聯(lián)商周報:高島屋敗走中國 家樂福中國區(qū)總裁離職
聯(lián)商網(wǎng)消息:本周零售圈(2019.6.24-6.29),日本高島屋百貨退出中國市場;永輝終止對家樂福中國的投資;家樂福中國區(qū)總裁唐嘉年宣布離職;蘇寧完成剝離蘇寧小店,張近東之子張康陽接手;物美、步步高86.47億入股重慶商社集團……
6月25日下午,日本高島屋百貨宣布,將清算并解散其海外子公司上海高島屋百貨有限公司,將于8月25日召開相關(guān)的臨時股東大會,店鋪預(yù)定于同日關(guān)閉。
高島屋方面稱,上海高島屋受國內(nèi)消費結(jié)構(gòu)、行業(yè)競爭加劇以及實體店西消費低迷等諸多因素影響,導(dǎo)致門店經(jīng)營難以為繼,最終做出歇業(yè)決定。
據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》了解到,上海高島屋百貨于2012年開業(yè),已營業(yè)近7個年頭。據(jù)高島屋公布的信息顯示,過去三年以來長期處于虧損狀態(tài),自2017年起,業(yè)績期的營業(yè)利潤為虧損98萬、114萬、866萬人民幣。
據(jù)悉,上海高島屋百貨年營業(yè)額約5億左右,但虧損由來已久,歇業(yè)傳聞已有2-3月。
點評:在瞬息萬變的中國零售環(huán)境里,外資百貨、超市紛紛敗退。中國市場很大,但競爭也異常激烈,不能因時因地因勢變化者,必敗無疑。
6月24日,永輝超市發(fā)布公告,公司于2018年1月24日、1月25日曾分別發(fā)布公告宣布,公司與騰訊控股有限公司就對Carrefour China Holdings NV(家樂福中國)的或有投資與Carrefour SA(家樂福集團)達成股權(quán)投資意向書。但根據(jù)目前市場環(huán)境,綜合考慮各方面相關(guān)因素,為維護上市公司及全體股東利益,公司決定終止本次對外投資的談判。
永輝表示,公司終止本次對外投資不會對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況產(chǎn)生影響,不存在損害公司和中小股東利益的情形。公司將把原計劃的投資資金用于加快全國門店的戰(zhàn)略布局,持續(xù)提升公司的綜合競爭力。
點評:蘇寧48億拿下家樂福中國80%股份,如此一來永輝再對家樂福中國進行投資已沒有任何意義,終止投資也是無奈之舉。
6月27日,家樂福中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官唐嘉年(Thierry Garnier)正式宣布,自己將會被任命為Kingfisher(百安居母公司,英國翠豐集團)集團首席執(zhí)行官和董事會委員。
這也意味著,唐嘉年將正式離開家樂福。與此同時,Kingfisher也發(fā)布公告稱, 繼3月20日宣布CEO繼任后,公司今天宣布任命Thierry GARNIER為首席執(zhí)行官。Thierry將被任命為董事會執(zhí)行董事,并將接替V_ronique Laury擔(dān)任首席執(zhí)行官。
唐嘉年于2003年加入家樂福,負責(zé)家樂福法國超市多項運營管理部門職能的Thierry GARNIER被任命為法國超市執(zhí)行總經(jīng)理。2008年1月,被授予管理會成員,并擔(dān)任國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理。之后,集團任命他負責(zé)東南亞、歐洲地區(qū)、印度以及國際合作伙伴項目。2010年,被任命為家樂福集團執(zhí)行委員會董事,國際興新市場發(fā)展總裁。2012年,他被任命為家樂福集團執(zhí)行委員會董事、集團副總裁、大中華區(qū)總裁。2018年,任家樂福亞太地區(qū)總裁和家樂福集團執(zhí)行委員會委員。
點評:蘇寧48億拿下家樂福中國80%股份,換了新主人,管理團隊、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等等調(diào)改也將隨之落地。唐嘉年離開也在情理之中,接下來也將進行一系列團隊的調(diào)改,蘇寧系將已經(jīng)快馬加鞭正式入主家樂福。
工商登記信息顯示,6月24日蘇寧小店股東蘇寧易購退出,變更為南京云致享網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。蘇寧小店正式從上市公司蘇寧易購剝離。
工商資料同時顯示,云致享科技公司于2018年10月登記注冊,法人為蘇寧集團董事長張近東之子張康陽,其個人持有云致享科技公司99%的股份,另一股東是蘇寧零售集團副總裁卞農(nóng)。
截至目前,張康陽負責(zé)的業(yè)務(wù)包括國際米蘭、蘇寧小店。蘇寧內(nèi)部人士稱,張康陽還將負責(zé)新收購的家樂福中國。
點評:蘇寧小店在內(nèi)部被認為是蘇寧的下一個未來,在收購家樂福之后,蘇寧將把6000家蘇寧小店與家樂福門店聯(lián)合,完善最后一公里配送網(wǎng)絡(luò)。據(jù)悉,蘇寧國際的副總裁正是張康陽。
6月25日,物美控股集團、步步高投資集團分別與重慶市國資委和重慶商社集團正式簽署《增資協(xié)議》,將分別以70.75和15.72億元現(xiàn)金入股商社集團。這標(biāo)志著重慶商社集團掛牌增資進入收尾階段。
