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 2019年地產(chǎn)新零售解決方案60頁PDF

商業(yè)地產(chǎn)新零售,涵蓋百貨商場、商業(yè)街、購物中心、商業(yè)綜合體等行業(yè),詳細請下載了解。2019商業(yè)地產(chǎn)怎么做,運營方案。


基礎條件必備商業(yè)地產(chǎn)自帶流量、資本、品牌,發(fā)展形成平臺具備基礎條件。


融合豐富場景:基于地產(chǎn)多元業(yè)態(tài),借助技術手段,可搭建豐富的體驗場景,滿足顧客隨時隨地隨心的消費需求。


賦能零售商轉(zhuǎn)型:借助平臺,通過整合資源招募并賦能零售商,助力他們轉(zhuǎn)型升級。


萬達商業(yè)宣告“去地產(chǎn)化,轉(zhuǎn)身輕資產(chǎn)”,預示著城市多中心化已導致客流分散,商業(yè)地產(chǎn)招商困難,增值空間減弱。如果要盤活地產(chǎn),只有通過新零售重構“人貨場”,自營一部分新商業(yè)業(yè)態(tài),來構建模式、系統(tǒng)、方法、供應鏈與金融能力,才能幫助和招募更多零售品牌商在地產(chǎn)內(nèi)進行新零售升級,實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的新價值。

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