也許你并沒(méi)有留意，但是７—１１連鎖店的確像雨后春筍般在廣州的街頭巷尾“冒”了出來(lái)，更驚奇的是未來(lái)三年，７—１１連鎖便利店在華南會(huì)由現(xiàn)在的５０間猛增至３５０間。難怪它們的投資者怡和（中國(guó)）有限公司的華南地區(qū)首席代表周肇森樂(lè)觀地對(duì)記者表示，怡和在內(nèi)地的零售業(yè)務(wù)迎來(lái)了快速的擴(kuò)張期。
　　
　　在香港，怡和集團(tuán)是一個(gè)以服務(wù)業(yè)為主的公司，貿(mào)易、餐飲、零售、物流、保險(xiǎn)顧問(wèn)成為其主要的業(yè)務(wù)支柱，惠康超市及７—１１便利店的成功使他們更具實(shí)力。中國(guó)改革開(kāi)放后，怡和是最早進(jìn)入內(nèi)地的外資公司之一，１９８１年怡和與香港美心集團(tuán)合作，在北京設(shè)立合資公司生產(chǎn)航空食品，至今中國(guó)外資００１號(hào)執(zhí)照還被珍藏在怡和集團(tuán)內(nèi)。近年，怡和還取得了７—１１、比薩克等國(guó)際品牌特許經(jīng)營(yíng)店在華南地區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，比薩克在華南地區(qū)已有十五個(gè)餐廳。
　　
　　中國(guó)入世給零售業(yè)帶來(lái)了前所未有的商機(jī)，早就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)并辛苦積累多年經(jīng)驗(yàn)的怡和，終于可以把能量“爆發(fā)”出來(lái)了。今年八月怡和集團(tuán)獲得有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)，準(zhǔn)許在未來(lái)三年，在廣州、深圳、珠海、汕頭增開(kāi)３００間便利店。說(shuō)到３００這個(gè)數(shù)字，周肇森喜上眉梢，當(dāng)然啦，過(guò)去２０年間，怡和才開(kāi)了５０間便利店，今后三年就可以開(kāi)３００間，增速是令人震奮的。況且連鎖業(yè)是要靠規(guī)模效應(yīng)來(lái)贏利，因中央管理及配送中心的費(fèi)用需要一定規(guī)模的分店來(lái)分?jǐn)偝杀荆�連鎖店上規(guī)模了，就意味著贏利的保障。他坦言，以前經(jīng)營(yíng)３０間店時(shí)基本上是打平的，今后隨著店數(shù)的增加，盈利前景將非�？捎^。
　　
　　但是對(duì)于３５０間便利店，怡和似乎并未滿(mǎn)足。周肇森說(shuō)，７—１１的口號(hào)是“在你家附近就有一間”，按照臺(tái)灣、香港的標(biāo)準(zhǔn)，每一萬(wàn)人就可以支持一個(gè)鋪。廣東遠(yuǎn)未夠，廣東９０００萬(wàn)人，如按此計(jì)算，還可開(kāi)多少間呀！況且怡和的目光不止廣東，他們希望在其他省份也能獲得經(jīng)營(yíng)權(quán)。
　　
　　當(dāng)然，國(guó)內(nèi)零售業(yè)這塊蛋糕并不只怡和一家盯著，沃爾瑪、家樂(lè)福、百佳等零售業(yè)巨頭已經(jīng)在加快“搶灘”，對(duì)此怡和似乎早已料到，周肇森說(shuō)，“對(duì)于竟?fàn)幬覀冊(cè)缫蚜?xí)慣了，在香港，惠康與百佳一直都在龍爭(zhēng)虎斗，我們不怕競(jìng)爭(zhēng)，只怕沒(méi)有市場(chǎng)�！彼�認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)確實(shí)很大、很有吸引力。近年中國(guó)零售市場(chǎng)高速增長(zhǎng)，不是因?yàn)榇蠹叶紒?lái)‘搶吃’，而是因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)可以接受像７—１１、沃爾瑪這樣的服務(wù)消費(fèi)了。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了這個(gè)水平，外資才會(huì)進(jìn)來(lái)�！�
　　
　　對(duì)于國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)投資環(huán)境有何評(píng)價(jià)？對(duì)此周認(rèn)為，７—１１與不開(kāi)發(fā)票的店、很不規(guī)范的商店是沒(méi)法競(jìng)爭(zhēng)的，因此很希望中國(guó)入世后，會(huì)提供更加公開(kāi)、透明的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，市場(chǎng)越規(guī)范，國(guó)際投資者越愿來(lái)投資。（粵港信息日?qǐng)?bào)）