营 业 日 报
出纳责任者：                    时起                      时止                                            年    月    日
	  总经理、主任指示	  售完、需补充的物品及数量	    对不购卖客人的反省	
 	  应注意、反省事项对商店的希望	  本日销售佳的时间打○，空闲的时间打×	
 		  本日销售极佳的商品及数量	  客人询问而未销售的商品	

	  看完后好的打○，不好的记上×。每
  周礼拜二执行。
  1．陈列箱的清扫整顿。
  2．查看是否过量陈列。
  3．有无价目标签。
  4．检查商品是否有瑕疵、沾污。
  5．商品降低等级的要旨。
  6．商品放置处的扫除整顿。	  近来开始销售的商品

	  总经理、主任不在时的访问者、
  电话

	
 		  最近销路不佳的商品及理由	  客人遗忘的东西	
 购卖券销售		休假		缺勤		本日收款    元(超过、不足、无)	记帐		
  销售金额	    元	支付金额	    元	有效期额	    元