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聚焦顧客忠誠度:引言
作者:策劃/本刊編輯部 執(zhí)行/Toya;出處:《店長》2009年8月號 總第34期
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  顧客忠誠度太重要了,讓顧客忠誠太難了。

  烏托邦式的經(jīng)營早已不復(fù)存在,消費(fèi)者有太多的選擇。面對強(qiáng)勁的同行對手,面對不請自來的金融風(fēng)暴,也難怪零售商會愁白了頭。在他們眼里,每一位顧客都疑似“潘金蓮”,為了把“紅杏出墻率”降至最低,零售商一邊討好似的瘋狂打折、推廣新品、營造生活理念;一邊飆淚奔向“老軍醫(yī)”索要秘方。

  網(wǎng)絡(luò)零售的出現(xiàn),重新定義了“不花冤枉錢”的消費(fèi)理念,籠絡(luò)了大量年輕消費(fèi)者。他們的選擇太多了,他們還會死忠于某個(gè)品牌或零售商嗎?

  消費(fèi)者到底是怎么想的?什么動(dòng)搖了消費(fèi)者的忠誠度?如何深度理解忠誠度,并化解忠誠危機(jī)?

· 麥肯錫報(bào)告對中國零售企業(yè)的警示
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“金融危機(jī)”改變消費(fèi)者購物習(xí)慣
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品質(zhì)不過關(guān)加速消費(fèi)者“變心”
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感動(dòng)的力量最忠誠
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你也要忠于顧客
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顧客就愛你“不一樣”
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如何區(qū)別對待不同顧客
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2009美國消費(fèi)者最忠誠的零售商(品牌)
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推進(jìn)滿意度:讓顧客忠誠→非常忠誠