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雅戈爾轉身,再做“時尚夢”

來源: 斑馬消費 沈庹 2025-05-12 09:18

來源/斑馬消費 

撰文/沈庹

雅戈爾,正在重回時尚老本行。

日前,公司掌門人李如成對過去一年作出總結:“2024年是公司進入深度調整的年份,我們退出運營30多年的地產行業(yè),全力投入時尚產業(yè)發(fā)展,不斷加強對雅戈爾品牌的投入與提升,同時引進品牌進行消化和拓展”。

雅戈爾創(chuàng)立45年,已躋身國內男士商務正裝品牌頭部陣營,同時也因熱衷房地產開發(fā)和金融投資業(yè)務,一度被外界詬病。

在當下消費市場預期不足的背景下,公司決定放棄房地產、逐步退出財務性投資業(yè)務,轉身深耕時尚產業(yè),打造“世界級時尚集團”。如何破局,是這家服裝企業(yè)留給外界的一個懸念。

01

退房在即

前段時間,有位朋友問我,雅戈爾(600177.SH)究竟是怎樣一家企業(yè)?賣服裝、搞地產、做投資,有點“不務正業(yè)”,儼然服裝界的另類。

作為企業(yè)掌門人,李如成早早嗅到了風險。2023年底,公司名稱由雅戈爾集團變更為雅戈爾時尚,聚焦時尚領域,同時對旗下房地產業(yè)務痛下決心。

當時,李如成對外表示,未來幾年公司將收縮房地產業(yè)務,防范行業(yè)性風險。在2024年報中,宣布已退出運營三十多年的地產行業(yè)。

1992年,公司通過設立合資企業(yè)涉足房地產行業(yè),高峰時期占寧波當地房地產市場2成份額。即便后來行業(yè)野蠻生長,公司大多數房地產項目仍集中浙江省內;蛟S,正是因為這種謹慎的操盤風格,讓雅戈爾地產業(yè)業(yè)務始終穩(wěn)健盈利。

2009年至2023年,公司房地產業(yè)務營業(yè)收入合計約1035.33億元,歸母凈利潤合計約178.13億元,分別占公司總收入的53.07%、歸母凈利潤的35.14%。

隨著房地產行業(yè)深度調整,地產紅利消失殆盡,雅戈爾的盈利能力逐漸削弱。2024年,公司實現營業(yè)收入141.88億元、歸母凈利潤27.67億元,同比增長3.19%、下降19.41%。

其中,房地產結轉營業(yè)收入為74.71億元,歸母凈利潤1.54億元,房地產業(yè)務凈利潤同比下降73.23%。

據2024年報,公司當年沒有新推地產項目,尾盤實現預售收入30.31億元(訂單口徑),同比下降69.03%。

截至去年底,公司土地儲備主要有兩塊,即慈長河201801#、云南-漢麻廠地塊,合計規(guī)劃計容建筑面積約74.85萬平方米,房地產存貨賬面余額為89.13億元。

02

重回時尚老本行

雅戈爾下決心重回時尚老本行,正值服飾消費市場整體性疲軟。據國家統(tǒng)計局數據,2024年,限額以上單位服裝、鞋帽、針紡織品類零售額全年同比微增僅0.3%。

2024年,是公司深入調整的年份,受消費復蘇不及預期,以及投入性費用增加等因素影響,其時尚板塊實現營業(yè)收入67.99億元,歸母凈利潤4.31億元,同比分別下降6.94%和43.90%。

自1998年上市以來,雅戈爾的服裝一直定位高端商務,鎖定35歲至50歲男性消費群體。核心產品,是西裝和襯衣。

去年,公司的襯衫、西服、褲子分別銷售474.33萬件、71.46萬套以及211.45萬條,收入分別為14.28億元、11.17億元和8.32億元,同比分別下降16.67%、16.86%和7.25%。

為補齊自身短板,雅戈爾也走上了收購路線,先后將美國運動休閑品牌HART MARX、高端男裝品牌MAYOR、挪威航海和滑雪品牌HELLY HANSEN和街頭品牌UNDEFEATED等品牌納入懷中。但是,這些品牌在國內的知名度不夠,尚需投入重金開拓和培育。

截至去年末,上述品牌的國內門店數量都只有50家左右。

03

男裝一哥

李如成的早期創(chuàng)業(yè)經歷,與《繁花》里范廠長只身闖蕩上海灘的情節(jié),有著驚人的相似。

上世紀80年代,當了15年知青的李如成,被安排到寧波青春服裝廠。他先是干搬運,后來學會裁剪技術,成為一名技術工人。

當他準備大展手藝時,工廠卻面臨倒閉的風險。是他獨闖遼寧拿到面料加工訂單,工廠才轉危為安。經此一役,他被任命為服裝廠廠長。

與上海開開襯衫廠的代加工合作,讓工廠迎來發(fā)展的轉折點。李如成前往上海,不僅拿回訂單,還帶回上海本地的服裝師傅和設備。

李如成趁熱打鐵,將自有品牌北侖港牌襯衫推向市場。服裝廠從一家代工廠轉型為品牌商,僅僅幾年時間,北侖港就躋身行業(yè)頭部陣營。

進入90年代,青春服裝廠與澳門南光貿易成立合資企業(yè),駛入發(fā)展的快車道!扒啻骸钡挠⑽膯卧~YOUNGOR音譯而來的雅戈爾襯衫一炮而紅。1993年銷售規(guī)模近2億元,利潤超過2000萬元。

整個90年代,是雅戈爾的黃金時代,推新品牌、股份制改制、上市等等,為日后發(fā)展奠定了堅實基礎。

登陸資本市場后,雅戈爾的生意不局限于服裝,陸續(xù)在地產和投資兩大領域大顯身手,獲利頗豐。2010年,公司的投資業(yè)務獲得的凈利潤占比46.59%,地產和服裝凈利潤分別占比25.41%和26.38%,成為中國服裝行業(yè)最會投資的公司。

服裝主業(yè)的盈利能力,不如投資和房地產,業(yè)務逐漸被削弱。不過,在男士商務正裝領域,雅戈爾仍然是行業(yè)頭牌。

據去年年報披露,中國商業(yè)聯合會、中華全國商業(yè)信息中心聯合發(fā)布的中國市場商品銷售統(tǒng)計結果顯示,雅戈爾男襯衫已連續(xù)28年、男西裝已連續(xù)25年獲得同類產品市場綜合占有率第一。

本文為聯商網經斑馬消費授權轉載,版權歸斑馬消費所有,不代表聯商網立場,如若轉載請聯系原作者。

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