荀振英董事長簡歷：

　　荀振英自2005年10月至今任廣州百貨企業(yè)集團有限公司董事長、黨委書記、總經理；2006年8月兼任廣州市廣百股份有限公司董事長。

　　荀振英董事長制定了“下功夫做強、科學地做大、立足于做長”的發(fā)展方針；提出了廣百企業(yè)文化的“五色文化系統(tǒng)”以“竭盡全力”的企業(yè)精神；創(chuàng)辦了廣百商學院并親任院長，著力打造廣百商業(yè)流通企業(yè)“黃埔軍校”，為廣百集團搭建人才成長高地。在集團系統(tǒng)發(fā)出了“認清我們的短板，應對市場的挑戰(zhàn)”號召，組織企業(yè)進行全方位的自我診斷，在企業(yè)做強上下功夫，推動企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。2007年，推動廣百股份成功上市。
      2006年，獲“2006年廣州新聞人物”、“2006年廣東省企業(yè)文化建設十大風云人物”等殊榮，《中央電視臺》、《人民日報》、《廣州日報》等中央、省、市新聞媒體多次采訪報道。2008年3月榮獲廣東省委、省政府頒發(fā)的“廣東省抗災救災先進個人”稱號。

　　公司簡介： 

　　2002年4月30日，有11年歷史的廣州百貨大廈成功實現(xiàn)股份制改造，成立廣百股份有限公司，從原來的國有大型百貨零售企業(yè)改制成為國有控股、多元化投資主體的股份公司，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)百貨公司向現(xiàn)代零售業(yè)，由單店經營向連鎖經營的重大轉變。公司按照“一業(yè)為本，連鎖經營，區(qū)域做強”的總體戰(zhàn)略，以及“立足廣州，拓展華南，面向全國”的布局規(guī)劃，重點發(fā)展連鎖百貨，大力開拓購物中心，成為華南百貨零售服務業(yè)的市場引領者。2007年3月，公司被廣東省經貿委再次認定為廣東省重點培育的流通龍頭企業(yè)。公司已確立了逐步成為一家經營規(guī)�；�、管理現(xiàn)代化、決策科學化、主業(yè)特色鮮明、業(yè)績突出的國內一流的百貨零售企業(yè)的發(fā)展目標。

　　注冊資本：1.2億元

　　股東單位：廣百股份有限公司以發(fā)起方式設立，其中廣州百貨企業(yè)集團有限公司以“廣州百貨大廈”的凈資產出資，占廣百股份有限公司80%的股權，為第一大股東。其余5家股東單位分別為領先控股有限公司、廣州市東方賓館股份有限公司、廣州市汽車貿易有限公司、廣州市廣之旅房地產開發(fā)有限公司、廣州輕出集團有限公司。
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