11月28日，比優(yōu)特超市大連星河廣場店將正式開業(yè)，這成為了比優(yōu)特旗下第80家連鎖超市的新的創(chuàng)業(yè)里程碑。

為此比優(yōu)特超市在11月28日至12月8日期間，特別策劃了東北三省范圍內(nèi)所有門店一撥促銷聯(lián)歡，“東北人的家庭采購員”大力回饋百姓支持。

28年，28城，80家店。

1996年，比優(yōu)特商業(yè)集團起步于黑龍江省鶴崗市，以一家6平方米的百媚生化妝品商店啟動了商業(yè)發(fā)展之路。

2002年，比優(yōu)特在鶴崗開出首家800平米的超市門店，隨后比優(yōu)特超市在鶴崗一路連鎖發(fā)展，“比質(zhì)、比價、比優(yōu)特”的廣告語深入人心。

2012年，比優(yōu)特投資4個億建設經(jīng)營了8萬平購物中心“比優(yōu)特時代廣場”——“時代改變生活”的經(jīng)營理念，讓鶴崗百姓在邊陲小城的生活豐富多彩。

2017年，在哈爾濱市主城區(qū)開設超市會展店，并在哈爾濱設立總部，正式開啟比優(yōu)特跨區(qū)發(fā)展的“二次創(chuàng)業(yè)”之路，。

2019年，沈陽首家店落地中街，進軍遼寧市場的腳步開始加速。

2021年，比優(yōu)特在沈陽設立總部后，大力發(fā)展遼寧市場，同步發(fā)展黑龍江市場的戰(zhàn)略意圖明確且堅定，以“第三次創(chuàng)業(yè)”的姿態(tài)劍指東北市場，全力打造“東北人的家庭采購員”。

2023年，比優(yōu)特超市以年銷售54億元的規(guī)模，榮登中國超市TOP100第27位。在這張榜單上比優(yōu)特從2020年的第47名，用三年時間躍升20名，銷售規(guī)模增長了66.4%，新開門店數(shù)量增長了65.1%連年躍升，一路黑馬表現(xiàn)。

2024年，比優(yōu)特新開超市門店數(shù)量將達到約23家，年銷售預估突破70億，新的成績即將刷新排位。比優(yōu)特一路征途，已走過了28個春秋。

從隊尾到領跑，比優(yōu)特憑啥？

這幾年，比優(yōu)特得到了很多行業(yè)人士的關注，作為一家東北企業(yè)，是憑借著什么力量跑出了比優(yōu)特速度。關于比優(yōu)特近幾年的發(fā)展，其領頭人比優(yōu)特商業(yè)集團的董事長孟繁中也多次在行業(yè)大會中解讀，企業(yè)文化打造，日日配改革、需求動線調(diào)改、一年四次大促的主題營銷，學習力的提升，人才梯隊建設，尤其是近一年多的真市美集配倉推動的供應鏈優(yōu)化……但如果將這些種種歸結成一句話就是“顧客至上”。這句話可能乍一聽很空，但這卻透視著比優(yōu)特的清晰的戰(zhàn)略定位和明確的價值主張——“顧客至上”在比優(yōu)特的企業(yè)文化核心價值觀中排在第一條。

比優(yōu)特超市在落地“顧客至上”的行動中，其核心就是遵循基本商業(yè)邏輯，將連鎖超市“商品全，便宜”的優(yōu)勢極致的發(fā)揮，從來沒有被花樣繁出的種種“新零售”這些噪音所干擾和動搖。堅定連鎖超市的市場需求價值，行業(yè)需求價值，堅定的認為商品便宜（高性價比）永遠是老百姓的追求。

因此，可以看到，比優(yōu)特超市通過內(nèi)部創(chuàng)新變革的每一個項目都是在極致的降低成本，這是內(nèi)部投入和產(chǎn)出“極致性價比”的實踐，而在外部合作的供應鏈改革上同樣是更加直接的降低商品進貨成本，讓利百姓，這是比優(yōu)特制勝策略中對外部市場“高性價比”的體現(xiàn)。再加之兩度將“全面規(guī)范化管理”項目推進搭建了比優(yōu)特科學系統(tǒng)的管理架構；從2008年就開始學習、落地并不斷更迭的品類管理，讓更多百姓喜歡的商品不斷上架……一步一個腳印的扎實了比優(yōu)特的管理水平。

所以，比優(yōu)特超市的“商品便宜”的背后，不是簡單粗暴的砍人、砍費用、愣降價，而是真正有邏輯、有技術、有方法的低成本運營，這讓比優(yōu)特超市其在低售價的同時，保證了銷量，得到了百姓的信賴，保障了其如今的高速而穩(wěn)健的發(fā)展。

28個春秋，28個城區(qū)，80家門店，這是今天比優(yōu)特速度創(chuàng)造的新成績，也是新的歷史，更是比優(yōu)特的新起點。立足東北，放眼未來，今天的比優(yōu)特仍認為連鎖超市還有很多進步的空間，“引領超市行業(yè)，讓百姓生活更美好”的路永遠沒有盡頭。這也是比優(yōu)特的初心使命，亦是比優(yōu)特對未來發(fā)展堅定的洞察和不懈努力的方向。