將在外的困惑
2004年3月5日，歐倍德總部突然公布了李鳳江離職的消息。由于事前沒有任何征兆，甚至連歐倍德（中國）的一些高層管理者對此也是一無所知。李鳳江的神秘離去一時成為外界猜測的謎團。
歐倍德官方網(wǎng)站對外宣稱：出于個人原因，李鳳江博士主動向公司的執(zhí)委會請辭。同時宣布，歐倍德全球發(fā)展戰(zhàn)略將做結構性調(diào)整。至于是什么“個人原因”，歐倍德（中國）某高層管理人員接受本刊記者采訪時的說法是李鳳江剛剛喜獲千金。
這樣牽強的解釋顯然無法消除外界的猜測，僅僅因為一個孩子的出世就突然放棄奮斗多年的事業(yè)，顯然缺乏說服力。
對此，外界流傳幾種猜測。其中一個最主要的猜測就是，李鳳江對歐倍德（中國）的影響力，已經(jīng)到了德國總部不得不采取措施加以控制的地步。歐倍德（中國）的大肆擴張冒險行為與德國總部的保守穩(wěn)健風格不符。同時，李鳳江在中國試圖打破歐倍德在歐洲經(jīng)營的家族式管理和連鎖加盟形式，計劃將中國業(yè)務明年在香港上市，更是引起德國總部的猜忌。
去年，李鳳江為實施百店計劃開始實行組織流程再造。他明確提出了“小總部、強區(qū)域”的戰(zhàn)略方針，其中一個重要內(nèi)容就是將采購和開店等事宜交給區(qū)域中心來完成。這種組織模式在很大程度上放權給區(qū)域中心，從而限制了總部插手采購等關鍵工作的空間。
