BNP百富勤近期發(fā)表的研究報(bào)告顯示，中國(guó)超市行業(yè)的發(fā)展將有三大趨勢(shì)：并購(gòu)、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、小品牌計(jì)劃。

　　市場(chǎng)分布仍十分零散

　　中國(guó)超市的市場(chǎng)已經(jīng)十分開放，零售商可以通過自然增長(zhǎng)和并購(gòu)來提升市場(chǎng)占有率。然而，中國(guó)超市的市場(chǎng)分布，仍然十分零散，根據(jù)《2002年中國(guó)連鎖店年鑒》，十大超市的市場(chǎng)占有率，總和只占全國(guó)的百分之二點(diǎn)三八，即使規(guī)模最大的聯(lián)華超市，也不足百分之一。

　　BNP百富勤相信，并購(gòu)活動(dòng)將成為趨勢(shì)，估計(jì)十年內(nèi)，占市場(chǎng)重要地位的食品零售商及其他零售商，將在個(gè)別地區(qū)冒起。

　　研究報(bào)告還指出，供應(yīng)鏈管理的概念，在中國(guó)仍然非常新鮮，如能引入此概念，將有助降低成本，改善存貨處理，因而增加邊際利益。

　　以全球最大零售商沃爾瑪為例，把外國(guó)經(jīng)驗(yàn)帶入中國(guó)，從零售商擁有的分銷中心及大型食品制造商之間，建立一個(gè)新銷售網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)地沿用的批發(fā)系統(tǒng)，會(huì)逐漸被淘汰。在這種管理模式下，大型食品連鎖店順理成章，成為大贏家，而輸家則是批發(fā)商及規(guī)模較小的生產(chǎn)商。

　　品牌多元化可獲雙贏

　　報(bào)告指出，超市售賣多元化品牌的產(chǎn)品，能獲得雙贏的局面，零售商可賺取更大的邊際利潤(rùn)，消費(fèi)者又可以低價(jià)購(gòu)買高質(zhì)量的貨物。

　　雖然中國(guó)的小品牌計(jì)劃，仍處于起步階段，外國(guó)零售商在這方面較為進(jìn)取。報(bào)告發(fā)現(xiàn)，內(nèi)地超市現(xiàn)在針對(duì)一般產(chǎn)品，進(jìn)行小品牌計(jì)劃，建立一個(gè)強(qiáng)大的供應(yīng)系統(tǒng)，未來這些品牌，可以與國(guó)際品牌較量。