（3）宜家的品牌延伸

　　傳統(tǒng)品牌管理模式建立在品牌產(chǎn)品承諾的對(duì)等關(guān)系上：一個(gè)品牌等于一個(gè)產(chǎn)品，等于一個(gè)目的。然而隨著時(shí)間的推移和市場的巨變，品牌決不僅是產(chǎn)品的名稱。產(chǎn)品體現(xiàn)了品牌的內(nèi)在價(jià)值，成為品牌的載體，也造就了品牌可以脫離產(chǎn)品而進(jìn)行延伸的可能。

　　宜家的管理者在制定品牌戰(zhàn)略時(shí)，給品牌發(fā)展與延伸預(yù)留了足夠的空間，再進(jìn)一步的市場細(xì)分前提下，以原品牌和新概念來創(chuàng)造延伸性品牌。

　　宜家作為一家來自瑞典的國際知名家居品牌，在國際化的過程中，舉手投足盡顯瑞典時(shí)尚高雅風(fēng)情，讓不少中國消費(fèi)者留戀忘返。在具有了一定的品牌資產(chǎn)后，宜家開辦了“宜家瑞典餐廳”和“宜家瑞典食品屋”，在不同領(lǐng)域的產(chǎn)品中，延續(xù)其高尚典雅的瑞典風(fēng)格，利用宜家原有品牌在市場上較高的知名度、美譽(yù)度、滿意度和忠誠度，把消費(fèi)者對(duì)其的信心、信任轉(zhuǎn)而輻射到新產(chǎn)品上，從而建立新產(chǎn)品的信心而接納新產(chǎn)品。

　　宜家的品牌延伸選擇食品類，既避免了同一品牌不同產(chǎn)品間的競爭，又迎合了原產(chǎn)品的補(bǔ)充，彼此可以互相提升知名度與接受度。品牌延伸是企業(yè)發(fā)展的必由之路，宜家——成功的品牌延伸。

　�。�4）宜家品牌的高附加值

　　對(duì)于消費(fèi)而言，品牌的高附加值包括產(chǎn)品的科技含量與美感因素以及品牌質(zhì)量與品牌服務(wù)等方面的高投入帶來的消費(fèi)優(yōu)越性與其它形式的回報(bào)。

　　在高科技含量的后勢下，宜家的設(shè)計(jì)是優(yōu)勢，綠色是賣點(diǎn)。其中，宜家最大的優(yōu)勢體現(xiàn)在它的設(shè)計(jì)，大部分是由國外的專業(yè)設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)的，款式現(xiàn)代前衛(wèi)，風(fēng)格簡潔實(shí)用，而且設(shè)計(jì)推陳出新的頻率很快，能夠引領(lǐng)時(shí)代潮流。宜家家具，其設(shè)計(jì)上的效率和美觀、參與自己生活建設(shè)的"自主性創(chuàng)意"已成為其最明顯的特征，而宜家也恰恰正是用這樣的產(chǎn)品激起了人們的購買欲望。同時(shí)，宜家家居還處處體現(xiàn)"以人為本"的設(shè)計(jì)理念，家具造型簡潔與功能完整的融合，把消費(fèi)者的需求應(yīng)該放在第一位，在功能的設(shè)計(jì)上也盡量科學(xué)地考慮到各種家具的實(shí)用性、安全性、環(huán)保性。　

　　而說到宜家，就不可回避"綠色家具"這一新興的消費(fèi)觀念。宜家很早就已經(jīng)意識(shí)到家具制造與環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，并在加工過程中盡量降低對(duì)環(huán)境的影響程度，一個(gè)重要標(biāo)志就是宜家通過了ISO14000環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。


五、尾言——卓越的“宜家”品牌
　　“從長遠(yuǎn)看對(duì)我們的顧客有意的事情，對(duì)我們自己也是有益的，我們知道我們?cè)谒械膶?shí)際市場上能夠發(fā)揮一種重要的影響，我們尋找新的方法就是標(biāo)新立異”。IKEA的創(chuàng)始人格威.卡姆勃德在他的論文《家具商的圣經(jīng)》中這樣論述IKEA卓越的品牌發(fā)展理念。

　　這就是宜家——好生活，宜家有辦法！