選定流通業(yè)
清朝著名書(shū)畫(huà)家鄭板橋曾著《竹石》一詩(shī)：“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)。”這首詩(shī)常常用來(lái)形容人的立場(chǎng)堅(jiān)定，套用到長(zhǎng)益科技的發(fā)展，應(yīng)該說(shuō)是咬定流通不放松。
早年求學(xué)期間，宋清曾參加過(guò)IBM的一個(gè)會(huì)議。在會(huì)上，他了解到了一個(gè)信息：當(dāng)時(shí)IBM公司年銷售額600多億美元，其中有1/6來(lái)自流通業(yè)。這個(gè)數(shù)字讓他很受啟發(fā)，流通領(lǐng)域竟有如此廣闊的市場(chǎng)。他認(rèn)為，如果找到一個(gè)與之相關(guān)的行業(yè)，將會(huì)有很好的發(fā)展前景，所以從那時(shí)他就下定決心進(jìn)入到流通領(lǐng)域。
1992年，中國(guó)流通業(yè)信息化開(kāi)始進(jìn)入萌芽狀態(tài)，抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，宋清與曹國(guó)興博士等一起發(fā)起成立長(zhǎng)益科技。成立之初，他們就選擇了流通信息化作為公司的主要發(fā)展方向。“這個(gè)定位，保證了長(zhǎng)益科技二十年如一日始終圍繞為流通業(yè)服務(wù)的宗旨，把所有的資源投入于流通業(yè)信息化領(lǐng)域。”宋清這樣說(shuō)道。
在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下，流通業(yè)信息化還是一個(gè)陌生而遙遠(yuǎn)的概念，市場(chǎng)上基本是一片空白，長(zhǎng)益科技也因此找到了一個(gè)很大的開(kāi)拓空間。
據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，長(zhǎng)益科技在國(guó)內(nèi)率先或較早推出了諸多系統(tǒng)，如單品批次核算系統(tǒng)、全自動(dòng)結(jié)算系統(tǒng)、以合同為中心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、進(jìn)銷分離系統(tǒng)、百貨連鎖系統(tǒng)、電子卡券、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、報(bào)表中心、布局管理、集中式體系結(jié)構(gòu)等信息化技術(shù)。
2011年初，長(zhǎng)益科技又在當(dāng)代商城率先推出了“集成化移動(dòng)POS收銀”，在百貨業(yè)界引起很大轟動(dòng)，再次引領(lǐng)了中國(guó)流通業(yè)信息化的發(fā)展方向。
同時(shí)，長(zhǎng)益科技還通過(guò)與世界一流的零售信息化企業(yè)合作，不斷引入國(guó)際化服務(wù)理念。它與IBM、Oracle、HP、NEC等國(guó)際企業(yè)合作，并為世界奢侈品牌Gucci等企業(yè)的中國(guó)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。
長(zhǎng)期的堅(jiān)守讓長(zhǎng)益科技積累了深厚的行業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，這使得很多企業(yè)客戶發(fā)出“長(zhǎng)益科技是真正的流通業(yè)信息化行家”的感嘆。
如今經(jīng)過(guò)近二十年的穩(wěn)步發(fā)展，長(zhǎng)益科技客戶已遍及全國(guó)30個(gè)省市自治區(qū)的40多家上市公司和眾多國(guó)際頂級(jí)零售企業(yè)，為累計(jì)超過(guò)1000家國(guó)內(nèi)外大中型流通企業(yè)提供服務(wù)。其中包括半數(shù)以上內(nèi)地零售業(yè)上市公司和大洋百貨集團(tuán)、遠(yuǎn)東太平洋百貨公司、新光三越百貨集團(tuán)、群光百貨集團(tuán)等外資企業(yè)。
雖然長(zhǎng)益科技近二十年穩(wěn)步發(fā)展，沒(méi)有遇到太大的困難，但是堅(jiān)守一個(gè)行業(yè)仍然需要相當(dāng)?shù)暮阈�。宋清說(shuō)：“在發(fā)展的過(guò)程中，長(zhǎng)益科技也曾經(jīng)歷了各種誘惑，但我們始終抱著堅(jiān)定的信念，專注流通業(yè)不動(dòng)搖，這種信念引領(lǐng)我們?cè)诹魍I(yè)中辛勤耕耘了二十年，在為流通業(yè)持續(xù)服務(wù)的同時(shí)，公司也有了巨大的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。”
對(duì)于未來(lái)，宋清這樣表示：“在行業(yè)選擇上，我們將繼續(xù)堅(jiān)守流通行業(yè)，把流通行業(yè)做深做透，把流通行業(yè)的各個(gè)細(xì)分業(yè)態(tài)做全。”
樹(shù)百年目標(biāo)
“長(zhǎng)益的目標(biāo)就是做百年企業(yè)。”這是宋清對(duì)長(zhǎng)益科技的愿景。在科技日新月異的年代，科技公司都是各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)年，如何能保證長(zhǎng)益繼續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展下去?
