還好!
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 由
聯(lián)商游客
發(fā)表于 2009/7/21 15:22:22，已有[0]人推薦
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昆明沃爾瑪國貿(mào)店的管理真糟糕,經(jīng)理是不是該換人了?幾張車都管不好,沒本事,他還能干什么呢?
我今天到昆明沃爾瑪國貿(mào)店購物，把電動自行車停放在商場
指定的停車場內(nèi)，并拿了停車票，等購物出來后發(fā)現(xiàn)電單車被盜
了，我及時地和商場負責人鄭鋼取得了聯(lián)系并報了警。商場負責
人給我的回答是：這是一個免費停車場，車輛丟失后商場不負責
賠償。我說：這真是笑話！
１．不是我付停車費，而是付了你們不收。
�。玻獠幻赓M給顧客停車這是你們商場的規(guī)定，是商場自愿
提供給消費者的附加服務(wù),與我消費者無關(guān)，消費者到商場消費
，商場就有義務(wù)負責保護消費者的人身和財產(chǎn)安全．
�。常绻虉霾回撠煴Ｗo消費者的財產(chǎn)安全，那商場為什么
要把所有的車輛規(guī)定放到一個指定的有圍欄圍著并且有保安管理
的地方？這不是把顧客故意往一賊窩里引導嗎?
４．昆明沃爾瑪國貿(mào)店已經(jīng)有多起車輛被盜事件發(fā)生，商場
卻對這事不重視．
我不太清楚我國的法律中有沒有規(guī)定商場或超市沒有義務(wù)對
消費者的人身和財產(chǎn)安全負責？如果有，請問昆明沃爾瑪國貿(mào)店
該如何賠償！
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玫瑰
發(fā)表于 2009/7/19 16:00:39，已有[0]人推薦
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成敗都因那張嘴!
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理化員
發(fā)表于 2008/10/8 1:43:01，已有[0]人推薦
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周總是我過去的老板。但最近聯(lián)系不上他了，哪位如有周總消息請跟我聯(lián)系：13911809297
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2002年在大潤發(fā)曾經(jīng)聽過周先生的課，講的是從《雍正王朝》看超市職業(yè)經(jīng)理人操守。很好的課程。除了從課程中了解了一些管理理念、做人原則外，我也感到人生真是處處學問，必須細心觀察每個人的閃光點，并學習之才可提升自己。
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破鼻子
發(fā)表于 2008/5/11 10:02:59，已有[0]人推薦
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從書店買兩本書，到大陸來笑傲江湖。
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笑可笑之人
發(fā)表于 2007/12/24 14:12:09，已有[0]人推薦
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吃飽就好
發(fā)表于 2006/7/28 15:26:29，已有[0]人推薦
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零售業(yè)資深人士，歷任臺灣大買家營運總監(jiān)、廣州萬客隆營運總監(jiān)、沃爾瑪中國西南區(qū)總經(jīng)理、臺灣大潤發(fā)董事長特別助理等高階管理職務(wù)。具備深厚的理論功底和實戰(zhàn)經(jīng)驗，對零售業(yè)的經(jīng)營管理見解獨特。
周先生2001年發(fā)表的專著《中國流通業(yè)的競爭策略》在業(yè)內(nèi)已廣為傳播，其經(jīng)營管理理念被多家中國零售十強企業(yè)吸收采納。2005年初秋，他的最新專著《開放型營采專業(yè)分工》面世，其全方位的視角和開放型的思路，為零售企業(yè)解決了營運和采購兩大部門在市場定位、戰(zhàn)略組合的根本難題，為現(xiàn)有眾多在越來越激烈的競爭中困擾掙扎的零售企業(yè)指出了全新的方向。
周先生已在北京、上海、深圳、廣州、沈陽、南京、昆明等地成功開辦過近百期培訓課程和論壇，參訓人員包括沃爾瑪、家樂福、萬客隆、百安居、麥德龍、大潤發(fā)、好又多、人人樂、華潤萬家、步步高、新一佳等多家國內(nèi)零售企業(yè)。他清晰的思路、體系化的架構(gòu)、豐富多彩的精選案例獲得受訓企業(yè)的一致好評，并受邀為多家知名企業(yè)的戰(zhàn)略管理顧問。
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吃飽就好
發(fā)表于 2006/7/28 15:25:56，已有[0]人推薦
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