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“
銷售分析
”由
聯(lián)商網(wǎng)友
創(chuàng)建于 2009/4/1 22:34:50
是啊,我想加強我的數(shù)據(jù)分析能力,但是企業(yè)不夠成熟不知道能否影響我的學習。
由
擦拉奴
發(fā)表于 2010/6/2 10:11:00,已有[0]人推薦
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好的數(shù)據(jù)分析能救活一個商場哈
由
青春的激情
發(fā)表于 2010/2/6 15:58:31,已有[0]人推薦
[支持該觀點]
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銷售分析就是衡量并評價實際銷售情況與計劃銷售目標之間的差距。這一分析有兩種具體方法:
(1)銷售差異分析。這個方法是用來衡量各個因素對造成銷售出現(xiàn)差異的影響程度。例如,某公司年度計劃要求在第一季度銷售4,000件產(chǎn)品,售價為1元,售額為4,000元。季度末卻只銷了3,000個產(chǎn)品,而且售價僅為0.8元,銷售額為2400元。實際比計劃銷售額少40%,差異為1,600元。造成這一差異的因素是銷售額下降和價格降低,問題是這兩個因素對造成銷售額差異的影響程度如何?從計算結果可知,造成銷售額差距主要是由于沒有實現(xiàn)銷售量目標。公司應該對其預定的銷售量目標為何沒有實現(xiàn)進行深入分析。
(2) 微觀銷售分析。這種方法通過對產(chǎn)品,銷售地區(qū)以及其它方面考察來分析未完成銷售目標的原因。 如對公司在各個地區(qū)市場進行考察,假設該公司在3個地區(qū)市場銷售,銷售目標分別為1,500件,500件和2,000件,總數(shù)為4,000件,而實際銷售量分別是1,400件, 525件和1,075件。三個地區(qū)市場完成的銷售量與計劃目標差距分別7%、+5%-46%
可見,地區(qū)市場三是造成銷售差距的主要原因。管理當局就要對地區(qū)市場三進行檢查分析,找出是什么原因?并要對該地區(qū)市場的營銷工作進行改進和加強管理。
由
spirit79627
發(fā)表于 2009/5/9 16:05:10,已有[0]人推薦
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根據(jù)銷售數(shù)據(jù)對銷售情況進行分析,銷售好與差的原因,從而對其進行總結或改善。
由
magicking
發(fā)表于 2009/4/11 10:38:01,已有[0]人推薦
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