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當當稱京東燒錢 劉強東千萬賭局駁李國慶 |
事件起源于3月22日艾瑞年會上,李國慶炮轟劉強東,稱“京東的錢只夠燒到今年8月、10月,資金告罄之后就得去繼續(xù)尋求融資或者到美國上市。當當網(wǎng)是賺一個花兩個,而京東則是賺一個花四個! 【詳細】 | |
李國慶支招劉強東:別蓋庫房別在意估值 | |
雖然對于劉強東設(shè)的“查賬”賭局,李國慶并未正面接招,但在微博上給劉強東支招運營:別蓋庫房、別在意估值、也別想通過提高商品售價降低虧損。 【詳細】 |
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當當稱京東燒錢 劉強東千萬賭局駁李國慶 |
事件起源于3月22日艾瑞年會上,李國慶炮轟劉強東,稱“京東的錢只夠燒到今年8月、10月,資金告罄之后就得去繼續(xù)尋求融資或者到美國上市。當當網(wǎng)是賺一個花兩個,而京東則是賺一個花四個! 【詳細】 | |
李國慶支招劉強東:別蓋庫房別在意估值 | |
雖然對于劉強東設(shè)的“查賬”賭局,李國慶并未正面接招,但在微博上給劉強東支招運營:別蓋庫房、別在意估值、也別想通過提高商品售價降低虧損。 【詳細】 |
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兩家公司大佬隔空話賭,正是對商業(yè)文明、契約精神和公司治理的最大諷刺。諸位可曾記,昔日萬科王石隔空替公司向災(zāi)區(qū)捐款200萬元,建議員工每人10元。后迫于中國特色壓力,道歉并追加捐款。但實際上,200萬元正是王石作為萬科董事長的最大單筆捐款權(quán)限,這是規(guī)范治理的公司,是尊重股東和員工及治理結(jié)構(gòu)的最好體現(xiàn)。劉強東雖名為個人捐款,但身任董事長,又為公司財務(wù)狀況與外界對賭,這是要視股東如兒戲,還是調(diào)戲李國慶? |
電商購物便捷,有想象力,同時也更浮躁,像這種微博隔空局勢,都禁不起推敲。劉強東去年一度因被封“最能噴的CEO”而關(guān)閉微博,準備埋頭做事,近日復啟。事實上,沒有任何過濾和思考、回旋余地,又經(jīng)數(shù)百萬網(wǎng)友圍觀推動,直接就疑似“綁架”了李國慶和自己及雙方公司的聲譽。【詳細】 |
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