一、考核的原則和目的(一)績(jī)效考核原則：保持客觀性、公正性、全面性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、適用性。(二)績(jī)效考核的目的：以提高員工的工作滿足感與工作成就感、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和整體生產(chǎn)力。二、考核的標(biāo)準(zhǔn)員工考核以績(jī)效為主要標(biāo)準(zhǔn)�？�(jī)效是員工所做的工作中對(duì)企業(yè)的目標(biāo)達(dá)到具有效益、具有貢獻(xiàn)的部分�？�(jī)效以性質(zhì)來(lái)分，包括可量化和不可量化;以效益來(lái)分包括即期與遠(yuǎn)期;以形態(tài)來(lái)分包括無(wú)形和有形。公司制定《績(jī)效考核計(jì)劃(一)》來(lái)考核員工績(jī)效中的可量化部分，制定《績(jī)效考核計(jì)劃(二)》靠考核員工績(jī)效中的不可量化部分。