān)門了？”更是掀起了一輪討論狂潮。

　　網(wǎng)友“很不想注冊”說：“聽說樂購整體要被收購了，全部連鎖店都將變臉。”

　　不少市民則開始擔(dān)心購物卡等后續(xù)問題，網(wǎng)友“多蘿西西”：“剛辦了樂購的會員卡，網(wǎng)上就到處傳這種消息，現(xiàn)在居然真的關(guān)了。要關(guān)門還辦什么會員卡�。繕焚彸鰜斫o個解釋！”

　　更有網(wǎng)友“夢醒多倫多”說：“樂購已經(jīng)開始遣散員工了，這事情有沒有人管��？”

　　不少媒體也報道過此事，對金華“樂購”的去留提出了疑問，但都沒有得到正面的答案。而不少市民聽到“風(fēng)聲”后，紛紛前往樂購將消費(fèi)卡先用掉。市民陳小姐說：“聽說樂購要關(guān)門了，我就趕緊將家里的卡用掉。”

　　昨天中午，記者來到樂購超市時，人氣還是比較旺，不少市民正在選購商品，營業(yè)員也很忙碌，超市營運(yùn)還比較正常。

　　不過仔細(xì)觀察，就能發(fā)現(xiàn)超市里不少貨架已空空蕩蕩，大米、食用油區(qū)域的存貨也不多。放眼望去，全是“清倉促銷”的字眼。一位市民在向樂購超市工作人員咨詢有關(guān)貨品什么時候會再進(jìn)貨時，工作人員說：“不會再進(jìn)貨了。”

　　與總公司理念不符—“撤”

　　據(jù)了解，Tesco樂購最早是由臺灣頂新國際集團(tuán)于1997年在上海創(chuàng)立的連鎖超市品牌，2004年7月和2006年12月，英國最大、排名全球第三的零售商“Tesco”先后分兩次共計購入樂購90%的股份，取得對樂購的絕對控股地位，隨后將樂購改名為Tesco樂購。截至2010年10月，Tesco集團(tuán)在中國（華北、華東、華南和東北）已擁有74家大賣場、7家試驗階段便捷店、2家Lifespace樂都匯購物廣場和20個簽約的商業(yè)地產(chǎn)項目。

　　今年10月18日，在紹興立足5年的樂購超市關(guān)門了，讓不少市民撲了空，只見空空蕩蕩的場地，連同超市大門內(nèi)的所有小店都關(guān)了門。隨后有媒體傳出超市之后在悄悄處理員工遣散、消費(fèi)者退卡等事務(wù)。紹興樂購也一直不正面回應(yīng)關(guān)門的原因，只是相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，問題并不出在房租上。

　　此后不久關(guān)于金華店要關(guān)門的消息便紛紛傳出，董雄國說，金華店和紹興店閉店的原因是一樣的。

　　董雄國說：“閉店的主要原因是金華店是原總公司開的‘老店’，樂購由現(xiàn)在的總公司收購后，‘老店’的經(jīng)營理念與現(xiàn)總公司的經(jīng)營理念不符。為了適應(yīng)新的商業(yè)運(yùn)營及策略，更好地滿足消費(fèi)者的需求，樂購金華店將于2011年12月20日正式撤場閉店。”董雄國說，閉店不是說不在金華開樂購了，“而是會繼續(xù)尋找合適的地點，若與總公司相符合的，那么我們會以更好的姿態(tài)重新開啟門店，這個具體就要看總公司的戰(zhàn)略布置了。”董雄國說：“樂購目前還在中國各地開門店，在零售業(yè)中的發(fā)展速度也是比較快的。”

　　會員卡、消費(fèi)卡、員工

　　都會做好安排

　　對于市民最關(guān)心的會員卡、消費(fèi)卡等問題，董雄國也作出了解釋。

　　會員積分將于11月22日起停止，從11月28日起，將開始針對會員積分清零兌換贈品工作，市民憑會員卡和有效身份證件可于2011年12月19日晚10時正式結(jié)束營業(yè)前，到樂購金華店進(jìn)行會員積分兌換清零。對于目前還持有樂購IC消費(fèi)卡的市民，董雄國建議盡早到店內(nèi)使用，“若無法在閉店前使用完畢的，消費(fèi)卡只要在有效期內(nèi)，市民可以到中國任何一家樂購門店繼續(xù)使用。”相關(guān)的具體內(nèi)容市民可以咨詢樂購金華點的服務(wù)臺。

　　另外，由于超市外的商業(yè)街上的商家是向樂購租的，因此隨著樂購的閉店，商業(yè)街的店鋪也將一起閉店，因此不少商家打出了“清倉”的牌子，相關(guān)的處理工作也已經(jīng)在進(jìn)行中。

　　超市里的一位不肯透露姓名的營業(yè)員告訴記者：“超市已經(jīng)向我們發(fā)了閉店通知單，但目前大家的情緒還比較穩(wěn)定，等待超市來解決我們員工的出路等問題。”

　　昨天中午，記者在員工休息區(qū)內(nèi)看到了一張針對員工的閉店通知，上面寫明，樂購將向員工發(fā)放意向確認(rèn)書，并有年休假、欠休、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葍?nèi)容。董雄國說：“我們公司還是比較注重這方面的，如果員工留下繼續(xù)工作，我們會安排到其他門店去。若是要辭職的，那么我們也會做好相應(yīng)的善后工作。同時我們也會幫一些員工做推薦，希望他們能有更好的去處。”

　　金華商界反應(yīng)比較平靜

　　一位不愿透露姓名的市區(qū)大型連鎖企業(yè)總經(jīng)理說，在激烈的競爭市場中，商場能否存活并發(fā)展，關(guān)鍵還是取決于自身。“首先是定位要準(zhǔn)確。這是決定商業(yè)企業(yè)能否健康發(fā)展的重要因素。同時，經(jīng)營管理水平也相當(dāng)重要。”

　　市區(qū)另一商家負(fù)責(zé)人說，超市行業(yè)利潤薄、損耗大是不爭事實。尤其是外企，在超市硬件配置上標(biāo)準(zhǔn)比較高，所以運(yùn)營的成本也相對會高一些。“對外來超市而言，如何做到本土化是很難解決的一道課題”。

　　近幾年，市區(qū)人均商業(yè)營業(yè)面積有了大幅增長，形成江北、江南兩個購物中心。與此同時，商業(yè)輻射力和影響力正在逐漸增強(qiáng),吸引了浙中西部不少城市的購買力，今年的“金秋浙中購物節(jié)”中外來購物者比例達(dá)到55％以上。

　　據(jù)統(tǒng)計，今年上半年金華社會消費(fèi)品零售總額和增幅上升到全省第4位，僅次于杭甬溫，確立了全省四大商貿(mào)中心之一的地位。

　　閉店時間表

　　11月22日起———停止會員積分

　　11月28日~12月19日晚10時———會員積分清零兌換贈品

　　12月20日———全面撤場閉店
　�。ń鹑A日報 徐睿）