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便利商店的采購管理之法

  便利商店在有限的賣場(chǎng)中,往往須陳列2,000~3,000項(xiàng)商品,方可滿足顧客需求,若以「麻雀雖小、五臟俱全」來形容便利商店,可謂十分貼切。

  便利商店是屬小坪數(shù)、高回轉(zhuǎn)率和高毛利率之零售業(yè)態(tài),故惟有賴以完善的商品采購,遴選符合效益的商品,才能發(fā)揮最大坪效,創(chuàng)造高利潤,而采購人員則是達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵人物。
采購人員的責(zé)任是汰換滯銷品與開發(fā)新商品,肩負(fù)商品銷售成敗之責(zé),因此除培養(yǎng)其自身?xiàng)l件外,更須掌握便利商品采購原則,謹(jǐn)守完善的采購管理辦法,確保商品品質(zhì),方能發(fā)揮商品最大銷售利益。

  便利商店在僅60~100平方米賣場(chǎng)中,為滿足顧客便利的需求,往往陳列品項(xiàng)須達(dá)2,000~3,000項(xiàng),每平方米品項(xiàng)高達(dá)30種左右;相對(duì)于其它大賣場(chǎng)、多品項(xiàng)的零售業(yè)態(tài)而言,其商品采購難度可謂更高。在眾多商品中,要正確的篩選評(píng)估出最符合店鋪利益的品項(xiàng),實(shí)須賴以完善的商品采購管理辦法。

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