宋清認(rèn)為，在即將過(guò)去的20年中，長(zhǎng)益科技之所以能取得了這樣的發(fā)展，是因?yàn)樵从诠静粩鄰?qiáng)化自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?宋清的回答是企業(yè)精神。
走進(jìn)位于北京北四環(huán)的長(zhǎng)益科技辦公區(qū)，迎面而來(lái)的是前臺(tái)處墻面上顯著的長(zhǎng)益標(biāo)識(shí)——紅黃藍(lán)三條尾翼圍繞一個(gè)綠色小圓球。仔細(xì)觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)里邊有C也有Y，代表長(zhǎng)益科技的簡(jiǎn)稱。這個(gè)標(biāo)識(shí)是在長(zhǎng)益科技成立之初設(shè)計(jì)的。三個(gè)尾翼代表客戶、員工、股東，圓球代表價(jià)值。三個(gè)尾翼圍繞圓球表示客戶、員工、股東共同創(chuàng)造價(jià)值的三位一體的理念。
“客戶的成功才是長(zhǎng)益的成功，客戶的認(rèn)可與好評(píng)就是長(zhǎng)益科技最高的榮譽(yù)。我們一切圍繞客戶，關(guān)注的核心是價(jià)值、是能不能為零售業(yè)帶來(lái)更好的服務(wù)。”宋清說(shuō)道：“我們認(rèn)為要以新技術(shù)、新產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)造客戶需求，引領(lǐng)模式創(chuàng)新。在現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下靠原來(lái)單一的滿足客戶需求的渠道模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要想培育新客戶，穩(wěn)定市場(chǎng)地位，就要不斷開(kāi)發(fā)新的技術(shù)，提供新的產(chǎn)品。”
人才的穩(wěn)定也是長(zhǎng)益科技穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵所在。在長(zhǎng)益科技，工作十幾年的老員工很平常，大約占到整個(gè)團(tuán)隊(duì)30%以上。在中國(guó)軟件行業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)很不可思議的數(shù)字。
“員工不僅僅是工作者，還是企業(yè)發(fā)展的參與者。只有尊重每一位員工，他才能全力以赴的做好顧客的服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，保持公司的長(zhǎng)期發(fā)展。”宋清說(shuō)道。
宋清曾聽(tīng)過(guò)新東方總裁俞敏洪的一個(gè)演講。在演講中講俞敏洪問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：駱駝與馬一生誰(shuí)跑得更遠(yuǎn)?俞敏洪認(rèn)為，駱駝能走更長(zhǎng)的距離，原因很簡(jiǎn)單，馬跑完了就停下了，而駱駝無(wú)時(shí)無(wú)刻不在跑。
這個(gè)比喻也讓宋清深有感觸。“很多企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底都是一個(gè)生存時(shí)間。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是百米短跑，而是馬拉松長(zhǎng)跑。只有在最終點(diǎn)才能看出輸贏。”宋清說(shuō)道:“所以我們持續(xù)經(jīng)營(yíng)的理念，決策都以長(zhǎng)期利益為出發(fā)點(diǎn)�，F(xiàn)在已經(jīng)20年，已經(jīng)五分之一了。”
平衡的哲學(xué)
眾所周知，零售行業(yè)是一個(gè)比較繁瑣的行業(yè)，許多零售企業(yè)家平時(shí)為了工作都是忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，很少有人能真正有時(shí)間享受生活。宋清也不例外，但他卻將工作與生活平衡得很好。每周他都會(huì)抽出時(shí)間陪家人鍛煉身體，關(guān)注一下孩子的學(xué)習(xí)等。
“誰(shuí)的工作都很忙。但是不要忘記忙工作的目的是為了提升生活品質(zhì)。如果忙得連自己的生活時(shí)間都沒(méi)有了，那就失去了工作的意義。所以需要掌握一種平衡哲學(xué)。”宋清說(shuō)道。
