“超市牌”衛(wèi)生紙、床單、醬油、醋紛紛走上貨架，也許不久，你還能喝上“超市牌”可樂——

　　最近，國家經(jīng)貿(mào)委公布了新調(diào)整的外國牌號“碳酸飲料”管理辦法后，家樂福、麥德龍兩家超市會不會自產(chǎn)可樂的事引起了人們的普遍關(guān)注。雖然這兩家超市都已表示自產(chǎn)可樂還為時尚早，但此事卻把人們的注意力，再次聚焦到超市紛紛推出自有品牌的現(xiàn)象上來。

　　事實(shí)上，京城各家超市早就開始向消費(fèi)者提供自有品牌的商品了，而且大有不斷“壯大隊伍”的態(tài)勢。

　　超市自有商品的來源有兩種，一種是把找廠商定制的產(chǎn)品貼上自己的標(biāo)簽，一種則干脆自產(chǎn)自銷。走進(jìn)萬客隆、家樂福這樣的大超市，心細(xì)的消費(fèi)者不難發(fā)現(xiàn)，這里的很多商品都打著超市自己所獨(dú)有的品牌。像萬客隆的雅路，這種自有品牌就有100多個系列的食品和日用品，包括衛(wèi)生紙、餐巾紙、床單、醬油、醋等等好多類商品。家樂福也有自己的面包、熟食供應(yīng)。這些商品，在質(zhì)量上與同類商品中較優(yōu)秀的品牌不相上下，而價格則略低或持平。這樣的商品在超市中雖然算不上比比皆是，但卻因大多是人們需要經(jīng)常購買的，因此容易引起人們的注意。在萬客隆超市洋橋店，記者就發(fā)現(xiàn)有不少消費(fèi)者在超市自有品牌和其他品牌商品前駐足，仔細(xì)加以比較研究后才根據(jù)自己的選擇購買。記者隨機(jī)詢問了幾位消費(fèi)者對此的看法，有的回答對這種自有品牌很信任，覺得大超市以它的名義出品的東西質(zhì)量一定錯不了，價格也挺合適，自己會購買；有的則認(rèn)為選擇超市自有品牌的商品不如選同類的名牌商品來得保險，超市自己的牌子質(zhì)量能有保證嗎？而且，超市本來是搞零售的，如今兼做生產(chǎn)商到底圖什么呢？

　　超市為何爭上自有品牌？記者采訪了萬客隆超市。該店的一位工作人員稱，店里的自有品牌都是他們找同類商品的名牌生產(chǎn)廠家定制的，并有專人負(fù)責(zé)驗(yàn)貨，所以質(zhì)量消費(fèi)者不必有太多擔(dān)心。說到價格，他們認(rèn)為自有品牌具有一定的成本優(yōu)勢。因?yàn)樽杂衅放剖∠铝藥齑婧蛷V告費(fèi)，即使加上超市應(yīng)得的那部分利潤，它的售價還是會略低于同等質(zhì)量的商品。正是由于具有這樣的優(yōu)勢，超市方面相信自有品牌商品在銷售總額中的比例會穩(wěn)步增加，超越現(xiàn)在的4％－5％。

　　據(jù)商業(yè)策劃人李克讓介紹，在國外，實(shí)力雄厚的零售商往往都會開發(fā)自有品牌商品。這不僅是對商家經(jīng)濟(jì)實(shí)力、商業(yè)信譽(yù)的綜合考驗(yàn)，而且已經(jīng)成為零售業(yè)獲利的一個新的增長點(diǎn)。例如英國的瑪莎百貨，這家百貨店內(nèi)99％以上的商品都是自有品牌。這些自有品牌只能在這家店銷售，形成了別家沒有我獨(dú)有的情形，壟斷為商店帶來了豐厚的利潤。自有品牌在我國零售業(yè)的發(fā)展則首先在大型超市起步，并且已經(jīng)有了一定的發(fā)展。但這位專家同時指出，自有品牌開發(fā)的前提是商場的資力和資質(zhì)，只有條件成熟的商家才能進(jìn)行開發(fā)，盲目跟風(fēng)難以形成特色，這一點(diǎn)也為京城一些規(guī)模不大的商業(yè)企業(yè)所切記。

　　北京日報記者　黃玉迎