我們常說的便利店一般指的是建立在居民社區(qū)里小型商店。可以補(bǔ)充超級(jí)市場的不足。便利店經(jīng)營商品都是居民生活必需品，便利店無論是從購買時(shí)間，還是從商品品種上都能為居民提供方便。許多人就是看中了便利店的這些優(yōu)勢，攢足了勁兒要開一家便利店，一位業(yè)內(nèi)人士給即將開便利店的人們做出了綜合分析和合理化建議。

　　市場分析

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和百姓生活方式的變化，目前國內(nèi)出現(xiàn)了一群新的消費(fèi)主體（像單身一族、網(wǎng)站等單位夜間上班的員工、青年學(xué)生等）。他們的消費(fèi)價(jià)值觀念與傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念不盡相同，而居民社區(qū)或單位附近一些24小時(shí)營業(yè)的便利店恰恰迎合了他們的消費(fèi)需求，客觀上支撐了便利店起步階段的發(fā)展。因此，便利店的商圈范圍最好不超過500米，主要顧客5—7分鐘步行就能到達(dá)店面。

　　服務(wù)內(nèi)容

　　便利店主要是面向社區(qū)居民，消費(fèi)群較穩(wěn)定。銷售各類日用品，冷熱飲料食品，代售彩票、演唱會(huì)票、旅游票，代銷報(bào)紙、雜志，代沖膠卷、擴(kuò)印，設(shè)立公用電話，郵票電話送貨上門，提供家政服務(wù)，免費(fèi)打氣、用醫(yī)藥箱、供熱水、微波爐加熱、雨具出借等，這些都是便利店的服務(wù)內(nèi)容。便利店最主要的特點(diǎn)就是便利，便利性作為企業(yè)一種無形的商品，是企業(yè)利潤的主要源泉。便利店經(jīng)營商品是主業(yè)，能夠與百姓培養(yǎng)情感的身邊“小事”也是必不可少的。

　　投資建議

　　如果你下崗或待業(yè)在家，正在為全新的創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備不妨嘗試做個(gè)便利店老板。雖然每天工作16－－24小時(shí)，但是你的收入可能也不菲。以加盟上海聯(lián)華便利店的小老板們?yōu)槔�，平均每月的利潤�?000—5000元。

　　便利店的選址非常重要，除社區(qū)外，醫(yī)院、菜場、學(xué)校附近，人流較多的交通要道的轉(zhuǎn)角處，都是開便利店的好地方。但是你要注意便利店附近的超市最好少一些。便利店的店面只需20－－80平方米，房屋租金全年為8000元左右；購買各種貨物大致在2萬—2．5萬元左右；此外，配備2－3名店員送貨。全部投資需4萬元左右。在這當(dāng)中，貨物齊全、服務(wù)周到是關(guān)鍵。目前全國有許多連鎖便利店，多以“便民”“利民”的形象得到消費(fèi)者的首肯。便利店采取薄利多銷的原則，以準(zhǔn)確、到位、快速及主動(dòng)有效的服務(wù)贏得市場。按投資與收益比例計(jì)算，一年毛收入大致為2—2．6萬元。

　　經(jīng)營要點(diǎn)

　　1、為把距離上的便利性轉(zhuǎn)化為購物的便利性，便利店商品要突出即時(shí)性消費(fèi)、小容量、小包裝、急需性、消遣性等特征，延長營業(yè)時(shí)間，全年少休或不休；加強(qiáng)服務(wù)的便利性，很多便利店將其塑造成社區(qū)服務(wù)中心，努力為居民提供多層次的服務(wù)。

　　2、便利店要走特色之路。如今便利店雖然名稱不同，但供應(yīng)品種大同小異，走了一家等于走了百家。對(duì)居民來說，選購大眾化的小商品很方便，但要選購具有特色的小商品就有相當(dāng)?shù)碾y度。不少居民呼吁，便利店能否也有一個(gè)“一業(yè)為主，多種經(jīng)營”的錯(cuò)位。這一業(yè)為主，就是形成主業(yè)所長的特色，多種經(jīng)營就是覆蓋便利店該包含的基本品種，所以說，便利店在做足便民大眾化市場后，還應(yīng)在做活特色商品方面開動(dòng)腦筋。本報(bào)記者建黨通訊員尚德榮

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　　便利店為什么便利？

　　一般認(rèn)為，當(dāng)GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）達(dá)到人均3000美元時(shí)，是導(dǎo)入便利店的時(shí)機(jī)。上海的大公司是在1997年開始大規(guī)模進(jìn)入便利店業(yè)態(tài)，而這一年上海的人均GDP剛剛達(dá)到3013美元。消費(fèi)者的收入水平同樣對(duì)便利店的發(fā)展產(chǎn)生重要作用，一般認(rèn)為，當(dāng)人均收入達(dá)到1000美元時(shí)，消費(fèi)者的購物傾向便朝著不追求惟一的價(jià)格導(dǎo)向的便利性和個(gè)性化方向發(fā)展。

　　上海商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授顧國建談到，大型超市，也就是大賣場的出現(xiàn)實(shí)際上催生了現(xiàn)代便利店的出現(xiàn)，大賣場雖然滿足了消費(fèi)者一站式購物的要求，但同時(shí)有產(chǎn)生了諸多的不便，同時(shí)，大賣場對(duì)小型超市的擠壓，也為便利店造就了生存的空間。規(guī)模小型化的便利店由于需要大量店鋪，所以在購物地點(diǎn)上非常接近消費(fèi)者，從而大大地方便了消費(fèi)者，加之便利店實(shí)行24小時(shí)營業(yè)，可以隨時(shí)滿足顧客的需要，這是它最具競爭力的核心之一。