船大了難調(diào)頭，盤(pán)子大了難管理，管理混亂不怪你，怪就怪在你發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不去管。不過(guò)我還是很崇拜你的，馬先生加油
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探路者
發(fā)表于 2010/6/29 18:38:05，已有[0]人推薦
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馬總您好，您們的投訴很差。反映的情況總是沒(méi)有處理。我希望你給我一個(gè)說(shuō)事的機(jī)會(huì)。希望您能來(lái)安徽涇縣參觀下您的蘇果。我將熱情招待你，也想你能幫我們解決實(shí)際問(wèn)題！我的聯(lián)系電話是13645633999
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l李勇
發(fā)表于 2010/6/17 10:17:16，已有[0]人推薦
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在生意中最難受的就是象小人低頭，最痛苦的就是違背心意的請(qǐng)客，送禮，微笑。
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咕嘟嘟
發(fā)表于 2010/4/28 0:20:15，已有[0]人推薦
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我曾經(jīng)在蘇果干了個(gè)把月，有點(diǎn)體會(huì)，就是地下各個(gè)門(mén)店的人員很會(huì)排擠新來(lái)的，根本談不上幫助，談不上友好相處，不知道該企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者是怎樣看待這個(gè)問(wèn)題，也難怪蘇果老是在招工
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路過(guò)
發(fā)表于 2010/1/7 18:41:42，已有[0]人推薦
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馬總我是華潤(rùn)的供應(yīng)商，洪澤店長(zhǎng)素質(zhì)很差，我們?nèi)フ宜労献魇抡x，他直接向我說(shuō)出去，出去。不是說(shuō)了不做。就這樣把我們趕出門(mén)。（還有那塊地方我出他20萬(wàn)租，他也不租。但是現(xiàn)在好象是租給人家10萬(wàn)。這是我們以前和他談了一次。）。我想這人一定有問(wèn)題。
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大湖
發(fā)表于 2009/9/22 21:39:05，已有[0]人推薦
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蘇果需要的不是人才
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zzg790109
發(fā)表于 2009/6/6 13:49:01，已有[0]人推薦
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馬先生你好，讀了那篇關(guān)于未來(lái)超市的文章，頗有點(diǎn)想法。超市運(yùn)作的效率和服務(wù)質(zhì)量很大一部分在收銀操作。目前的系統(tǒng)運(yùn)行確實(shí)有待改進(jìn)，但是您所說(shuō)的未來(lái)二字，好像又太遠(yuǎn)了點(diǎn)。本人近期對(duì)此加以思考了一下，立足于低成本，高效率，改變收銀模式，設(shè)計(jì)了一款無(wú)線內(nèi)存式顧客自助購(gòu)物收銀器，采用USB接口與電腦系統(tǒng)有縫連接，可以有效的解決目前超市排隊(duì)購(gòu)物的問(wèn)題，又可以實(shí)行全新的自助式購(gòu)物消費(fèi)模式。但是，本人對(duì)超市運(yùn)作是外行，想請(qǐng)馬先生指點(diǎn)一二，如有什么意見(jiàn)，我們可以進(jìn)一步溝通。謝謝，13815610298
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和平年%b
發(fā)表于 2009/4/9 21:09:20，已有[0]人推薦
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馬總栽:您好,可能您不會(huì)看到這個(gè)發(fā)表,但我還是寫(xiě)一寫(xiě)吧.我是華潤(rùn)蘇果泰州防隕71572是一個(gè)剛進(jìn)蘇果的新人.可是剛進(jìn)就聽(tīng)到一個(gè)惡訊減薪,本生的工資就不高減的話事必影向每一個(gè)人的積極心.如果不減確實(shí)蘇果在虧,這也是當(dāng)前的行事,但我覺(jué)得我們應(yīng)該在提高售貨上下功夫.可能大家都想怎么多的超市提高售貨談何容易.那么我們可換一種想提高銷售.打個(gè)比方我家一個(gè)月要開(kāi)銷1000元,像我這樣的家庭很多.我的朋友;親戚;鄰居加起來(lái)最起碼也有20戶每一個(gè)家庭都要開(kāi)銷,而并不是每個(gè)家庭都到蘇果買(mǎi)東西.如果他們需要什么是由我從蘇果買(mǎi)了帶給他們而且價(jià)格比一般小店;菜場(chǎng)低的話我他們也很樂(lè)意吧.一家店上班總?cè)藬?shù)應(yīng)該在100多人吧.如果說(shuō)都去行動(dòng)起來(lái)把蘇果當(dāng)成自已開(kāi)的店,我相信蘇果肯定會(huì)提高銷售額的.1000*20*100#2000000但是員工;促銷會(huì)不會(huì)這樣去做呢?這時(shí)后就看領(lǐng)導(dǎo)的能力這樣跟工作人員做思想工作有些細(xì)節(jié)......最重要的以資鼓勵(lì).這樣做可能會(huì)對(duì)蘇果帶來(lái)很多好處......僅此發(fā)表本人愚昧之說(shuō)
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成成
發(fā)表于 2009/3/25 16:29:01，已有[0]人推薦
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為什么收營(yíng)員換零換多了也要扣錢(qián)?由其是換1元5角1角.....為什么在繳備用金時(shí)是自己數(shù)和同事兩人數(shù)好上交的,結(jié)果第2天有人領(lǐng)了說(shuō)少一元,還要昨天那人交一元錢(qián)!這能有什么根據(jù)嗎?這是收營(yíng)線上的一個(gè)漏洞要怎么辦?蘇果管理很不好,尤其是從南京過(guò)來(lái)的.只知道說(shuō)說(shuō)!肉都臭了,還在賣(mài)!給員工吃的菜盡是快壞的蔬菜,害的培訓(xùn)員工吃了拉肚子!為什么購(gòu)物廣場(chǎng)里面空調(diào)也不開(kāi)一個(gè),空氣都不怎么流通了那么客人還會(huì)來(lái)購(gòu)物?
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李茹
發(fā)表于 2008/11/4 14:36:31，已有[0]人推薦
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遠(yuǎn)距離，聽(tīng)吹牛覺(jué)的美，近距離體驗(yàn)，世界上競(jìng)有如此恬不知恥自賣(mài)自夸的家伙。2002年被華潤(rùn)收購(gòu)并注資20億供其開(kāi)店擴(kuò)張，20億人民幣什么概念（步步高在此次牛市氛圍中上市才籌到3.5億人民幣)，然后他將擴(kuò)大規(guī)模，迅速增加的營(yíng)業(yè)收入，都計(jì)在他的功勞簿上，說(shuō)什么他將一個(gè)小蘇果如何發(fā)展成現(xiàn)在的大規(guī)模的蘇果，請(qǐng)問(wèn)：在管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有變動(dòng)和狀況的情況下，有資金誰(shuí)不會(huì)開(kāi)店，有誰(shuí)做不大營(yíng)業(yè)額，每次他們只報(bào)道蘇果做了多少營(yíng)業(yè)收入（將招商區(qū)的營(yíng)業(yè)收入也算在其中），從不報(bào)凈資產(chǎn)收益率。
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吹牛
發(fā)表于 2008/7/26 20:16:12，已有[0]人推薦
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