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 連鎖便利店員工績(jī)效考核方案

  第一條 為促進(jìn)便利店管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合便利實(shí)際情況,特制定本辦法! 〉诙䲢l 適用范圍  便利店所有在職員工須參加考核! 】己藢(duì)象具體分為運(yùn)營(yíng)部、店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員! 〉谌龡l 考核目的  員工考核的目的在于評(píng)價(jià)和開發(fā)。評(píng)價(jià)的目的為了正確估價(jià)員工的行為和績(jī)效,以便適時(shí)給予獎(jiǎng)懲,如提薪、發(fā)獎(jiǎng)金、晉升等。開發(fā)的目的在于提高員工的素質(zhì),如更新員工知識(shí)結(jié)構(gòu)與技能、激發(fā)創(chuàng)造力等,最終提高員工的績(jī)效,從而有效提升超市的整體績(jī)效! 1.不斷提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平,使公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,達(dá)到企業(yè)員工的雙贏工作! ... ...   第四條 考核原則  (一) 以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向;   (二) 定性與定量考核相結(jié)合;   ... ...
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