商社混改后,集團將由重慶市國資委持股100%,變更為重慶市國資委持股45%、物美集團持股45%、步步高集團持股10%,商社集團控制權(quán)將發(fā)生重大變化,無任何一個股東能夠單獨實現(xiàn)對商社集團的實際控制。
點評:面對中國零售格局的深刻變革,重慶商社依靠自身“單兵作戰(zhàn)”已難以持續(xù)發(fā)展,核心競爭力受到嚴峻挑戰(zhàn)。只有通過混合所有制改革,引入同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè),突破資源邊界,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,才能鞏固提升企業(yè)核心競爭力。
6月25日,根據(jù)2018年波士頓咨詢BCG與騰訊廣告首次打造的《2018中國奢侈品數(shù)字消費市場洞察》,全球奢侈品銷售額的三分之一來自中國消費者。
50%的消費者居住在中國前15大城市以外,30歲以下的奢侈品消費者貢獻了42%的消費,35歲以下則高達78%。
BCG測試,到2025年,中國個人奢侈品消費突破1600億歐元,貢獻全球41%的奢侈品市場。
點評:未來,誰能贏得年輕消費者的心,誰就能贏得中國市場。
京東高管變動:王笑松將赴美學(xué)習(xí),胡勝利轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略合作部
京東集團高級副總裁、原7FRESH事業(yè)部總裁王笑松隱退,目前已不管具體業(yè)務(wù),將前往美國學(xué)習(xí)。目前在內(nèi)部員工系統(tǒng)中已搜索不到王笑松。
京東集團高級副總裁、原時尚生活事業(yè)群總裁胡勝利目前在戰(zhàn)略合作部,向京東首席戰(zhàn)略官廖建文匯報,后者目前負責(zé)集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃和投資業(yè)務(wù)。
京東集團高級副總裁、7FRESH事業(yè)部總裁王笑松將不再負責(zé)7FRESH業(yè)務(wù),由王敬接任。此外,京東集團高級副總裁、時尚生活事業(yè)群總裁胡勝利也將卸任調(diào)崗。
點評:為促進經(jīng)營管理人員的全面發(fā)展,日前京東集團已經(jīng)開始實施核心高管輪崗計劃。
阿里巴巴正在考慮將聚劃算徹底從淘寶天貓獨立出來,成立大聚劃算事業(yè)群。
聚劃算一向是阿里插入下沉市場的殺手锏,其重要戰(zhàn)略價值,將承擔(dān)著競爭拼多多的重任,也決定了其在阿里內(nèi)部位置的提升。
在剛剛過去的天貓618活動期間,作為下沉主力的聚劃算成交同比去年增長86%,幾近實現(xiàn)增倍。聚劃算在阿里的強勢回歸已經(jīng)不可阻擋。
點評:聚劃算位置的提升,標(biāo)志著下沉市場競爭格局或許將發(fā)生重大改變。拼多多將會迎來一個加持著阿里重量級資源支持的競爭者。
6月28日,亞馬遜全球開店中國發(fā)布《2019亞馬遜全球開店中國出口跨境品牌百強報告》,報告評選出了亞馬遜全球開店中國出口跨境百強品牌,通過對品牌基礎(chǔ)、品牌服務(wù)、品牌影響力、品牌潛力四個維度的分析,評選出亞馬遜全球開店中國出口跨境品牌百強榜單。百強榜單從地域分布、行業(yè)品類、賣家類型、創(chuàng)新元素、全球布局5個方面呈現(xiàn)出鮮明的特點。
首先,百強品牌地域分布廣泛,來自全國11個省、直轄市的32個城市,涵蓋華南、華東、華北、華中、西南地區(qū),并呈現(xiàn)出東南沿海向北部和中部輻射、延伸的趨勢。其次,百強品牌行業(yè)分布多元,橫跨數(shù)碼電子、服飾鞋靴、家具家居、美容個護、戶外運動、廚具園藝、寵物玩具、電腦辦公等21大品類。再次,出海賣家的類型豐富。其四,百強品牌體現(xiàn)越來越多的創(chuàng)新元素,包含技術(shù)以及設(shè)計創(chuàng)新。最后,百強品牌表現(xiàn)出全球化布局的趨勢。
點評:亞馬遜全球開店中國為賣家推出“品牌+“計劃,通過有針對性、定制化的服務(wù)、全方位的品牌保護、創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和工具,滿足品牌在不同發(fā)展階段的推廣和發(fā)展需求。
6月27日,中國網(wǎng)援引消息人士稱,社區(qū)生鮮電商平臺叮咚買菜疑似陷入業(yè)務(wù)增長停滯、拓展受阻、大規(guī)模裁員等情況。該消息人士透露:業(yè)務(wù)方面拓展也出現(xiàn)了一些問題,可能和近期融資不暢導(dǎo)致的資金鏈吃緊有關(guān),叮咚的聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁黃成軍目前已離職。
對此,叮咚買菜創(chuàng)始人梁昌霖回應(yīng):“消息十分無厘頭”。梁昌霖還反駁了該媒體提及的公司融資不暢的問題:“很多大機構(gòu)投我們,怎么可能沒錢。賬上還有20多億現(xiàn)金!
裁員事件確實存在,但遠沒有中國網(wǎng)報道的那么嚴重。多位接近叮咚買菜的消息人士透露,杭州市場拓展的團隊,確實已離職了4人。
點評:生鮮電商做免物流費用的前置倉模式,主要目的就是為了快速圈地,因此對資金需求很高。從叮咚買菜一年內(nèi)密集的融資舉動也能看出來,它的確很缺錢,十分依賴融資。
了解中國零售,看這里就夠了!
(來源:聯(lián)商網(wǎng))
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