除工作之外，業(yè)余時(shí)間宋清最喜歡讀書(shū)，而且是在廣泛的閱讀包括管理類、技術(shù)類以及人文類等方面書(shū)籍。
“我本科學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)，研究生學(xué)經(jīng)濟(jì)管理。開(kāi)始會(huì)看關(guān)于軟件技術(shù)方面的專業(yè)書(shū)籍，為了不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，后來(lái)會(huì)看一些管理類的書(shū)籍，不斷給自己充電，所以無(wú)論文科的書(shū)還是理科的書(shū)我都愿意看。這也許就是我的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。”宋清說(shuō)道。
看書(shū)多了，宋清也喜歡把一些好的書(shū)籍推薦給別人。對(duì)于零售企業(yè)的老板，他會(huì)推薦一些管理類書(shū)籍，比如《7-11巷口商學(xué)院》等書(shū)籍。對(duì)于員工，他更多的是推薦一些怎么做事待人，立業(yè)勵(lì)志類的書(shū)籍。
有時(shí)候，宋清會(huì)以公司或者個(gè)人的名義組織一些業(yè)內(nèi)的朋友一起去旅游或者運(yùn)動(dòng)。在享受生活的同時(shí)也能廣交業(yè)內(nèi)朋友，并且與企業(yè)之間保持溝通與了解。
平衡哲學(xué)，宋清在工作與生活間盡顯從容。
【人物檔案】
宋清，1965年6月24日生，高工，黨員，畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)，獲管理學(xué)MBA學(xué)位。曾主持“中共十四大會(huì)務(wù)管理系統(tǒng)”、“林業(yè)部基建財(cái)務(wù)系統(tǒng)”、“通用人事管理系統(tǒng)”等軟件的開(kāi)發(fā)工作，是“商友”系統(tǒng)的主要設(shè)計(jì)人。1992年至2001年6月宋清先生任長(zhǎng)益科技總工程師，主持過(guò)北京翠微、長(zhǎng)沙友阿、杭州百大等數(shù)十個(gè)大型工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、實(shí)施工作，成功地將“商友”ERP打造成中國(guó)零售業(yè)最知名的管理軟件。2001年7月至今，任長(zhǎng)益科技總經(jīng)理。
在零售業(yè)，幾乎很少有人不知道北京長(zhǎng)京益康信息科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)益科技)。不僅是因?yàn)殚L(zhǎng)益科技在流通行業(yè)堅(jiān)守了近二十年，而且它還屢屢創(chuàng)新并推動(dòng)了流通行業(yè)信息化的發(fā)展。
作為長(zhǎng)益科技的發(fā)起創(chuàng)辦者之一，現(xiàn)任總經(jīng)理宋清，也投入了20年的時(shí)間來(lái)扎根流通行業(yè)，并且?guī)ьI(lǐng)長(zhǎng)益科技取得了驕人的業(yè)績(jī)。
【企業(yè)簡(jiǎn)介】
北京長(zhǎng)益信息科技有限公司是戰(zhàn)略投資者與骨干員工共同發(fā)起的具有國(guó)際水準(zhǔn)的信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)，專業(yè)從事e時(shí)代商品流通業(yè)信息系統(tǒng)的研發(fā)、集成與電子商務(wù)的應(yīng)用，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的能給流通企業(yè)全方位、多層次提供從企業(yè)流程重組、企業(yè)管理規(guī)范、企業(yè)資源優(yōu)化咨詢到業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商管理、商業(yè)智能、電子商務(wù)無(wú)縫連接一體化應(yīng)用系統(tǒng)的大型高科技企業(yè)。其業(yè)務(wù)涉及百貨、超市、購(gòu)物中心、專賣連鎖店、網(wǎng)上購(gòu)物、物流中心、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等多種流通業(yè)態(tài)，在全國(guó)各地區(qū)擁有10家以上的分支機(jī)構(gòu)。
（作者：孫衛(wèi)濤） |
