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一個(gè)虛實(shí)結(jié)合的時(shí)代
作者:策劃/執(zhí)行 高麗媛;出處:《店長(zhǎng)》2014年2月號(hào) 總第34期
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        以電商為代表的虛擬零售余溫未退,“寶貝”們陸續(xù)配貨途中,第三次零售業(yè)革命卻已然到來(lái)。莫說(shuō)實(shí)體零售,互聯(lián)網(wǎng)電商亦不能避及。搶流量、搶商戶司空見(jiàn)慣,與實(shí)體零售聯(lián)姻也是盛行之風(fēng)! 2013年,零售業(yè)很忙,這份“忙碌”似乎仍在2014年中延續(xù)。

  它們?cè)诿κ裁?

  忙轉(zhuǎn)型。

  以電商為代表的虛擬零售余溫未退,“寶貝”們陸續(xù)配貨途中,第三次零售業(yè)革命卻已然到來(lái)。莫說(shuō)實(shí)體零售,互聯(lián)網(wǎng)電商亦不能避及。搶流量、搶商戶司空見(jiàn)慣,與實(shí)體零售聯(lián)姻也是盛行之風(fēng)。

  一面是買方占絕對(duì)主導(dǎo)地位的市場(chǎng)真相,一方是電商野心下的示好,進(jìn)退之間,傳統(tǒng)零售唯“變”求“存”,以轉(zhuǎn)型之態(tài)去順應(yīng)時(shí)代潮流。如果說(shuō),前兩次零售革命是“實(shí)”與“虛”的較量,那么這一次,需要虛實(shí)統(tǒng)一戰(zhàn)線。

  O2O,從舶來(lái)的概念到落地執(zhí)行,引無(wú)數(shù)中國(guó)零售企業(yè)折腰。有人嘗到了甜頭,有人卻栽了跟頭。突破技術(shù)+變革營(yíng)銷模式,在這個(gè)“虛實(shí)結(jié)合”的時(shí)代里,唯有實(shí)踐才尋得真理。

       80+,迎接零售業(yè)的新時(shí)代

  所謂“O2O”來(lái)到中國(guó)不過(guò)也就兩三年的光景。

  案例看門道:革命,“革”命!

  蘇寧 銀泰商業(yè) 步步高 天虹 王府井 黃太吉

  O2O,怎么做?聽(tīng)聽(tīng)他們?cè)趺凑f(shuō)

  知名零售商:李川 張近東 陳曉東 徐國(guó)慶 張陳勇

  業(yè)內(nèi)專家:黃若鄭瑋慶 吳 晟 魯振旺 宋建明

  借鑒:英國(guó)Argos模式對(duì)中國(guó)O2O平臺(tái)有什么啟示?

  英國(guó)最成功的電商Argos,覆蓋2/3的英國(guó)家庭。