對于動輒需要投入很多人力、物力和時間的商家而言,“走錯一步”的損失是誰都不愿意看到的。
因此,眾多項目都渴求,卻常常難以引來那些強(qiáng)勢的零售品牌:這些著名品牌在發(fā)展積累過程中形成了自己一套獨(dú)特的經(jīng)營模式和物業(yè)評判方法,在各地的擴(kuò)展受到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度計劃、區(qū)域經(jīng)營的影響,對開店進(jìn)駐環(huán)境有極其嚴(yán)格的要求,想招引它們進(jìn)場經(jīng)營非常困難。
而在當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)項目進(jìn)入所謂“井噴”的局勢下,優(yōu)質(zhì)零售品牌“僧多粥少”的態(tài)勢讓商業(yè)地產(chǎn)的招商工作更為神秘,也更需要“策略”。