2008年11月14日-15日，主題為“虛擬商務(wù)與連鎖經(jīng)營(yíng)模式”的第九屆海鼎現(xiàn)代商業(yè)管理用戶研討會(huì)在上海朱家角景苑水莊隆重召開(kāi)。來(lái)自全國(guó)各地的海鼎新老用戶、專家學(xué)者、合作伙伴、媒體朋友，共同研討交流，為零售商業(yè)的發(fā)展提出前瞻的思路和觀點(diǎn)。本屆研討會(huì)的合辦者是上海先達(dá)。

        
　　本次研討會(huì)安排了十一場(chǎng)專題演講，以及上海華聯(lián)超市物流中心的參觀活動(dòng)。

        中科院虛擬經(jīng)濟(jì)中心虛擬商務(wù)研究室主任、華東理工大學(xué)商業(yè)自動(dòng)化研究所所長(zhǎng)、海鼎公司董事長(zhǎng)丁玉章教授首先做了《虛擬商務(wù)與連鎖經(jīng)營(yíng)模式》的主題演講。丁教授提出零售業(yè)走到今天陷入到一個(gè)沉悶的階段，應(yīng)該依賴于一種顛覆性的創(chuàng)新才能擺脫紅海與苦海，即實(shí)現(xiàn)連鎖實(shí)體的虛擬化。丁教授以海鼎用戶美宜佳為例，啟發(fā)大家思考虛擬商務(wù)在連鎖經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用，開(kāi)創(chuàng)零售業(yè)的藍(lán)海。
        
　　中國(guó)自動(dòng)識(shí)別協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、上海先達(dá)CEO陳春先生談了《條碼與零售業(yè)的發(fā)展》。從目前中國(guó)的發(fā)展來(lái)看20多年來(lái)?xiàng)l碼的技術(shù)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了非常廣泛而且深入的地步，對(duì)單品管理或者對(duì)商品、物品的追溯管理方面條碼技術(shù)起到非常大的作用。收銀結(jié)算方面的不停業(yè)盤(pán)點(diǎn)、及時(shí)促銷(xiāo)、關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售、自動(dòng)識(shí)別應(yīng)用、手機(jī)條碼等技術(shù)也得到廣泛應(yīng)用。
        
　　海鼎的老朋友，原上海可的便利店總經(jīng)理，現(xiàn)為今日資本合伙人的邱源昶先生為大家?guī)��?lái)了《從資本市場(chǎng)看當(dāng)今連鎖》的新視角。從連鎖業(yè)為何仍是資本市場(chǎng)上較青睞的行業(yè)、連鎖業(yè)態(tài)的范圍、資本市場(chǎng)推崇的企業(yè)類型、與資本對(duì)接可能帶來(lái)的變化、選擇怎樣的投資公司這幾個(gè)角度為零售業(yè)的老總提供了連鎖與資本市場(chǎng)結(jié)合的思考點(diǎn)。
        
　　中國(guó)科學(xué)院軟件研究所研究員、博導(dǎo)韓永生教授也用其風(fēng)趣的演講給大家提出了《顛覆傳統(tǒng)思維，創(chuàng)建企業(yè)決定性競(jìng)爭(zhēng)能力》的命題。韓教授用“黑手黨”作比喻，鼓勵(lì)大家將企業(yè)打造成客戶不可拒絕、對(duì)手不敢模仿的“黑手黨”，實(shí)現(xiàn)“四年后讓你的利潤(rùn)等于今天的營(yíng)業(yè)額”的目標(biāo)。提出今天要使企業(yè)成長(zhǎng)關(guān)鍵在于思維典范的突破，有什么樣的思維就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的政策。

        繼而，區(qū)域性連鎖企業(yè)的代表和相關(guān)行業(yè)的資深人士也結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)與大家交流了如何推動(dòng)零售行業(yè)更好地發(fā)展。
        
　　浙江海港超市連鎖有限公司的董事長(zhǎng)朱正耀先生提出了《整合、專注——鄉(xiāng)鎮(zhèn)店發(fā)展之路》；山西太原唐久連鎖便利的信息技術(shù)部部長(zhǎng)黃廣文先生講解了《信息系統(tǒng)與營(yíng)運(yùn)技術(shù)結(jié)合，提高加盟門(mén)店的銷(xiāo)售能力》；上海先達(dá)方案中心高級(jí)咨詢師王鈾介紹了《零售業(yè)e時(shí)代的無(wú)線應(yīng)用》；全球前25名軟件公司，Gartner統(tǒng)計(jì)“數(shù)據(jù)挖掘”Leader廠商兩家之一的SPSS代表演示了《BI實(shí)例分析：以技術(shù)方法尋找出用戶的業(yè)務(wù)邏輯，實(shí)現(xiàn)更現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)挖掘》。
        
　　此外，海鼎組織了三個(gè)專題討論：《競(jìng)價(jià)交易在企業(yè)采購(gòu)中的應(yīng)用和啟示》、《應(yīng)用INTRA挖掘你的業(yè)務(wù)和管理潛力》、《物流專題：深度解析超市生鮮配送管理》從更專業(yè)的角度進(jìn)行了深度探討。最后，上海華聯(lián)超市物流中心的參觀也讓參會(huì)代表收獲頗豐。2007年華聯(lián)物流項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)年，人員減少1/3，門(mén)店訂單滿足率達(dá)到95%，創(chuàng)造間接經(jīng)濟(jì)效益500多萬(wàn)元……實(shí)現(xiàn)從配送中心向供應(yīng)鏈中心的轉(zhuǎn)變。
        
　　同期，《海鼎MESSAGE》第十一期，全新出版！