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分析:沃爾瑪在重慶折戟

  “殺雞儆猴”是一個人盡皆知的中國成語,意思是公開嚴懲一個人,以警告所有人。跨國公司在中國的管理人員,尤其是沃爾瑪(Walmart)的管理人員,應(yīng)謹記這個成語。

  這家美國零售商因把普通豬肉標為綠色豬肉賣,與重慶當局交惡。結(jié)果,沃爾瑪在這個西南城市的13家門店被停業(yè)半個月,兩名管理者被捕。上周一沃爾瑪宣布,其中國區(qū)首席執(zhí)行官及人力資源負責(zé)人“出于個人原因”辭職。

  在食品行業(yè)接連發(fā)生數(shù)起丑聞后,中國政府今年著力加強食品安全,綠色豬肉事件讓沃爾瑪成為了靶心。該公司還因此被卷進重慶多彩的政治之中。重慶市委書記薄熙來是個舉足輕重的人物,當他碰到一條民粹主義大目標時,是不會放過的。

  薄熙來正謀求在明年中共中央換屆前在政治局中搶到靠前的位置。上海中國市場研究集團(CMR)負責(zé)人雷小山(Shaun Rein)表示:“薄熙來試圖抓住中國人最關(guān)心的兩件事:腐敗和食品安全。”

  作為全球最大的零售商,沃爾瑪在成熟市場的銷售額增長乏力,因此需要借助中國市場來彌補。然而,雖然沃爾瑪在美國長期以來經(jīng)營有方、令人敬畏,但在中國卻被地方當局揭露出存在嚴重不足。

  此外,北京的一些業(yè)界高管認為,由于美國擬通過立法來懲罰中國低估人民幣匯率,中美之間已形成針鋒相對之勢,而沃爾瑪正好撞上了。

  雷小山表示,中國不光懲罰外國公司,它也關(guān)閉了數(shù)千家違反食品安全法規(guī)的國內(nèi)企業(yè)。但是,“如果他們抓住一家美國公司當作突出典型,就會令整個食品供應(yīng)鏈心懷戒懼”。

  今年5月,北京方面以聯(lián)合利華(Unilever)的行為“增強了消費者漲價預(yù)期……嚴重擾亂了市場秩序”為由,對其處以200萬元人民幣(合31.35萬美元)罰款。其實聯(lián)合利華不過是在中國政府急于抑制通脹之時,向零售商發(fā)出了產(chǎn)品漲價信號。

  說到食品安全,中國人一貫認為外國公司的安全標準更高,這種觀念令外國公司受益匪淺。然而,若想真正做到這一點,則需解決一大堆問題。分析師們指出,食品生產(chǎn)商經(jīng)常向當?shù)亻T店的管理者行賄,央求后者上架他們的產(chǎn)品。“對零售商來說,防止腐敗的重點通常是在采購環(huán)節(jié)。他們會讓采購部門的人輪崗,但總的來說,這件事并不那么簡單。”一位駐中國的西方零售業(yè)咨詢師表示。

  沃爾瑪長期以來實行集中制的采購決策。然而,由于與當?shù)仄髽I(yè)乃至當?shù)卣疀]有搞好關(guān)系,其在重慶地面的經(jīng)營可能受到了一些影響。自2006年以來,沃爾瑪在重慶因各種違規(guī)問題總共被罰款21次。具有諷刺意味的是,一些外國分析師如今批評沃爾瑪接受兩位高管的辭呈是反應(yīng)過度。沃爾瑪則表示,中國區(qū)首席執(zhí)行官陳耀昌(Ed Chan)在此時辭職只是巧合。

  沃爾瑪拒絕就上述問題詳談。

  零售業(yè)研究公司通亞(Access Asia)的創(chuàng)始人保羅•弗倫奇(Paul French)表示,沃爾瑪?shù)狼妇涂梢粤,?yīng)該留住那兩位高管。“沃爾瑪不懂中國政府是光打雷不下雨的。那是游戲的一部分。”

  但這場游戲利害攸關(guān)。沃爾瑪全球營收為4200億美元,其中在華營收75億美元——這部分營收雖顯得微不足道,但它卻在以每年17%的速度增長。而且,中國的零售業(yè)已到整合之時,沃爾瑪和家樂福(Carrefour)都有望從中獲益。

  在重慶折戟的沃爾瑪能否迅速恢復(fù)元氣,目前還不好說。今年5月,該公司宣布其中國區(qū)首席財務(wù)官和首席運營官雙雙辭職,二人辭職同樣是“出于個人原因”。

  沃爾瑪被走民粹主義路線的重慶領(lǐng)導(dǎo)人當作目標或?qū)俨恍遥坏桨肽陼r間就折損四員大將,至少說明它的在華戰(zhàn)略沒有得到認真執(zhí)行。
  (英國《金融時報》 拉胡爾•雅各布、帕提•沃德米爾 巴尼•喬普森 譯者/何黎)

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