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主題:精品咖啡頻推“新鮮烘焙” 提升口味還是為噱頭買單?

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精品咖啡頻推“新鮮烘焙” 提升口味還是為噱頭買單?

“自烘焙”近期漸成咖啡市場的高頻詞匯。精品咖啡品牌GREYBOX COFFEE將于3月份在北京東方新天地開設(shè)ROASTERS烘焙店,并將自烘焙咖啡豆作為招牌。

無獨有偶,太平洋咖啡也在不久前嘗試這一玩法。然后,來自咖啡行業(yè)的專業(yè)人士表示,烘焙后的咖啡豆不宜直接沖煮,而是需要放置2-3個月!白院姹骸笨Х认M究竟是在為體驗買單還是品質(zhì)買單?

“自烘焙”玩法吸客

隨著咖啡市場競爭激烈,咖啡品牌需要開辟新的出口獲取紅利,差異化布局似乎成為出路之一。據(jù)北京商報記者了解,GREYBOX COFFEE北京首家ROASTERS烘焙店即將于3月在東方新天地開業(yè)。ROASTERS烘焙店與其他門店的區(qū)別在于其咖啡豆是由自家工廠烘焙而成運送到店內(nèi),并且建立咖啡教室,將咖啡豆烘焙機搬到店內(nèi),消費者可以直觀咖啡烘焙細節(jié),還可以學(xué)習體驗制作精品咖啡。

在此之前,GREYBOX COFFEE就已經(jīng)開始試水這種門店類型,在消費者認可度上還需要長時間的磨合。2018年9月就在上海推出了第一家ROASTERS烘焙店,北京此家店是繼上海和武漢之后全國第3家ROASTERS烘焙店。記者通過大眾點評GREYBOX COFFEE 上海ROASTERS店看到,有部分消費者對于咖啡的口感表示質(zhì)疑,對于店員回復(fù)口味和烘焙程度有關(guān)消費者也表示不理解。

而以不同形式定義為“自烘焙”的咖啡門店并非做到標準化。一位咖啡業(yè)內(nèi)人士向北京商報記者坦言,如今消費者更加注重消費體驗,企業(yè)開始但很多企業(yè)并沒有真正做到品質(zhì)與品牌定位相匹配。例如部分咖啡品牌推出現(xiàn)場自烘焙咖啡豆后即刻現(xiàn)場沖調(diào),這是一個非常不專業(yè)的表現(xiàn),咖啡豆是需要有一個沉淀的過程,至少放置2-3個月的時間。

市場份額緊縮

實際上, GreyBox Coffee自烘焙的玩法,在咖啡品牌中并非尚屬先例。如去年12月,太平洋咖啡在北京國貿(mào)推出首家自烘焙旗艦店LUXE,店內(nèi)還設(shè)有咖啡豆烘焙機,其中有兩款咖啡豆消費者可根據(jù)喜好選擇烘焙程度,工作人員在門店內(nèi)現(xiàn)場進行烘焙,三天后可以拿到烘焙好的咖啡豆。另外,店內(nèi)還提供已經(jīng)現(xiàn)場烘焙好的兩款咖啡豆為消費者現(xiàn)場沖泡。記者了解到,目前售賣的兩款咖啡豆是1月底烘焙完成的。

同時,貼上”自烘焙“標簽的咖啡豆將會為企業(yè)帶來不錯的收益。記者了解到,LUXE店提供的自烘焙系列的咖啡豆分別提供埃塞俄比亞的夏奇索和古姬PB紫咖啡豆,價格分別是88元/120g、98元/120g。這與消費者認可且有一定知名度的咖啡豆品牌的價格不相上下。

在咖啡市場激烈競爭下,咖啡產(chǎn)品和門店模式同質(zhì)化嚴重,各品牌紛紛創(chuàng)新模式布局,咖啡行業(yè)更加細分化、多元化已成趨勢,甄選店、旗艦店、烘焙店等一大批“特色”門店涌現(xiàn),GreyBox Coffee作為新晉品牌也將面臨不少壓力,這也成為此品牌求變的關(guān)鍵因素。連咖啡和瑞幸咖啡的出現(xiàn),讓消費者動動手指頭就可以線上下單,送咖啡上門;而在新零售咖啡火熱朋友圈時,麥當勞、肯德基、7-11等餐飲品牌、便利店也加入這場“咖啡”之戰(zhàn)。另外,在消費需求以及資本助推下,精品咖啡店開始紛紛出現(xiàn),使原本小眾的精品咖啡市場逐漸壯大。星巴克2014年推出的星巴克臻選烘焙工坊、去年百勝中國推出了新品牌COFFii&JOY、復(fù)華商業(yè)跨界開設(shè)了布魯諾咖啡、太平洋咖啡推出首家精品咖啡店Brew Bar。

GreyBox Coffee不僅面臨著國內(nèi)咖啡品牌的挑戰(zhàn),海外本土品牌也頻頻入華。其中,加拿大咖啡品牌Tim Hortons中國首店在上海開業(yè)。同時,如今咖啡市場同質(zhì)化嚴重,無論從整體設(shè)計、研發(fā)、創(chuàng)新上都有一定的受限,GreyBox Coffee的布局也是在尋找新的紅利。另外,對于同一個品牌下的不同子品牌,客群之間會存在一定的重疊從而會受到影響。不過,對于大部分不交叉的部分既是擴展出來的新客群。

品質(zhì)標準化欠缺

一位咖啡業(yè)內(nèi)人士向北京商報記者坦言,隨著咖啡市場紅利逐漸消失,咖啡品牌開始重點向咖啡品類、門店功能方向發(fā)展,獲取新顧客,因此差異化布局被更多企業(yè)采用。另外,如今大部分消費者對于咖啡的消費更傾向于體驗式消費,對于咖啡價格反而并非最重要或敏感的問題,因此,品牌開始借消費者的消費心理和需求做相應(yīng)的布局。但是品牌借消費新鮮度的方式獲取客群并不是一個長久之計,品牌需要在產(chǎn)品、定價、品質(zhì)、環(huán)境等方面有準確的定位,符合消費需求和市場環(huán)境。

北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)副會長賴陽表示,咖啡在中國市場一直扮演的并非消費品而是一種生活方式的體驗。另外,咖啡作為舶來品,中國消費者對于專業(yè)度的追求較低,更多追求的是一種體驗過程。因此,在消費者有一定的復(fù)合性需求以及咖啡市場份額緊縮的情況下,企業(yè)借此作為賣點搶占市場份額。另外,如何拿捏管理體系標準化與多樣化之間的關(guān)系,是咖啡品牌發(fā)展面臨的難題。精品咖啡市場的入門門檻并不低,盡管市場紅利不斷疊加,能否在高速發(fā)展的節(jié)點上分到一杯羹,品牌的核心競爭力是關(guān)鍵因素。

(來源:北京商報 記者 王曉然 郭繽璐)


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