京東旗下全國首家折扣超市華冠折扣超市開業(yè)
出品/零售圈
6月29日,京東旗下第一家華冠折扣超市在北京正式開業(yè),該門店位于房山區(qū)長陽,將覆蓋房山區(qū)及豐臺云崗、長辛店等多個周邊區(qū)域。《零售圈》注意到,該店為全品類折扣超市,包含米面糧油、酒水飲品、烘焙面點、海鮮水產(chǎn)、肉禽蛋奶、日用百貨等,面積約3000平方米。
華冠折扣超市表示,開業(yè)期間將甄選八款超低價爆品。其中包括低至5.9元/組,共12瓶的冠之選蘇打水飲料;每斤僅需19.9元的泰國金枕榴蓮;300g裝費列羅榛果威化巧克力僅需69.9元;國民牛奶大品牌三元的屋型純牛奶,低至39.9元/箱等。
除了低于市場價的價格保障外,華冠折扣店還在服務(wù)方面與京東華冠超市保持一致,即通過提供稱重退差價、48小時內(nèi)可售后、化凍包賠、壞果包賠、破損包賠等多重服務(wù),給消費者吃下了一顆“定心丸”。
華冠超市成立于1995年,是北京本土較大的超市連鎖企業(yè)之一,其于2000年進入中國連鎖百強企業(yè),2003年4月在河北省涿州市開設(shè)第一家超市,開始跨區(qū)域經(jīng)營。
2021年,華冠超市發(fā)生股權(quán)變更,由新股東江蘇卓譽信息技術(shù)有限公司100%控股。天眼查資料顯示,江蘇卓譽信息技術(shù)有限公司成立于2018年,是一家以從事科技推廣和應(yīng)用服務(wù)業(yè)為主的企業(yè),企業(yè)注冊資本10204.2萬人民幣,由宿遷京東佳品貿(mào)易有限公司全資持股,而宿遷京東佳品為京東集團全資子公司。
事實上,華冠與京東的“初戀”可以追溯到2014年,當(dāng)時的侯毅還是京東商城的首席物流規(guī)劃師。2014年4月2日,京東商城首席物流規(guī)劃師侯毅就與北京華冠商業(yè)經(jīng)營股份有限公司總經(jīng)理肖英簽訂了O2O戰(zhàn)略合作意向協(xié)議。值得注意的是,京東對華冠的投資也并非其對零售實體的第一次探索?梢钥吹,從便利店、超市、購物中心,京東基本試了個遍。
便利店業(yè)態(tài)層面,早在2017年,京東就已推出全新便利店計劃,2021年,京東旗下“京喜便利店”首店落戶濟南;超市業(yè)態(tài)層面,2018年,京東旗下首家線下生鮮超市7FRESH,以“店倉一體化”的模式全面推進。2018年12月,京東生鮮與7FRESH合并,并推出七鮮迭代業(yè)態(tài)及品牌七范7FUN、七鮮生活7LIFE等。購物中心層面,自2021年落子全國首個京東mall以來,京東已在全國布局14個購物體,門店面積基本在3萬-6萬平方之間。
但就業(yè)績表現(xiàn)來看,便利店業(yè)務(wù)及超市業(yè)務(wù)并非京東的優(yōu)勢所在,前者表現(xiàn)平平且更多是掛牌運營,后者也沒有激起太大水花,唯有依托于之前的3C品類優(yōu)勢嘗試的線下業(yè)態(tài)挽回了一絲贏面。根據(jù)2024年第一季度報數(shù)據(jù)顯示,京東集團凈營收為2600億元,同比增長7%。其中,電子產(chǎn)品及家用電器商品營收為1232.12億元人民幣,呈穩(wěn)健增長態(tài)勢。
回到此次對華冠折扣超市的探索,在《零售圈》看來,此時入局一方面是由于折扣化大環(huán)境驅(qū)動。近年來,折扣化已經(jīng)成為了零售業(yè)的關(guān)鍵詞,且這一業(yè)態(tài)已不再是好特賣、折扣牛、嗨特購等專有“代名詞”,大賣場、超市、便利店等均已紛紛入局這一賽道。
《零售圈》注意到,早在2021年,山東商超龍頭家家悅就在濟寧開設(shè)首家折扣店;人人樂西北首家會員折扣店同年也在咸陽開業(yè);2022年,物美超市開出一個名叫“美淘”的折扣店,正式入局該賽道;2024年4月,天福便利店開出兩家折扣小店,門店面積在80平方米左右;6月,卜蜂蓮花在汕頭市開出全國首家折扣店......
雖然部分折扣店后來已銷聲匿跡,但由此也可以看出,在市場競爭日益激烈、商超賣場營收下滑、利潤虧損的大環(huán)境下,各大零售商均試圖通過開設(shè)折扣店進行“自救”。根據(jù)中研普華研究院數(shù)據(jù)顯示,折扣店也將是未來10年發(fā)展最快的業(yè)態(tài),其復(fù)合增長率為5.6%遠遠高于大賣場的2.5%,甚至也要高于便利店的5.5%。因此,結(jié)合國內(nèi)市場經(jīng)濟和消費者觀念的轉(zhuǎn)變,在此時入局折扣賽道無疑是京東華冠最為恰當(dāng)?shù)囊粋時機,同時也是大勢所趨。
另一方面,華冠此前已經(jīng)探索過折扣業(yè)態(tài),具備一定經(jīng)驗。早在2021年11月3日,華冠同樣擇址北京房山區(qū)青龍湖鎮(zhèn),開設(shè)首家折扣店,當(dāng)時店內(nèi)的整體陳列為倉儲形式,商品種類精簡,以大包裝商品為主,可滿足消費者家庭日常采購及團購批發(fā)的需要。
《零售圈》認(rèn)為,此次在京東的助力下再度嘗試折扣業(yè)態(tài),可依托京東強大的供應(yīng)鏈體系,深入工廠直采,從而進一步夯實所有商品“低于市場價”的核心優(yōu)勢。未來,京東還將以華冠折扣超市房山首店為樣板,拓展開設(shè)更多新的折扣店。
然而,在《零售圈》看來,雖然京東具備一定的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,但如果僅靠卷低價,依舊難以形成護城河。是否具備優(yōu)質(zhì)的選品能力,確保貨源穩(wěn)定性,都對采購能力是一項極大的考驗。因此,在“低價”表象之下,真正的痛點則是折扣店能否精準(zhǔn)找到用戶真正需要的好產(chǎn)品。另外,隨著折扣賽道愈加火熱,競爭對手不斷增加,向上游深挖,整合供應(yīng)鏈必將成為所有開始做折扣店生意的零售商的必經(jīng)之路。能否在風(fēng)口退去后,將其做成一門長期的生意,還需要京東持續(xù)探索。
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