一季度業(yè)績慘兮兮,百貨商場如何調(diào)整找回昔日活力
聯(lián)商網(wǎng)消息:零售業(yè)發(fā)展至今,特別是積極發(fā)展中的連鎖型百貨,已經(jīng)面臨缺乏經(jīng)營特色、毛利偏低與管理乏力的瓶頸,疫情的沖擊加劇了企業(yè)的危機(jī)。
針對這些問題,在2002年聯(lián)商網(wǎng)大會召開前夕,一場精彩的實(shí)戰(zhàn)課程將在6月開啟。
本課程將引進(jìn)國際先進(jìn)零售業(yè)的經(jīng)驗(yàn)并融合國內(nèi)實(shí)際經(jīng)營狀況,具體提出新時代的百貨集團(tuán)如何從營銷面、商品面、管理面、規(guī)劃面的幾大構(gòu)面進(jìn)行布局,在企業(yè)整體升級與轉(zhuǎn)型的目標(biāo)下,有方向、有方法的展開創(chuàng)新與突破。
主辦單位
聯(lián)商網(wǎng)m.fzhengdeli.com.cn
搜鋪網(wǎng)www.soupu.com
知了殼www.zhiliaoke.com
時間:2020年6月2日-3日(周二-周三)
地點(diǎn):杭州·雷迪森鉑麗大飯店
適合對象:百貨公司/購物中心總經(jīng)理、副總、門店店總、商品部總監(jiān)、商品部經(jīng)理、營運(yùn)部總監(jiān)、營運(yùn)部經(jīng)理、專業(yè)連鎖,品牌商,服務(wù)商高管等
課程大綱
一. 后疫情時代的變局與變革
1. 疫前(2019)已面臨的挑戰(zhàn)與同業(yè)有效對策的分析
2. 針對疫情的影響(2020)、省思其所帶給我們的「!古c「機(jī)」
二. 新零售環(huán)境下的戰(zhàn)略布局與技術(shù)運(yùn)用
1. 實(shí)體零售面對網(wǎng)絡(luò)零售的競爭與對策
2. 新零售技術(shù)整合大架構(gòu)
3. 新零售應(yīng)用技術(shù)的16項(xiàng)賦能
4. 新零售環(huán)境下百貨商場的對應(yīng)策略
5. 新零售環(huán)境下百貨商場的應(yīng)用對策必選
三. 百貨商場改造提升的核心精神與關(guān)鍵議題
1. 從購物逛街到逛街購物的消費(fèi)行為大轉(zhuǎn)變
2. 邁向成熟化社會趨勢下的潛力商品群
3. 實(shí)體商業(yè)的當(dāng)務(wù)之急-聚人氣-商品才是王道
4. 百貨商場概念引導(dǎo)型的改造提升戰(zhàn)法
5. 「新」百貨商場定位觀-族群定位法
四. 百貨商場改造與提升的機(jī)會點(diǎn)
1. 潛力業(yè)種有哪些
2. 雜貨-百貨商場未來發(fā)展的絕對增長點(diǎn)
3. 如何靠自營部門的經(jīng)營從根本贏起
4. 品牌的取得與經(jīng)營
5. 百貨商場主要業(yè)種調(diào)整方向說明
五. 百貨商場改造與提升的作業(yè)流程與準(zhǔn)備要項(xiàng)
1. 賣場調(diào)整的類型與頻度
2. 百貨商場改造提升大架構(gòu)
3. 商品對策的展開
4. 賣場調(diào)整優(yōu)化的步驟
六. 百貨商場動線的改造與提升
1. 百貨商場動線的種類
2. 商場內(nèi)動線引導(dǎo)與空間連接的概念
3. 商場內(nèi)動線的解決方案-垂直動線、水平動線
4. 百貨商場動線的寬度設(shè)計
5. 動線、柜位與賣場高度的整合控制與運(yùn)用
6. 動線規(guī)劃的十大原則
7. 強(qiáng)化動線導(dǎo)引能力的方法
七. 百貨商場燈光運(yùn)用的原則與改善手法
1. 最常見、最簡單、最重要、卻最被忽視的-燈光
2. 賣場燈光自救教戰(zhàn)守則
八. 商品開發(fā)理念的變革與實(shí)踐
1. 商品開發(fā)理念變革的內(nèi)涵
2. 商品開發(fā)理念變革下的實(shí)踐手法
講師介紹
熊海量老師
流通業(yè)經(jīng)營管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)25年,海峽兩岸上百家百貨公司、超級市場、精品百貨、量販店、專門店、連鎖店…等流通事業(yè)經(jīng)營管理輔導(dǎo)、診斷及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),海峽兩岸200萬平米以上商業(yè)空間開發(fā)及規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)
臺灣逢甲大學(xué)銀保系畢業(yè)(1983年)
日本派駐日本接受日本東急百貨株式會社長期百貨店專業(yè)培訓(xùn)
臺灣企業(yè)經(jīng)營管理顧問協(xié)會第一期商業(yè)及服務(wù)業(yè)顧問師班、第二期高級經(jīng)營管理顧問師班結(jié)業(yè)
臺灣省屬行庫聯(lián)合輔導(dǎo)中心第三期財務(wù)管理顧問師班結(jié)業(yè)
瑞士SGS QM9004主任評審員班結(jié)業(yè)
英國劍橋大學(xué)Tutor及Project Manager Diploma
臺灣經(jīng)濟(jì)部經(jīng)營管理輔導(dǎo)專家(第一屆、商業(yè)類)
臺灣企業(yè)經(jīng)營管理顧問協(xié)會永久授證經(jīng)營管理顧問師
臺灣省屬行庫聯(lián)合輔導(dǎo)中心授證財務(wù)管理顧問師、特約顧問
臺灣經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司委辦流通業(yè)高級顧問師培訓(xùn)班輔導(dǎo)講師(1-4期)
臺灣經(jīng)濟(jì)日報流通專欄作家
臺灣經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司及全國商業(yè)總會優(yōu)良商店(GSP)認(rèn)證評核員與優(yōu)良商店(GSP)推行小組委員
臺灣經(jīng)濟(jì)部委辦多項(xiàng)大規(guī)模企業(yè)輔導(dǎo)及商店街輔導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
太晚經(jīng)濟(jì)部、勞委會委辦多項(xiàng)大規(guī)模培訓(xùn)講師
大陸上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院零售業(yè)EMBA班特聘講師
大陸廈門百貨協(xié)會顧問
聯(lián)商知了殼金牌講師
費(fèi)用及聯(lián)系
培訓(xùn)費(fèi):3800元/人(含聽課費(fèi)、資料講義費(fèi)、2午餐)
聯(lián)商網(wǎng)會員企業(yè)九折,非會員企業(yè)三人以上九折(跟知了殼培訓(xùn)卡不同時享受優(yōu)惠)。
收款單位:杭州知了殼企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:農(nóng)行杭州吳山支行
帳號:19005801040013068
聯(lián)系人:李老師 15990097116(同微信)
(來源:聯(lián)商網(wǎng))
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