確保本部門的各項(xiàng)日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

檢查當(dāng)班員工(含促銷員)到崗/儀表等情況，閱看部門《交接班記錄本》，安排當(dāng)班工作。

檢查前一天晚班各項(xiàng)工作完成情況(如調(diào)價(jià)、區(qū)域整理、加貨、標(biāo)價(jià)、衛(wèi)生等)

檢查是否有已過(guò)期/到期的POP、貨架標(biāo)簽，檢查所有商品是否與其貨架標(biāo)簽(POP)一致。

商品保質(zhì)期專項(xiàng)檢查

商品管理類報(bào)表工作跟進(jìn)：