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國(guó)美電器網(wǎng)上零售市場(chǎng)拓展的實(shí)踐

  6月3日,由上海市商務(wù)委員會(huì)主辦的2010網(wǎng)絡(luò)時(shí)代零售業(yè)格局轉(zhuǎn)變與發(fā)展研討會(huì)在上海召開(kāi),會(huì)議以“網(wǎng)絡(luò)零售的挑戰(zhàn):實(shí)體零售商的面對(duì)”為主題,探討了傳統(tǒng)零售企業(yè)在觸網(wǎng)時(shí)的困惑,面對(duì)的問(wèn)題,以及應(yīng)該如何積極應(yīng)對(duì)等議題。

  
  國(guó)美電器董事局主席 陳曉

  跟許多投資者在交流時(shí),看好消費(fèi)行業(yè),對(duì)網(wǎng)絡(luò)零售抱有更大的期望。資本在推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)零售的下一步發(fā)展。但他們也有擔(dān)心,未來(lái)存活的零售網(wǎng)站會(huì)有多少?

  傳統(tǒng)國(guó)際零售巨頭在應(yīng)對(duì)電子商務(wù)時(shí),如沃爾瑪、家樂(lè)福、百思買(mǎi)等,很難找到有做到領(lǐng)先的;

  傳統(tǒng)大企業(yè)在戰(zhàn)略上沒(méi)有思考清楚網(wǎng)絡(luò)零售的發(fā)展,也缺乏創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì);同時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)零售的投資額度也是有限;

  如果把國(guó)美與京東商城結(jié)合,會(huì)是怎樣呢?

  講的比較凌亂,下面請(qǐng)我們電子商務(wù)事業(yè)部的總經(jīng)理為大家介紹國(guó)美網(wǎng)上商城的情況。

  
  國(guó)美電器電子商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理

  網(wǎng)絡(luò)零售是大勢(shì)所趨,國(guó)美在04年就建立了網(wǎng)上商城,建立了獨(dú)立團(tuán)隊(duì),實(shí)行獨(dú)立采購(gòu),獨(dú)立經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。

  多渠道體驗(yàn)是必然的;

  國(guó)美網(wǎng)站商城爭(zhēng)取成為中國(guó)最大的家電消費(fèi)B2C企業(yè)。
 。聯(lián)商網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道)

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