| 店長(zhǎng)如何樹立個(gè)人威望 | ||||||
| 作者:端木清言;出處:《店長(zhǎng)》2009年9月號(hào) 總第34期 | ||||||
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在我所接觸的家電連鎖優(yōu)秀店長(zhǎng)中,工作能力突出但在員工心目中的威望很低,口碑很差的“美中不足店長(zhǎng)”大有人在。事實(shí)上工作能力與個(gè)人威望大多數(shù)情況下并不成正比。因此,工作能力屬于專業(yè)能力范疇,而威望則屬于人際關(guān)系藝術(shù)。 但凡具備上述九德的店長(zhǎng),絕不至于因自己的傲慢無(wú)禮而導(dǎo)致店員意見紛紛,人心渙散。尤其是優(yōu)秀的店長(zhǎng)在對(duì)權(quán)力的理解上,并不局限于控制、約束、優(yōu)越感的官僚思維;而是將權(quán)力理解為管理者“執(zhí)經(jīng)達(dá)權(quán)”的手段,在堅(jiān)持原則的前提下對(duì)機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)的判斷與取舍的選擇權(quán);對(duì)店員評(píng)判、任用、調(diào)整的一種考評(píng)權(quán);對(duì)具體事務(wù)的一種監(jiān)督指導(dǎo)管轄權(quán)。但在具體管理方式上,優(yōu)秀的店長(zhǎng)則必須堅(jiān)持寬嚴(yán)并濟(jì)、真誠(chéng)和善、堅(jiān)定果斷等“君子九德”,將管理理解為溝通、協(xié)調(diào);將領(lǐng)導(dǎo)理解為引導(dǎo)、教導(dǎo),已達(dá)到“帥以正,不令而行”的威望境界。 “權(quán)力在權(quán)不在力;管理在理不在管”,只有做到權(quán)衡得失,明智決斷;理順事務(wù),協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)的店長(zhǎng),才是讓店員們敬畏的“威望型”店長(zhǎng)。而那些頤指氣使,態(tài)度粗暴;唯我獨(dú)尊,大權(quán)獨(dú)攬的店長(zhǎng)有些時(shí)候盡管業(yè)績(jī)不錯(cuò),但終將因失去店員們的支持,而最終被淘汰出局。 |
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