來源/化妝品財經(jīng)在線

作者/姜嘉欣

8月5日，日本POLA ORBIS HOLDINGS寶麗奧蜜思控股集團（下稱“POLA集團”）發(fā)布了2024年上半年（截至2024年6月30日）的業(yè)績報告。

● 截自POLA財報

財報顯示，POLA集團上半年總銷售額為838億日元（約合人民幣41億元），同比下降2.3%；營業(yè)利潤為73億日元（約合人民幣3.6億元），同比下降18.4%；經(jīng)常性收入為111億日元（約合人民幣5.4億元），同比下降2.4%；歸母凈利潤為75億日元（約合人民幣3.6億元），同比增長1.3%。

按業(yè)務劃分，POLA集團主要經(jīng)營三大板塊：美容護理、房地產、其他。其中，美容護理業(yè)務為POLA集團營收占比最大的板塊，占比約為97%。從營收數(shù)據(jù)來看，三大板塊除“其他業(yè)務”外均呈下滑態(tài)勢。

01

美容護理業(yè)務下滑2.6%

2024年上半年，POLA集團美容護理銷售額為813億日元（約合人民幣40億元），同比下降2.6%；營業(yè)利潤為79億日元（約合人民幣3.8億元），同比下降9.5%。

按品牌劃分，主要包括POLA寶麗、ORBIS奧蜜思、Jurlique茱莉蔻以及發(fā)展中品牌。

● 截自POLA財報

其中，POLA寶麗上半年銷售額為459.6億日元（約合人民幣22億元），同比下降7.6%；營業(yè)利潤為52億日元（約合人民幣2.5億元），同比下降25.2%。POLA寶麗的業(yè)績下滑主要受到日本的寄售業(yè)務（Consignment sales）以及以中國為中心的海外地區(qū)業(yè)務表現(xiàn)不佳的影響。

ORBIS奧蜜思銷售額為240億日元（約合人民幣11.7億元），同比增長14.8%；營業(yè)利潤為45億日元（約合人民幣2.2億元），同比增長44.5%。得益于直銷渠道和外部渠道的銷量帶動，ORBIS奧蜜思的銷售額和營業(yè)利潤保持兩位數(shù)增長。

Jurlique茱莉蔻銷售額為41億日元（約合人民幣2億元），同比增長6.8%；利潤虧損15.7億日元（約合人民幣7700萬元）。在澳大利亞和免稅渠道的銷售增長，使Jurique茱莉蔻的銷售額有所增加。

發(fā)展中品牌凈銷售額為73億日元（約合人民幣3.5億元），同比下降13%；利潤虧損3億日元（約合人民幣1480萬元）。

財報指出，盡管ORBIS奧蜜思的營收有所增長，但仍未能抵消POLA寶麗的收入下降帶來的總體銷售額下滑。

02

主品牌在中國市場表現(xiàn)低迷

POLA集團將中國作為與日本同等重要的“Key Topics”陣地，在財務報告中多次提到品牌在中國市場的表現(xiàn)，重點提及了作為主要品牌的POLA寶麗和Jurlique茱莉蔻。

第二季度中，POLA寶麗在中國市場提供美容服務的門店收入有所增加，但總體商業(yè)環(huán)境仍不樂觀；Jurlique茱莉蔻在中國大陸的銷售占比為34.4%，銷售額同比下滑13.7%，中國香港地區(qū)的銷售占比為11%，同比下滑22.3%，成品牌降幅最高的海外地區(qū)。

而在2023年上半年，POLA集團在中國大陸地區(qū)營收增長約為20%。在整個2023年度，Jurlique茱莉蔻在中國大陸、中國香港地區(qū)均表現(xiàn)良好，在中國香港地區(qū)的增長超過兩位數(shù)。POLA集團也曾表示，中國是最高優(yōu)先級的市場。

在中國“賣不動”的POLA集團正尋找新出路，提出了業(yè)務增長四大策略：一、夯實日本國內業(yè)務的客戶基礎，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高盈利能力；二、進一步發(fā)展海外業(yè)務，在新市場建立業(yè)務基地；三、進一步開發(fā)發(fā)展中品牌，實現(xiàn)盈利增長；四、加強品牌組合，拓展業(yè)務領域。

值得一提的是，2023年末，POLA集團在中國成立子公司，作為中國區(qū)域總部負責市場運營。

● POLA公告

對于成立新子公司的決定，POLA集團在相關通知中表示，在中國設立區(qū)域總部是集團為進一步加速推進全球擴張所作的重要動作。這將使集團能夠充分利用多品牌組合的優(yōu)勢，快速實施最佳區(qū)域戰(zhàn)略，同時適應市場和客戶的變化，也將最大限度地提高各個地區(qū)的業(yè)務能效。

今年一季度以來，美妝企業(yè)紛紛“喊難”中國市場。歐萊雅集團上半年在中國低位數(shù)增長，中國所在的北亞地區(qū)成為歐萊雅唯一下滑市場。歐萊雅方面曾降低對全球美容市場的增速預期，并表示中國市場的平淡表現(xiàn)是其下調主要原因。

外資美妝在中國用流量換銷量的時代早已過去，面對更加成熟和需求多元的消費者，如何以更貼近中國市場的策略贏得消費者，始終是外資企業(yè)的重要課題。