在門店營運管理工作中，缺貨管理工作是一個關鍵點，缺貨管理不善，將直接影響到門店的銷售利潤。不管門店環(huán)境多好，商品多優(yōu)惠，如果連應該陳列的商品都沒有，那便無法滿足消費者的需求，銷售與利潤也就無法談起。為了有效控制門店缺貨現(xiàn)象，對缺貨做好預防、檢查及跟進工作，盡可能的減少缺貨對銷售造成的影響。結合門店目前實際操作情況，經(jīng)過討論研究，決定對門店作如下操作指引：