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北京供貨商患了“恐洋癥”

  供貨商聯(lián)手“討伐”家樂福事件在滬寧兩地引起軒然大波,但這場風(fēng)波并未波及北京。面對(duì)家樂福高額進(jìn)場費(fèi),眾多北京供貨商依然敢怒不敢言———北京供貨商患了“恐洋癥”。

  進(jìn)場像進(jìn)無底洞

  “和上海不同,北京沒有那么‘抱團(tuán)’的行業(yè)協(xié)會(huì),單個(gè)企業(yè)要跟家樂!邪濉扔谡宜!北本┮患抑称菲髽I(yè)銷售部杜小姐道出了眾多供貨商的苦衷。

  她說,進(jìn)了家樂福就像進(jìn)了“無底洞”,甚至超市的很多日常開支都攤派到各供貨商頭上。除了高額的進(jìn)場費(fèi)之外,像條碼費(fèi)、新品費(fèi)、商場海報(bào)費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、店慶費(fèi)、堆頭費(fèi)等等各種費(fèi)用數(shù)不勝數(shù),而且收費(fèi)比較亂。比如為促銷商品刊登的海報(bào),供貨商不僅要交每次2500元的海報(bào)費(fèi),還要替家樂福交出海報(bào)的稅金。雖然北京已經(jīng)有一些品牌不堪忍受“盤剝”,悄然退出家樂福,但還是有許多供貨商在乎家樂福的市場,只能默默地觀望。

  “家樂福門檻實(shí)在是太高了!北本┮患也辉竿嘎睹Q的供貨商表示,有的家樂福新店開張,要求供貨商無償贊助第一批貨鋪底,如果你不愿意,那就靠邊站,想進(jìn)家樂福的供貨商多著呢!即使你咬著牙進(jìn)了家樂福,以后的日子也不見得好過。家樂福結(jié)款周期長,最短要60天,最長一次近4個(gè)月,大筆流動(dòng)資金都?jí)涸谀抢,很難周轉(zhuǎn)。另外,家樂?鄢馁M(fèi)用也高得驚人,據(jù)介紹,2001年5月至2002年6月期間,他們供給家樂福的出庫產(chǎn)品價(jià)值25萬元,實(shí)際到賬款只有9萬元,其余全部被作為賬后項(xiàng)目扣掉了。

  格式合同難公平

  據(jù)了解,供貨商與家樂福簽訂的全是格式合同,即在合同中,全部是超市已擬定好的條文,沒有協(xié)商條款,根本談不上公平互利,但供貨商要想進(jìn)入家樂福賣場,不得不委曲求全。

  事實(shí)上,一些供貨商之所以委曲求全,還是另有打算。一位白酒經(jīng)銷商坦言,只要公司代理的產(chǎn)品能擠進(jìn)家樂福這樣的大超市,虧點(diǎn)也干。一方面起到了產(chǎn)品宣傳的作用;另一方面,可以借助這樣的跨國巨頭打入國際市場,所以家樂福是得罪不起的。

  洋超市帶來一些先進(jìn)、規(guī)范的理念同時(shí),也帶來這些國際慣例,也許是太多的觀望和無奈縱容了這種行為,如今在北京,進(jìn)場費(fèi)似乎已經(jīng)成了各大賣場的慣例。北京紅星股份有限公司銷售五部的一位負(fù)責(zé)人說,越收越高的各種費(fèi)用給生產(chǎn)企業(yè)壓力太大了,一般商品的銷售利潤只有達(dá)到20%才能不虧,除了支付各種費(fèi)用外,超市還要在銷售利潤中提取5%左右的回扣,“羊毛出在羊身上”,在備受商家“盤剝”后,廠家要想賺錢,只好在產(chǎn)品價(jià)格上再加上10個(gè)點(diǎn)。當(dāng)然,這10個(gè)點(diǎn)毫無疑問最后是由消費(fèi)者埋單了。

  供應(yīng)鏈中藏隱患

  談到洋超市黑幕,娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后痛心疾首:“這些黑幕將直接導(dǎo)致國內(nèi)供應(yīng)商沒有利潤可得,資金周轉(zhuǎn)不靈;洋超市低價(jià)傾銷沖擊了我國零售業(yè),部分零售店因此而倒閉,失業(yè)人數(shù)增加。”北京物美集團(tuán)董事長張文中也指出,洋超市之所以敢變本加厲收取企業(yè)進(jìn)場費(fèi),關(guān)鍵是商業(yè)資本相比生產(chǎn)企業(yè)處于強(qiáng)勢地位。但一旦某個(gè)環(huán)節(jié)周轉(zhuǎn)不過來,整個(gè)供應(yīng)鏈將會(huì)出現(xiàn)“多米諾骨牌”式的連鎖反應(yīng),導(dǎo)致成千上萬個(gè)的供應(yīng)商出現(xiàn)危機(jī),甚至拖垮生產(chǎn)企業(yè)。

  與目前狀況類似,美國在1936年前后刮起過商業(yè)圈地風(fēng),連鎖超市店大欺廠,要求供應(yīng)商加大折扣、交進(jìn)場費(fèi)等等。最終迫使全美中小制造商及經(jīng)銷商聯(lián)合向聯(lián)邦法院起訴,從而成就了《羅賓遜波特曼法案》(《連鎖商店價(jià)格限制法》)的出臺(tái),對(duì)有可能壟斷市場的商家,不許它向供應(yīng)商收進(jìn)場費(fèi),不許向供應(yīng)商要求特殊折扣等不合理費(fèi)用,對(duì)供應(yīng)商不能采取大小有別的政策。據(jù)了解,針對(duì)超市行業(yè)經(jīng)營中較為普遍的違反商業(yè)常規(guī)的行為,上海2002年出臺(tái)過《超市收費(fèi)的意見》,北京也出臺(tái)過相關(guān)法規(guī)。但是,這些實(shí)際效果并不理想。

  有關(guān)專家認(rèn)為,不完全市場競爭將導(dǎo)致超市經(jīng)營方式的腐敗。按常規(guī)超市的盈利方式應(yīng)該來自于正常經(jīng)營渠道的進(jìn)銷差,而現(xiàn)在的進(jìn)場費(fèi)、贊助費(fèi)等都是憑借自己的“商霸”地位來索取非經(jīng)營渠道的超額利潤,這種店大欺客的“地位經(jīng)營”對(duì)商業(yè)無疑是個(gè)巨大傷害。因此,專家指出:欲完善北京市場,一方面要通過充分的市場競爭,把不合理、不規(guī)范的東西淘汰出去;另一方面,要完善相關(guān)法規(guī),整頓商業(yè)秩序、規(guī)范超市經(jīng)營。

                               人民網(wǎng)-市場報(bào)

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